Лесопромышленный комплекс РФ

     На  целлюлозно-бумажных предприятиях около 80 % варочных установок непрерывного действия находятся в эксплуатации свыше 25 лет, половина варочных котлов периодического действия требует замены. Износ активной части основных фондов ЦБП составляет 70 %, износ основного технологического оборудования на ряде предприятий достигает 80 процентов.

     2. Технологическое отставание от  мирового уровня характеризуется  отсутствием внедрения «прорывных»  инновационных проектов в лесном  комплексе, позволяющих снять  структурные ограничения развития отрасли и выйти на производство совершенно новых (по потребительским свойствам) видов лесобумажной продукции, востребованных на внешнем и внутреннем рынках (конструкционные материалы на основе древесины, экологически безопасные листовые древесные материалы, волокнистые полуфабрикаты, полученные без применения элементарного хлора, высо­кокачественные виды бумаги и картона для печати и упаковки, современный ассортимент санитарно-гигиенических изделий, малотоннажных видов бумаги для промышленности).

     3. Отсутствие резервов производственных  мощностей по химической переработке  древесины. К началу 2008 г. в  лесном комплексе достигнут практически  предельный уровень загрузки  мощностей, который в производстве  продукции глубокой переработки  древесины составляет более 86 % (по варке целлюлозы - 82,4%; товарной целлюлозе - 83,%; производству бумаги - 87,7%; картону -94,0%).

     4. Недостаточная инновационная и  инвестиционная деятельность в  лесном хозяйстве и лесопромышленном  производстве. Недостаток финансовых средств для развития капиталоемких производств по химической переработке древесины.

     5. Малая доля внутреннего рынка,  занимаемая отечественной продукцией  с высокой добавленной стоимостью  по высокосортным видам бумаги, древесноволокнистым плитам MDF, OSB, мебели и др.

     6. Неустойчивое финансовое положение  большинства предприятий и организаций  лесного комплекса, определяемое  высоким уровнем материало- и  энергоёмкости производства, при  опережающем росте цен и тарифов  на продукцию и услуги отраслей  естественных монополистов.

     7. Неадекватность российского лесного  машиностроения задачам развития  лесного комплекса.

     К настоящему времени большинство  заводов лесного машиностроения прекратило свою производственную деятельность. В результате резко снизились  объемы выпуска лесозаготовительной техники и деревообрабатывающего оборудования. Так, выпуск трелевочных тракторов, валочно-пакетирующих и сучкорезных машин снизился в десятки раз. Действующие предприятия лесного машиностроения не обеспечивают необходимый технический уровень и качество выпускаемой лесозаготовительной техники. Потеряна отраслевая научно-исследовательская и проектная база развития лесного машиностроения. Отсутствует база сервисного и эксплуатационного обслуживания отечественной лесозаготовительной техники.

     8. Слабо развитая производственная  и дорожно-транспортная инфраструктура  сдерживает возможности более  полного освоения эксплуатационных  лесов и снижает экономическую  доступность лесных ресурсов. Протяженность  лесных дорог в Российской  Федерации составляет 1,46 км на одну тыс.га лесных земель, а в странах Западной Европы и Северной Америки - 10-40 км.

     9. Недостаточная точность учета  лесов и значительные неиспользуемые  лесосырьевые ресурсы на землях  лесного фонда.

     10. Кадровые проблемы, обусловленные слабым развитием социального партнёрства, низким по отношению к другим отраслям экономики, уровнем оплаты труда работающих, ухудшающейся ситуацией в профессиональной и квалификационной подготовке рабочих кадров и специалистов.

     В Стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года разработаны и обоснованы два альтернативных варианта развития лесного комплекса: инерционный и инновационный.

     1. Инерционный сценарий базируется  на показателях первого варианта  развития экономики до 2020 г. (МЭРТ России), не предусматривающего реализацию масштабных инвестиционных проектов. Основное развитие будет осуществляться за счёт модернизации и реконструкции действующих производств. Инерционный сценарий развития лесного комплекса не предусматривает существенного повышения конкурентоспособности отечественной лесобумажной продукции.

     Преимущественно в этом варианте будут реализовываться  новые проекты в лесопильно-деревообрабатывающей и плитной промышленности. Развитие целлюлозно-бумажной промышленности будет происходить путем модернизации, технического перевооружения и создания новых производств на действующих предприятиях.

