Политические кампании. PR –технологии на выборах

Время политической рекламы в избирательной кампании ограничено периодом самой кампании.

Работа  в день выборов предполагает: контроль за ходом голосования. Основная цель - не допустить манипуляций и нарушений со стороны команд соперников и избирательной комиссии; контроль при подсчёте голосов - самая важная часть работы в день выборов. Известны случаи, когда лидирующие кандидаты проигрывали лишь потому, что на нескольких участках не выставляли своих наблюдателей; юридическое сопровождение. Создаётся передвижная бригада в составе юриста, сотрудника МВД, представителя исполнительной власти, чтобы оперативно реагировать на факты нарушения законодательства о выборах; обеспечение явки избирателей для голосования.

Поэтому обозначим основное. За несколько  дней до выборов необходимо обойти квартиры или провести телефонный опрос по поводу возможности и желания избирателей голосовать. В это время можно напомнить избирателям о необходимости в случае нужды заранее пригласить членов избиркома с переносной урной для голосования, в случае отъезда избирателя попросить их проголосовать досрочно. Надо помнить, что неявка избирателей на участки может полностью опровергнуть прогнозы и исказить результаты голосования.

Цель  заключительной стадии - обеспечить кандидату  плавный выход из избирательной кампании в зависимости от её результатов и дальнейших намерений баллотироваться.

На этой стадии выполняются обещания, данные сторонникам и команде, любой  результат выборов трактуется как  важный успех в политической деятельности кандидата, начинается кампания по налаживанию  связей с общественностью, создаются информационные поводы (по итогам голосования), закрепляется созданный имидж политика.

              2.PR-технологии в избирательной компании.

Сущность  и понятие PR-технологий.

Связи с общественностью имеют направленность на изучение социальных тенденций, анализ и прогнозирование последствий предпринятых шагов, анализ и интерпретацию сведений об общественном мнении и позиции различных сторон на существующие проблемы. Деятельность по организации связей с общественностью объединяет исследование, планирование и воплощение в жизнь программ, определение эффективности и эффективность воздействия на общественность. Для плодотворной деятельности в рамках организации связей с общественностью применяются различные PR-технологии.

    Технологией называется повторяющаяся последовательность действий, которая при равных условиях постоянно приводит к одному и тому же результату.

PR-кампания  – это «комплексное и многократное  использование PR-средств, а также  рекламных материалов в рамках  единой концепции и общего плана воздействия на мнения и отношения людей в целях популяризации имиджа, поддержания репутации, создания паблисити».

 Иными  словами, это довольно большое  количество PR-мероприятий, проведенных в определенный промежуток времени с целью достижения конкретных результатов. Из этого определения следует, что не всякая деятельность в сфере связей с общественностью является PR-кампанией. Для того чтобы считаться таковой, она обязана включать в себя как минимум пять признаков.

  Во-первых, в любой кампании по связям с общественностью должны преимущественно использоваться PR-средства. PR-кампания может использовать и рекламу в качестве одного из вспомогательных средств, но ни в коем случае не должна ограничиваться ей, так как в этом случае она стала бы рекламной кампанией. Существует очень большое разнообразие средств по связям с общественностью. Все PR-средства могут быть разделены на две большие группы.

В первую группу входят PR-средства передающие входящую информацию (исследования общественного мнения, «горячие линии», мониторинг радио- и телепередач, личные контакты, консультации и т.п.).

Во вторую группу причисляют те средства, которые  передают исходящую информацию (пресса, выставки, конференции, рассылки и т.п.).

    Во-вторых, PR-кампания подразумевает общую концепцию и план действий. Именно этим она отличается от спонтанной или реактивной PR-деятельности, которая преобладает в современной России. Отсутствие тщательно обдуманного плана и концепции работы самым пагубным образом отражается на работе. П. Грин по этому поводу решительно заявляет: «Неструктурированная деятельность в области паблик рилейшнз никогда не будет столь эффективной как планируемая программа».

В-третьих, любая PR-кампания рассчитана на определенный период времени и в зависимости от масштаба мероприятий рассчитывается на период от нескольких месяцев до нескольких лет. Типичная кампания по связям с общественностью имеет годовой цикл. Таким образом, по этому признаку кампании по связям с общественностью отличаются как от других, еще более краткосрочных мероприятий, так и не имеющих определенных временных границ PR-программ, которые «можно рассматривать как растянутые во времени, часто непрерывные усилия практиков по связям с общественностью, направленные на достижение долгосрочных целей».1 Программы по связям с общественностью представляют собой достаточно общий план действий и не имеют четко очерченных временных параметров. При проведении PR-кампаний ситуация прямо противоположная: фактор времени играет очень важную роль, поскольку большинство кампаний по связям с общественностью ориентированы  либо на сезонные колебания рынка, либо на циклы политической активности, связанные по преимуществу с выборами.

В-четвертых, качественная PR-кампания должна носить комплексный характер и затрагивать почти все стороны деятельности фирмы (организации). Они включают в себя, как минимум, несколько мероприятий. Поэтому их осуществление и налаживание коммуникаций с целевыми аудиториями по самым разнообразным каналам требует вложения значительных материальных и финансовых ресурсов. С одной стороны, PR-кампании намного дешевле обычных рекламных кампаний, поскольку не требуется оплата за рекламные площади. С другой стороны, оплата специалистов, затраты на специальные мероприятия и технические расходы не позволяют отнести PR-кампании к малобюджетным и тем более бесплатным технологиям.

