Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 19:02, курсовая работа
Данная работа планирует основать салон красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон.
ВВЕДЕНИЕ 3
Основные данные о предприятие 5
1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС – ИДЕИ 6
1.1 Спектр предлагаемых услуг 6
1.2 Для кого услуги предназначены 6
2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 7
2.1 Организационно – правовая форма собственности 7
2.2 Учреждение предприятия 8
2.3 Организационная структура 8
2.4 Персонал 9
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 9
3.1 Описание текущей ситуации на рынке 9
3.2 Анализ конкурентного окружения 10
3.2 Ценообразование 11
3.4 Активизация продажи услуг 12
3.5 Реклама 12
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 13
4.1 Расположение 13
4.2 Помещение 13
4.3 Оборудование 13
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 14
5.1 Источники финансирования 14
5.2 Смета первоначальных затрат 14
5.3 План доходов и расходов 15
5.4 Расчёт срока окупаемости 16
5.5 График безубыточности 16
6.ОЦЕКА РИСКОВ 19
7. ЗАКЛЮЧКНИЕ 21
8. ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
закупочная
цена, используемых материалов;
Прейскурант предоставлен в Таблице
2. Таблица 2
СТРИЖКА МУЖСКАЯ | 65ЕЕК |
СТРИЖКА ЖЕНСКАЯ | 80ЕЕК – 150ЕЕК |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
МАНИКЮР. ПЕДИКЮР: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
КОСМЕТОЛОГ-ВИЗАЖИСТ: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
МАССАЖ: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
СОЛЯРИЙ: |
|
3.4 АКТИВИЗАЦИЯ ПРОДАЖИ УСЛУГ.
Главные методы в активизации продажи услуг:
- распространение рекламных листовок в начале деятельности
- в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30%
3.5 РЕКЛАМА.
Текст
рекламы и её
дизайн будет привлекательным
и
отображающим
все направления нашей
Мы намерены в основном использовать следующие виды
рекламы:
- специальные рекламные щиты;
- реклама в газетах и журналах для женщин;
- реклама в телетексте на канале STV;
4.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
ПЛАН.
4.1
РАСПОЛОЖЕНИЕ.
Салон "Antonella" будет располагаться на втором этаже торгового здания по адресу: Ласнамяе, Паэ 21.
4.2
ПОМЕЩЕНИЕ.
Помещение 30 кв. метров.
Помещение требует косметического ремонта.
4.3
ОБОРУДОВАНИЕ.
Для салона
будет закуплено
Рабочие столы
для парикмахеров - З шт.
Мойка
Рабочий стол для маникюра - 1 шт.
Рабочий стол для массажа - 1 шт.
Косметическое кресло - 1 шт.
Солярий - 1шт.
Диван для посетителей
Настенные зеркала
Кресла
Стулья
5.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.
5.1
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ.
ТОО финансируют
сами пайщики за счёт собственного
капитала, в размере 140000ЕЕК.
5.2
СМЕТА ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ
ЗАТРАТ.
ТОО «ANTONELLA» начинает
осуществлять свою деятельность 01.01.2004.
В декабре 2003 года планируется провести
косметический ремонт помещения и установить
оборудование.
Расходы на ремонт составят: 15000ЕЕК
Расходы на оборудование:
Солярий
Рабочие столы для парикмахеров 12000ЕЕК
Рабочий стол для маникюра 2000ЕЕК
Рабочий стол для массажа 3000ЕЕК
Косметическое кресло 3000ЕЕК
Зеркала 3000ЕЕК
Диван для посетителей 2000ЕЕК
Мойка 1500ЕЕК
Стулья 2500ЕЕК
Дополнительные расходы 2000ЕЕК
Всего расходов: 61000ЕЕК
5.3
ПЛАН РАСХОДОВ
И ДОХОДОВ ТОО
« ANTONELLA» НА 20004 ГОД.
ВСЕГО | I КВ. | II КВ. | III КВ. | IV КВ. | |
Общий объём продаж | 396000 | 63500 | 105700 | 110400 | 116400 |
Затраты: | |||||
1.Реклама | 21800 | 7000 | 5350 | 4650 | 4800 |
2.НсО | 71280 | 11430 | 19026 | 19872 | 20952 |
3. Ком. услуги | 36000 | 7582 | 8953 | 9345 | 10120 |
4. Зарплата | 30000 | 7500 | 7500 | 7500 | 7500 |
5. Соц. Налог | 9900 | 2475 | 2475 | 2475 | 2475 |
6. Налог по безраб. | 452 | 113 | 113 | 113 | 113 |
7. Прочие затраты | 20000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 |
8. Всего затрат | 189432 | 41100 | 48417 | 48955 | 50960 |
9. Прибыль | 206568 | 22400 | 57283 | 61445 | 65440 |
5.4
РАСЧЁТ CРОКА
ОКУПАЕМОСТИ.
Инвестиции:
Затраты за год 189432
Оборудование
Помещение 70000
Чистая прибыль
за год 206568
года
5.5 График безубыточности.
Постоянные затраты: 62152
Реклама 21800
Зарплата 30000
Налоги
Переменные затраты: 127280
НсО 71280
Ком. услуги 36000
Прочие расходы 20000
Точка
самоокупаемости
Ц1 – рыночная цена одного изделия
П1 – переменные затраты на единицу изделия
За единицу одного изделия берётся одно посещение солярия.
Солярий – 36% от всего объёма продаж.
Постоянные затраты 22375
Ц1 40
П1 12,7
Т 820
6. ОЦЕНКА РИСКОВ
В процессе деятельности
у предприятия всегда есть потенциальная
возможность потери ресурсов, полной или
частичной.
1. Появление нового конкурента.
2. Стихийные
бедствия.
Меры борьбы:
- предприятие
планирует застраховать
имущество, чтобы
ущерб, причинённый стихийными бедствиями,
не повлиял на
дальнейшую деятельность предприятия.
3. Кражи.
Меры борьбы:
4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры.
К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ТОО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.
Причинами
могут быть:
- снижение
жизненного уровня населения.
7.ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения.
Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес —
плана показал следующее:
- организация данного салона выгодна
- данное предприятие должно начать окупать себя уже в июне 2005 года.
- предполагаемая
прибыль за 2003 год должна составить 218955
крон.
8.ИСПОЛЬЗОВАННЯ ЛИТЕРАТУРА.
1. В.Т. Голышко, Бизнес – план. Москва. 1997
2. Н.И. Кабушкин, Основы менеджмента .1997