     2. Инновационный сценарий базируется  на следующих предпосылках и  допущениях:

     — инновационный вариант развития экономики до 2020 г. (МЭРТ России);

     — масштабная технологическая модернизация действующих производств, внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий;

     — ускорение инвестиционного процесса, включая строительство новых целлюлозно-бумажных предприятий;

     — возрастание инновационной активности, освоение производства новой высокотехнологичной лесобумажной продукции, востребованной внутренним и внешним рынках (современные конструкционные материалы из древесины, высокосортные виды бумаги и картона для полиграфии и упаковки, биотопливо);

     — восстановление отечественного лесного машиностроения на базе его инновационного развития.

     По  данному сценарию предусматриваются  существенные изменения в структуре  лесопромышленного производства за счет приоритетного развития целлюлозно-бумажной промышленности путем создания крупных интегрированных структур, включающих лесопильно-деревообрабатывающие, фанерные, плитные производства, а также лесозаготовки и лесное хозяйство.

     Для оценки результативности и хода реализации Стратегии будут приняты следующие целевые индикаторы и показатели: объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) (млрд. руб.); душевое потребление листовых древесных материалов, (м3/чел); душевое потребление бумаги и картона, (кг/чел.); душевое потребление мебели, (тыс. руб./чел.); производство лесобумажной продукции на единицу заготовленного древесного сырья (тыс. руб./м3); динамика соотношения использования и воспроизводства лесных ресурсов.

Заключение 

     На  долю России приходится более 20% мировых запасов древесины, что позволяет ей занимать первую строчку в списке стран, создающих мировую структуру лесного фонда. Однако, несмотря на столь впечатляющие результаты, доля России в мировом объеме производства не превышает 5%, что не соответствует сырьевым возможностям государства. Валютная выручка российского ЛПК в шесть раз ниже аналогичного показателя Канады, в то время как общий объем мирового запаса древесины в этой стране более чем в 1,5 раза ниже российского. Основная проблема – в неэффективном использовании лесных ресурсов, иными словами, в достаточно низких показателях по глубокой переработке древесины. Вместе с тем, подавляющее большинство развитых стран ориентированы именно на экспорт лесных товаров глубокой переработки. Так, по оценкам специалистов более чем 30% лесных ресурсов экспортируется в виде необработанной древесины. Если сравнивать лесопромышленный комплекс с ведущей отраслью России – нефтегазовой, то по объемам ресурсов ЛПК может составить серьезную конкуренцию, однако, как это не парадоксально, именно доступность части сырьевой базы крайне негативно отразилась на развитии ЛПК. Еще одна немаловажная проблема для лесопромышленного комплекса –значительный износ оборудования. По некоторым данным, в настоящее время более 60% предприятий нуждаются в срочной модернизации оборудования. Вместе с тем, произвести полную замену практически невозможно, и дело тут не только в нехватке свободных средств. Одним из самых слабых «звеньев» в ЛПК России продолжает оставаться лесозаготовительная промышленность. По итогам прошлого года, рост прямых иностранных инвестиций в ЛПК России составил более чем 23%. Данный результат достигнут, в основном, за счет инвестиций в деревообрабатывающую промышленность, которая представляет на текущий момент наибольший интерес, так как, в сравнении с целлюлозно-бумажным производством, требует существенно меньших объемов инвестиций, в то время как спрос на внутреннем рынке продолжает оставаться достаточно высоким.

     Литература 

1. Желтиков  В.П. Экономическая география.  Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 384 с.
2. Итоги работы лесопромышленного комплекса России за первое полугодие 2009 года.  Исследование и аналитика. http://les.lesprom.com
3. Лопатников Д. Л. Экономическая география и регионалистика.  М.: Гардарики, 2006. – 224 с.
4. Проект Минпромэнерго России. Концепция стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года. Москва, 2008. – 28 с.
5. Степанов М.В., Видяпин В.И. Экономическая география России. М.: Инфра-М, 2008. – 568 с.
6. Состояние и перспективы развития лесопромышленного комплекса России. Эксперт-Ра.  http://www.lesis.ru

Приложение 1

Отдельные крупные холдинговые компании, оперирующие в лесном комплексе России