Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2011 в 14:06, контрольная работа
Супермаркет «Елисейский» является государственным унитарным предприятием, принадлежащим ЦАВС «Центральное Агентство Воздушных Сообщений). Это узловая точка, где сходятся несколько улиц, соединяющих разные части города, поэтому здесь всегда оживленное движение. Добавим, что в непосредственной близости находится большой жилищный массив и крупная гостиница. Это означает, что супермаркет расположен очень удачно с точки зрения посещаемости.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ
Кафедра
экономики и планирования
КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА № 2
по
дисциплине «Экономика
торгового предприятия»
на
тему «Анализ и планирование
оборота розничной торговли
торгового предприятия»
Выполнила:
Студентка 2 курса Специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в торговле)» гр. ЭКМ-09-11 Ш Раджабова Г. В. |
к.э.н, проф. Смирнова А.М. |
Шарыпово 2011
1.
КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ТОРГОВЛИ СУПЕРМАРКЕТ «ЕЛИСЕЙСКИЙ»
Супермаркет «Елисейский» является государственным унитарным предприятием, принадлежащим ЦАВС «Центральное Агентство Воздушных Сообщений). Это узловая точка, где сходятся несколько улиц, соединяющих разные части города, поэтому здесь всегда оживленное движение. Добавим, что в непосредственной близости находится большой жилищный массив и крупная гостиница. Это означает, что супермаркет расположен очень удачно с точки зрения посещаемости.
Супермаркет
как юридическое лицо с момента
его государственной
Режим работы супермаркета «Елисейский»: круглосуточно.
Форма коммерческой деятельности предприятия – самообслуживание.
Основной вид деятельности – розничная торговля.
Основная цель создания предприятия:
- извлечение прибыли;
- удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах.
Основными
функциями предприятия
- реализация товаров;
изучение покупательского спроса на товары;
формирование ассортимента;
Предметом деятельности предприятия является формирование и развитие рынка торговли и услуг.
На предприятии работают шестьдесят два человека, из них:
административно-
торгово-оперативный персонал – тридцать пять человек;
вспомогательный персонал - семнадцать человек.
Супермаркет «Елисейский» занимает первый этаж и подвальное помещение жилого дома. Общая площадь магазина составляет 589,5 кв.м., в этом числе используется для торговой деятельности 423,6 кв.м.
Магазин имеет торговое помещение, административно-бытовые помещения, помещения для приемки товаров и склад.
Руководство
текущей деятельностью
Директору непосредственно подчиняются: бухгалтер, менеджер, товаровед, технолог, администратор торгового зала и зав.складом.
Главный бухгалтер организует бухгалтерский учет на предприятии на основе централизации учетных работ, применения вычислительной техники, предоставляет отчеты в налоговые органы.
Администратор торгового зала осуществляет общее руководство предприятием, обеспечивая высокую культуру обслуживания покупателей, составляет график выхода на работу работников, учитывая положения Трудового кодекса РФ, и следит за его выполнением. Осуществляет контроль за чистотой и порядком на предприятии, все остальные подразделения подчиняются ему.
Руководители получают и передают информацию по уровням путем коммуникации в виде распоряжений, или устных указаний.
Каждый работник супермаркета «Елисейский» имеет должностную инструкцию, в которой содержатся обязанности работника и то, что он должен знать для того, чтобы более эффективно выполнять свою работу. Рассматривая организационную схему управления супермаркетом (рис. 1), необходимо отметить, что дублирования в структуре управления не существует.
Рассмотрим
основные экономические показатели
финансово-хозяйственной
Таблица 1 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности супермаркета «Елисейский»
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+;-) | Темп роста, % |
А | Б | 1 | 2 | 3 [2-1] | 4 [2/1*100%] | |
1 | Оборот розничной торговли без НДС | тыс. руб. | 36363,3 | 50872,3 | +14509 | 139,90 |
2 | Торговая площадь | м2 | 363,1 | 423,6 | +60,5 | 116,66 |
3 | Товарооборот на 1м2 торговой площади [1/2] | тыс. руб./м2 | 100,1 | 120,1 | +19,9 | 119,92 |
4 | Численность работников всего | чел. | 60 | 62 | +2 | 103,33 |
5 | В т.ч. работников ТОП | чел. | 33 | 35 | +2 | 106,06 |
6 | Производительность труда одного работника [1/4] | тыс. руб./чел. | 606,1 | 820,5 | +214,5 | 135,39 |
7 | Производительность труда одного работника ТОП [1/5] | тыс. руб./чел. | 1101,9 | 1453,5 | +351,6 | 131,91 |
8 | Фонд заработной
платы
- сумма |