И, наконец, в-пятых, все PR-кампании имеют общую  структуру. По замечанию Г.Г. Почепцова, «…в большинстве случаев кампания по паблик рилейшнз строится по одной  модели, будь-то перед нами продвижение политика или товара на рынок».

3.Этапы  проведения PR компаний  на выборах.

Общая структура PR-кампании выглядит так:

1. Вы  определяете цели и задачи  кампании. То есть того, что Вы  хотите добиться в результате PR. Проанализируйте также рентабельность использования именно PR-кампании для данной цели.

2. Вы  определяете целевую аудиторию  кампании. То есть, кого вам нужно  побудить и к каким действиям.

3. Мы  определяем местонахождение и  информационные контакты целевой  аудитории. То есть где эту аудиторию можно найти и с какими источниками информации целевая аудитория имеет дело. Найдя эти источники информации, мы сможем снайперски атаковать аудиторию, не расходуя лишние силы и деньги. Часто аудитория, объединенная чем-то общим имеет общие пристрастия, общие объекты и соответственно общие источники информации.

4. Далее  мы разрабатываем схемы воздействия  на СМИ, касающиеся целевой  аудитории. Анализируем методы  размещения там информации.

5. Вместе  мы определяем информацию, которую  надо распространить среди целевой аудитории, чтобы добиться желаемой цели. То есть нужно понять какая информации может подействовать на аудиторию так, чтобы представители аудитории начали выполнять или не выполнять определенные, задуманные Вами действия.

6. Мы  разрабатываем события способные стать переносчиками необходимой информации. События должны быть сделаны так, чтобы упаковать информацию в них было предельно легко, и распространенная таким образом информация вызывала доверие целевой аудитории.

Например, если Вы задумали распространить информацию о крепости корпуса автомобиля, резонно сделать шоу, где эти автомобили будут падать со скалы и как в ни в чем не бывало ехать дальше.

7. Затем разрабатываем различные варианты упаковки информации в событие и способ достижения вместе с этим событием целевой аудитории.

8. Проводим  вместе анализ необходимых человеческих  и материальных ресурсов.

9. Создание  бюджета и сметы всех расходов. Очень часто некоторые ресурсы  можно получить бесплатно или  почти бесплатно. Что имеется  виду. У любой PR-акции могут быть спонсоры, которые также будут себя пиарить, участвуя в этой акции, и они могут предоставить ресурсы. Из-за этого кампания может смонтирована из ресурсов спонсоров в результате её стоимость существенно снижается.

10. Изучение возможных форс мажоров и вариантов хода событий. Анализ рисков и методов их нейтрализации.

11. Поиск  всех необходимых ресурсов.

12. Запуск PR-кампании. Обычно кампании начинаются  с рассылки пресс-релизов. Иногда  эти рассылки сопровождают каждый  этап кампании и каждое побочное событие. Но это далеко не всегда так. Все зависит от того, какие СМИ мы задействуем в кампании.

13. Далее  мы проводим мониторинг процессов  происходящих во время реализации кампании. Анализ возможностей образовавшихся в ходе компании. Часто по ходу реализации обнаруживаются новые выгодные возможности, которые можно использовать для создания побочных событий. Иногда сами побочные события можно модифицировать при помощи новых возможностей. Не нужно зацикливаться на первоначальном плане. Новые идеи могут оказаться лучше старых. (здесь же скрывается очень распространенная ошибка многих. Случай дает им великолепную возможность, но они продолжают следовать старому плану, теряя на этом очень многое).

14. Быстрая  реакция на внезапные обстоятельства. При проведение PR-кампаний очень часто возникают непредвиденные обстоятельства. Наша задача, как можно быстрее на них реагировать и нейтрализовать негативные последствия, если таковые могут быть.

15. Завершение  кампании. Очень важно с ним  не спешить. Если есть возможность продлить кампанию – мы это сделаем.

16. Анализ  эффективности. Для PR это, на  самом деле, сложная тема. Но раз  Ваша кампания имеет цель, следовательно,  у нее есть и результат. Анализ  насколько кампания достигла цели и есть анализ эффективности. То есть, как правило, это можно наблюдать по реакции целевой аудитории и отдельных представителей этой аудитории. Очень точный мониторинг результативности составить, как правило, нельзя. Однако мы предоставляем мониторинг количества публикаций, телерепортажей, радиопередач и других информационных выпусков, касающихся Вашей кампании. А также провести опросы целевой аудитории и проанализировать их реакцию по косвенным признакам.

Список  литературы.

1. Чумиков. А.Н.-«Связи с общественностью» Издание-Москва 2000г.
2. Королько В.Г.-«Основы паблик релейшенз» Издание-Москва 2007г.
3. Журнал :Пиар в России. Основы дизайна презентации.
4. Кузнецов.В.Д. .-«Связи с общественностью»Теория и технологии.2 изд.Москва.2007г.
5. Кочетков.Г.Г.-« Паблик релейшенз для профессионалов »