Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 12:54, реферат
Повышение эффективности таможенной деятельности во многом определяется организацией целенаправленной работы по формированию кадрового потенциала, комплектованию таможенных органов руководящими кадрами, способными успешно решать возложенные на них функции, особенно в условиях реформирования таможенных органов. На сегодняшний день реформирование заключается в оптимизации организационно-штатной структуры, переносе таможенного оформления в приграничные таможни и сопровождается ротацией руководящего состава между регионами.
Основными методами обучения с отрывом от непосредственной служебной деятельности являются:
- лекции;
- семинары;
- деловые игры;
- изучение конкретных ситуаций из практики работы;
- анализ рабочей документации
и принятие решений по
- тренинги.
В рамках психологической подготовки обязательными темами для изучения являются следующие:
Таким образом, представленная программа предполагает определенную систему работы с резервом, связанную с последовательным отбором, обучением, оценкой должностных лиц таможни. В результате обучающих процедур должностные лица таможни, состоящие в резерве на выдвижение, получают необходимые знания, у них формируются профессионально-важные качества, требуемые для активного и инициативного исполнения обязанностей на предполагаемой должности с минимальным сроком адаптации к ней.