Анализ производственно-финансовой деятельности СПК «Подобино»

Введение

Переход к рыночной экономике требует от сельскохозяйственных предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу производственно-финансовой деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью осуществляется контроль за производственной деятельностью, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятий, его подразделений и работников.

Целью представленной работы является анализ производственно-финансовой деятельности СПК «Подобино».

Задачи курсового проекта:

                       Проведения анализа размера предприятия, выявление специализации;

                       Анализ обеспеченности СПК «Подобино» основными фондами, энергетическими мощностями и выявление эффективности их использования;

                       Анализ обеспеченности предприятиями тракторами, комбайнами, с.-х. машинами, грузовым транспортом;

                       Анализ использования ремонтных мастерских;

                       Оценка финансового состояния СПК «Подобино»: оценка имущественного состояния, оценка финансовой независимости, оценка ликвидности, оценка деловой активности, оценка рентабельности;

Для написания данной работы использовались следующие источники: годовые отчеты предприятия СПК «Подобино» за 2008, 2009, 2010 года, документы Бухгалтерской отчетности, технологические карты, технический паспорт мастерской, устав СПК «Подобино», штатное расписание и др.

1. Анализ производственно-финансовой деятельности СПК «Подобино»

1.1. Характеристика  СПК «Подобино», его размеры и специализация.

1.1   Характеристика и анализ размеров предприятия

Подобино - деревня в Бежецком районе Тверской области. Относится к Городищенскому сельскому поселению.

Находится в 11 километрах к востоку от районного центра Бежецк, к северу от деревни проходит железнодорожная линия Бологое — Сонково — Рыбинск.

В 1996 году — 151 хозяйство по Тверской области, население - 384 жителя. Центральная усадьба СПК «Подобино». Средняя школа, детсад, Дом культуры, почта, медпункт, магазины. В 2002 г.(перепись) — 369 жителей.

Основные виды деятельности: производители скота, производители мяса, производитель молока, производитель сырья.

     Представим структуру управления СПК «Подобино» на рисунке 1. Структура управления - это совокупность звеньев и отдельных работников управления, порядок их соподчинённости и взаимосвязи между собой. Структура управления строится на основании организационной структуры управления и штатного расписания предприятия.

Под организационной структурой управления  понимается упорядоченная совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда внутри предприятия, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Структура управления в СПК «Подобино»

Общее собрание участников общества

Генеральный директор

Гл. бух.         Экономист      Инспектор        Гл. зоотех.      Гл. агр.          Гл. инж.                                        

бухгалтер                             отдела                животновод    агроном       сварщик      

                                             кадров               кладовщик                           механик 

                                                                         вет. врач                                кладовщик                                      

                                                                         мех. по животноводству     токарь

Бригадир ТПБ                      Бригадир фермы №1                     Бригадир фермы №2

Рисунок 1– Структура управления СПК «Подобино»

В СПК «Подобино» организовано 6 централизованных служб (бухгалтерский отдел, экономический отдел, отдел кадров, ремонтные мастерские, агрономическая служба, зооинженерная служба). На базе производственных участков СПК «Подобино» были сформированы специализированные производства по возделыванию продукции животноводства и растениеводства. В зависимости от специализации подразделения выполняют работы (услуги), производят продукцию, имеют постоянный состав работников, закреплённые основные средства, являются объектом планирования, учёта и контроля, материального стимулирования и экономической ответственности.

На предприятии работает 1 руководитель и 9 главных специалистов, которые находятся в непосредственном подчинении у руководителя

предприятия.

Организационную структуру рассмотрим на рисунке 2.

СПК «Подобино»

Бух. отдел     Отдел       Эконом.        Зоотех.      Агроном.      Ремонтная      

                      кадров      отдел             служба       служба           мастерская

             ТПБ                                Ферма №1                                Ферма №2

Рисунок 2–Организационная структура СПК «Подобино»

Для рассматриваемой организации характерны следующие отличительные особенности:

         По ступенчатости структура двухступенчатая;

         По форме организации труда структура бригадная;

         По типу связи структура управления линейно-функциональная.

Управленческий труд предполагает преобразование информации, на базе которой руководители и специалисты разрабатывают, принимают и реализуют управленческие решения с помощью технических средств управления (компьютеры, средства связи и т.д.).

В СПК «Подобино» существует чёткое распределение обязанностей, прав и ответственности между работниками.

Большое значение в организации труда является создание благоприятных условий, что влияет на работоспособность.

По результатам анализа управленческого труда СПК «Подобино» можно сделать выводы:

      Службы СПК «Подобино» хорошо организованы, их структура соответствует потребностям хозяйства, в полной мере выполняют свои функции

     Имеются упущения по организации рабочего места, но их устранение для предприятия не составит большого труда и больших материальных затрат.

Для более полной и объективной характеристики СПК «Подобино» необходимо провести анализ размеров хозяйства, специализации, структуры товарной продукции, производственных показателей и сравнить со средними районными показателями.

Рассмотрим таблицу 1.1, где приведены размеры СПК «Подобино». Увеличился на 26% удельный вес товарной продукции. Общая земельная площадь, площадь с.-х. угодий и площадь пашни не изменились. Поголовье животных снизилось на 3%. Это связано с тем, что предприятие обновляет молочное стадо для увеличения надоев, покупая высоко продуктивных племенных коров, при этом отправляет КРС на убой и далее сдаёт на мясокомбинат. Среднегодовая численность работников за 3 года практически не изменялась, но при этом произошло увеличение работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 13%. Это связано с тем, что предприятие не рационально распоряжается трудовыми ресурсами притом, что посевная площадь и количество обслуживаемых животных сократились. Удельный вес тракторов уменьшился на 9%, в связи с их износом. Энергетических мощностей уменьшилось на 16%. Анализируя данные СПК «Подобино» со средними районными показателями, характеризующие размеры предприятия, можно сделать вывод, что СПК «Подобино» по сравнению с другими сельскохозяйственными предприятиями Конаковского района является крупным предприятием. Превышение наблюдается по всем показателям, но наиболее выделяются показатели по животноводству. Поголовье животных, в том числе КРС превышает средние районные показатели более чем в 3 раза.

Таблица 1.1 - Показатели, характеризующие размеры СПК «Подобино»

Повышение экономической эффективности производства в значительной мере связано с углублением специализации. Специализация отражает производственное направление и отраслевую структуру предприятия.

Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Для определения специализации рассмотрим эту структуру, которую представим в таблице 1.2.

Как видно из таблицы 1.2, основной отраслью СПК «Подобино» является продукция животноводства, которая в зависимости от рассматриваемого года занимает в структуре товарной продукции 83,7% – 93,9%. В том числе

54,2-59,8% занимает молоко. Причём в динамике за три рассматриваемых года этот показатель с каждым годом увеличивается. Это объясняется увеличением продуктивности коров молочного направления. Удельный вес КРС в живой массе в структуре товарной продукции составляет 26,5-34,9%. За период 2008-2010 года происходит уменьшение реализации мяса КРС. В структуре товарной продукции продукция растениеводства занимает незначительный удельный вес. Это связано с тем, что в основном продукция растениеводства остаётся в пределах предприятия и идёт на корм скоту, то есть является дополнительной отраслью.

   Таблица 1.2 - Состав и структура товарной продукции в СПК «Подобино»