Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 12:50, курсовая работа
Целью данного проекта является определение путей совершенствования нормирования труда на предприятии.
Основными задачами данного курсового проекта являются:
изучение затрат рабочего времени;
классификация норм и нормативов;
зарубежный опыт нормирования труда.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы организации нормирования труда……..……5
1.1 Изучение затрат рабочего времени………………………………………….5
1.2 Классификация норм и нормативов…………...……………………….….11
1.3 Зарубежный опыт нормирования труда…………………………...………18
Глава 2. Анализ нормирования труда на предприятии……………………..…25 2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «Вяземский льнокомбинат»…………………………...………………………………………25
2.2 Анализ состояния нормирования ООО «Вяземский льнокомбинат» ...…31
Глава 3. Пути совершенствования нормирования труда ООО «Вяземский льнокомбинат» ……………………………………………………………..……41
Заключение……………………………………………………………………….45
Список использованных источников и литературы………………………...…47
Глава 2. Анализ нормирования труда на предприятии
2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия ООО «Вяземский льнокомбинат»
Общество с ограниченной ответственностью «Вяземский льнокомбинат» находится в частной форме собственности. Организационно - правовая форма - общество с ограниченной ответственностью. Являясь юридическим лицом, строит свою деятельность на основании Устава и Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Включено в Единый государственный реестр юридических лиц и имеет основной государственный регистрационный номер 1036706004499. Сокращенное наименование юридического лица - ООО «Вяземский льнокомбинат». Наименование органа, зарегистрировавшего создание юридического лица - Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 2 по Смоленской области, ИНН 6722016000. Способ образования - Государственная регистрация юридического лица при создании. Дата регистрации 20.10.2003 г.
В 1958 г. Государственным проектным институтом было разработано проектное здание на строительство мешочного льнокомбината в г. Вязьме. Проектом предусматривалась установка технологического оборудования отечественного производства по всем переходам. Но в 1961 г. было закуплено технологическое оборудование в Англии у фирмы «Мекка» и поэтому в январе 1962 г. было утверждено новое задание на проектирование с учетом установки импортного оборудования.
В сентябре 1958 г. был заложен главный корпус льнокомбината. Строительство главного корпуса велось высокими темпами с привлечением населения города.
Первого сентября 1961 г. ткацкий цех стал давать первые метры ткани, а тринадцатого марта 1962 г. были сшиты первые продуктовые мешки.
Мощность льнокомбината по установленному оборудованию составляет: прядильных веретен – 10920 шт., ткацких станков – 360 шт.
ООО «Вяземский льнокомбинат» перерабатывает короткое льняное волокно № 2, 3, 4; вискозное штапельное волокно; очес 6-8; вискозную нить № 5,35; лавсановую нить; джут.
Комбинат рассчитан на выработку пряжи джутовой, пряжи льняной, ткани упаковочной, ткани газонной, ткани бутылочной, ватина, пряжи ковровой, ленты чесаной, вытряски джутовой и льняной.
Льнокомбинат имеет собственную котельную, понижающую подстанцию и две артскважины.
В результате сделки купли-продажи ОАО «Вяземский машиностроительный завод» (215100 РФ, Смоленская область, г. Вязьма, ул. 25 Октября, д. 37) 24 февраля 2005 г. приобрел 100% доли в Уставном капитале ООО «Вяземский льняной комбинат», в результате чего ООО «Вяземский льняной комбинат» был преобразован в ООО «Вяземский льнокомбинат». Устав общества, решением единственного учредителя, был утвержден 23 мая 2005 г. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению Общего собрания участников. Общество имеет расчетный, валютный и другие счета в банковских учреждениях, круглую печать со своим наименованием, эмблему, штампы, бланки и другие реквизиты. Уставной капитал Общества составляет 17388183 (семнадцать миллионов триста восемьдесят восемь тысяч сто восемьдесят три) руб.
Основными поставщиками сырья в настоящее время являются: Cairo Paris CO. Import - Export (Египет); ООО «Юник Импекс» (Москва); ОАО «Дятловская экспортно-сортировочная льнобаза» (Беларусь); ОАО «Борисовленэкспорт» (Беларусь); ОАО «Витебскобллен» (Беларусь); Дочернее предприятие «МТС-ОЛСТАС» СООО «ОЛСТАС-лен» (Украина); ООО «Бизнес Ком» (Саратов) и другие.
Потребителями готовой продукции являются: ОАО «Витебские ковры» (Витебск), ЗАО «BERENTA» (Литва), ООО ТД «Тульма» (Тутаев), ООО «Оптцентр» (Москва), ООО «Великолукские ткани» (Великие Луки), ООО «СтройТехКомплект» (Владимир), ООО «Нерехтская льняная мануфактура» (Нерехта) и многие другие.
Общая площадь территории составляет 14 гектар, площадь застройки 5,2 гектара.
Миссией ООО «Вяземский льнокомбинат» является удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в качественной продукции.
Целью ООО «Вяземский льнокомбинат» является удовлетворение потребностей гражданских и юридических лиц в товарах (услугах, работах) производимых обществом с целью извлечения прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
Ассортимент продукции: пряжа льняная 280 текс, пряжа джутовая 280/2 текс, пряжа джутовая 280 текс, пряжа на выпуск ткани, ткань упаковочная № 14134, ткань упаковочная № 14133, полотно льняное иглопробивное, товарная продукция.
Как и на любом предприятии
имеется организационная и
Как видно из организационной
структуры предприятия все рабо
Генеральный директор осуществляет
руководство текущей
Главный инженер обеспечивает
бесперебойную и технически правильную
эксплуатацию и работу оборудования.
Руководит разработкой
Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту осуществляет руководство в области материально-технического снабжения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции по договорам поставки. Осуществляет контроль за выполнением плана реализации продукции, своевременным заключением договоров с поставщиками и потребителями.
Главный бухгалтер - заместитель генерального директора по экономике и финансам руководит бухгалтерией, экономическим отделом, где осуществляется обработка документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе составление отчетности.
Начальник основного производства руководит разработкой перспективных планов развития предприятия. Обеспечивает своевременную, и качественную подготовку производства, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства.
Информация о работе Анализ состояния нормирования ООО «Вяземский льнокомбинат»