тыс. руб. | 2162,38 | 2799,3 | +636,92 | 129,45 |
Продолжение таблицы 1 | ||||||
А | Б | 1 | 2 | 3 [2-1] | 4 [2/1*100%] | |
9 | - уровень [8/1*100%] | % | 5,95 | 5,50 | -0,44 | 92,53 |
10 | Среднемесячная заработная плата одного работника [8/4/12мес] | тыс. руб. | 3,0 | 3,8 | +0,8 | 125,28 |
11 | Валовая прибыль
- сумма |
тыс. руб. | 8218,11 | 11588,7 | +3370,59 | 141,01 |
12 | - уровень 11/1*100%] | % | 22,60 | 22,78 | +0,18 | 100,80 |
13 | Издержки обращения
- сумма |
тыс. руб. | 5429,05 | 6960,15 | +1531,1 | 128,20 |
14 | - уровень 13/1*100%] | % | 14,93 | 13,68 | -1,25 | 91,64 |
15 | Прибыль (убыток)
от продаж
- сумма [11-13] |
тыс. руб. | 2789,07 | 4628,65 | +1839,58 | 165,96 |
16 | - уровень 15/1*100%] | % | 7,67 | 9,10 | +1,43 | 118,63 |
17 | Операционные доходы | тыс. руб. | - | - | ||
18 | Операционные расходы | тыс. руб. | 345 | 320 | -25 | 92,75 |
19 | Внереализационные доходы | тыс. руб. | - | - | - | - |
20 | Внереализационные расходы | тыс. руб. | - | - | - | - |
21 | Прибыль (убыток)
до налогообложения
- сумма [15+17+19-18-20] |
тыс. руб. | 2444,07 | 4308,65 | +1864,58 | 176,29 |
22 | - уровень 21/1*100%] | % | 6,72 | 8,47 | +1,75 | 126,01 |
23 | Налог на прибыль | тыс.руб. | 586,57 | 1034,05 | +447,48 | 176,29 |
24 | Прибыль (убыток) от обычной деятельности [21-23] | тыс. руб. | 1857,5 | 3274,6 | +1417,1 | 176,29 |
25 | Чрезвычайные доходы | тыс. руб. | - | - | - | - |
26 | Чрезвычайные расходы | тыс. руб. | - | - | - | - |
Окончание таблицы 1
А | Б | 1 | 2 | 3 [2-1] | 4 [2/1*100%] | |
27 | Чистая (нераспределенная)
прибыль (убыток) отчетного года
- сумма [24] |
тыс. руб. | 1857,5 | 3274,6 | +1417,1 | 176,29 |
28 | - рентабельность конечной деятельности [27/1*100%] | % | 5,108 | 6,437 | +1,329 | 126,01 |
Из таблицы 1 видно, что оборот розничной торговли в отчетном году по сравнению с прошлым, увеличился на 39,9 %, или на 14509 тыс.руб. (с 36363,3 тыс. руб. до 50872,3 тыс. руб.). При неизменной величине торговой площади товарооборот на 1 м торговой площади возрос на 19,92 % или на 19,9 тыс. руб./м 2. В связи с увеличением численности работников предприятия на 2 человека за анализируемый период, производительность труда одного работника увеличилась на 35,39% или на 214,5 тыс. руб./чел. За счет увеличения численности работников ТОП на 2 человека, производительность труда одного работника ТОП увеличилась на 31,91% или на 351,6 тыс. руб./чел.
Фонд заработной платы тем самым возрос на 636,92 тыс.руб. или на 29,54%. Уровень ФЗП в обороте розничной торговли в отчетном году составляет 5,5 %, что меньше чем в прошлом – на –0,44%. Среднемесячная заработная плата работника увеличилась на 25,28 % или на 800 руб.
Валовая прибыль супермаркета «Елисейский» составила в отчетном году 11588,7 тыс. руб., что по сравнению с прошлым годом больше на 3370,59 тыс. руб., в процентах - на 41,01%. Однако, увеличились и издержки фирмы: на 153,11 тыс. руб. или в процентах - на 28,2%.
Супермаркет «Елисейский» в отчетном году получил прибыль от продаж в размере 4628,65 тыс. руб., сто по сравнению прошлым годом больше на 65,96 % или на 1839,58 тыс. руб. Чистая же прибыль отчетного года составила 3274,5 тыс.руб., что по сравнению с прошлым годом больше на 76,29 % или на 1417 тыс. руб.
2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ И ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ СУПЕРМАРКЕТ «ЕЛИСЕЙСКИЙ»
2.1. Анализ
состояния и эффективности
торгового предприятия
Задание 1. Провести анализ объема, состава и структуры основных фондов торгового предприятия (табл. 2). Указать возможные причины, оказавшие влияние на изменение основных фондов в динамике, дать оценку произошедшим изменениям в отчетном году. Построить диаграммы состояния основных фондов торгового предприятия в динамике и по составу.
Таблица 2 – Анализ объема, состава и структуры основных фондов торгового предприятия, (тыс. руб.)
Виды основных фондов | Прошлый год (на конец года) | Отчетный год (на конец года) | Отклонение (+;-) | Темп изменения, % | |||
сумма, тыс. руб. | уд.вес., % | сумма, тыс. руб. | уд.вес., % | сумма, тыс. руб. | уд.вес., % | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 [3-1] | 6 [4-2] | 7 [3/1*100] |
Здания | 129333 | 83,50 | 162353,4 | 84,30 | +33020,2 | +0,80 | 125,53 |
Машины и оборудование | 12855,9 | 8,30 | 15985 | 8,30 | +3129,1 | 0,00 | 124,34 |
Транспортные средства | 3872,3 | 2,50 | 3851,8 | 2,00 | -20,5 | -0,50 | 99,47 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 8828,6 | 5,70 | 10399,8 | 5,40 | +1571,2 | -0,30 | 117,80 |
Итого | 154890 | 100,00 | 192590 | 100,00 | +37700 | 0,00 | 124,34 |
Информация о работе Анализ эфективности основнных фондов предприятия