Курс лекций по "Нефтедобыче"

Образование, перемещение  и накопление нефти являются крайне неэффективными процессами. Всего около 2% органического вещества, рассредоточенного в мелкозернистых горных породах, превращается в нефть или газ и только 0,5% собирается в коллекторах, пригодных для промышленной добычи.

Мировой объем рассредоточенных углеводородов примерно в 200 раз превышает их объем в коллекторах. В частности, это вызвано тем, что породы-коллекторы занимают меньше места в земной коре, чем все осадочные породы, вместе взятые. В предполагаемых областях нефтеносных бассейнов соотношение составляет от 10 : 1 до 100: 1.

Наконец, для того чтобы  коллектор стал продуктивным, должны быть несколько условий:

- присутствие ловушки, чтобы преграждать путь нефти и газу;

  - достаточные толщина и протяженность коллектора и достаточный объем пор для накопления значительного объема углеводородов;

  - возможность выхода жидкости и газа из коллектора с достаточной скоростью, после того как он будет открыт для добычи;

  - самое важное: количество нефти и газа должно быть достаточным для обеспечения коммерческой эффективности всего предприятия.

Если эти условия  выполняются, можно приступать к разработке месторождения.

                              РАЗРАБОТКА

Мы узнали, как формируется коллектор нефти, имеющий коммерческую ценность. Теперь рассмотрим, что необходимо предпринять на поверхности, если компания планирует пробурить сква-жину, чтобы испытать, а затем разрабатывать пласт. Работа начинается в отделе по освоению участка.

             Функции отдела по освоению участка

При разделении труда  в нефтедобывающей промышленности операции с неразработанными участками, где еще не были пробурены скважины, выполняет отдел по освоению участка. В тесном контакте с ним работают отделы разведочных работ и юридический. При этом роли отдела разведочных работ и юридического отдела до такой степени переплетены, что их часто объединяют.

Отдел по освоению приобретает  в собственность неразработанный участок и управляет работами до тех пор, пока не начата добыча или пока компания не примет решение избавиться от этой недвижимости. Отдел по освоению также рассматривает вопрос, насколько компания связана непродуктивной собственностью. Отдел разведочных работ дает рекомендации, что именно следует приобретать в собственность, сохранять или разрабатывать, а от чего следует отказаться. При этом юридический отдел изучает права собственности, ведет все необходимые судебные процессы по правам собственности, а также одобряет или составляет необходимые юридические документы.

При приобретении неразработанного участка отдел по освоению опирается на информацию из двух различных источников - агентурные данные и результаты обмена информацией. Агентурные данные позволяют компании быть в курсе деятельности конкурентов относительно разведки и аренды участков.

Обмен информацией, например каротажными диаграммами, с другими  компаниями также способствует снятию завесы секретности, которой в свое время была окутана деятельность нефтяных компаний. В наше время общие данные по вопросам геологоразведочных работ и аренды участков стали общедоступными благодаря геодезической информационной службе.

На основе информации, полученной от агентов, иногда приобретают так называемые защитные площади в районе, где данная компания еще не проводила разведку. В других случаях общая информация может подсказать геологам, что имеющийся нефтеносный участок еще не полностью разработан. Как бы то ни было, как только перспективы обозначились, на сцену выходит лэндмен.

Для приобретения площади  лэндмен ведет переговоры напрямую с землевладельцами или с маклерами по аренде. Как и агент, лэндмен должен владеть обширными знаниями, а также уметь эффективно общаться с людьми. Ему необходимы базовые знания в области нефтяной промышленности, а также практические знания в области договорного права, прав собственности, бухгалтерского дела, налогообложения и государственного регулирования.

На стадии аренды лэндмен  предлагает землевладельцу арендный договор, при этом землевладелец обычно оставляет за собой рентную долю, равную одной восьмой общей добычи нефти и газа. Помимо этого почти всегда нефтедобывающая компания должна будет заплатить арендодателю бонус за заключение договора аренды. Таким бонусом может быть как обещание пробурить скважину в течение определенного периода времени, так и наличный платеж из расчета определенной суммы на единицу площади. Какой бы ни была договоренность, передача прав должна произойти до начала бурения скважины на участке.

Прежде чем начать бурение, следует провести переговоры с землевладельцем. Во многих случаях нефтяная компания предлагает отправить на участок группу геофизиков для проведения изысканий. В таком случае компания обычно покупает право проводить геологические изыскания и арендовать землю по фиксированной цене, если подтвердится перспектива бурения. Обычно владелец земли требует определенное вознаграждение за каждую пробную скважину.

В большинстве случаев  владельцу земли также принадлежит  право на добычу полезных ископаемых, находящихся на его участке под землей. Однако в некоторых случаях приходится иметь дело с двумя владельцами — одним, имеющим право на землю, и другим, имеющим право на добычу полезных ископаемых. Процесс становится еще более сложным, если участок земли разделяется на части, которые передаются или продаются разным группам. Таким образом, задачей лэндмена может оказаться всестороннее изучение ситуации, вплоть до получения соглашения, предоставляющего права как на землю, так и на полезные ископаемые.

Что, если изыскания проводятся на земле, принадлежащей государству? Если речь идет о США, исключительное право на разведочную деятельность и аренду может быть приобретено у Бюро по управлению землями (Вигеаи оГ Ьапё Мапа§етеп1), согласно закону об аренде месторождений полезных ископаемых (Мтега1 Ьапс! Ьеа8гп§ Ьа\у), принятому в 1920 г., Бюро по управлению землями, которое является субагентством министерства внутренних дел США, занимается операциями с этими участками. Другое агентство министерства внутренних дел — служба управления добычей полезных ископаемых (Мшегак Мапа§етепг Зепасе) — осуществляет аналогичные функции для морских разработок.

Независимо от владельца  земель (частное лицо или государство), прежде чем начинать какую-либо деятельность по разработке, нефтедобывающая компания должна приобрести титул на участок земли для исследования или заключить арендный договор, который даст ей право проводить разведку и бурение на данном участке. Кроме того, нефтедобывающая компания приобретает право на добычу, продажу и перемещение нефти, газа, а также

других ископаемых, которые могут быть обнаружены на данном участке. Компания также старается получить права на прилегающие участки. Этот аспект будет рассмотрен более подробно в разделе, посвященном разработке месторождения. Следующая стадия, предшествующая разработке месторождения, — бурение пробной скважины, которое производится буровой компанией.

Буровые работы

Предположим, что геологи  и геофизики изучили карты  и сейсмические разрезы и определили, где может залегать перспективный пласт. Если это совершенно новый проект, то на этом участке бурят поисково-разведочную скважину, дикую кошку, называемую так потому, что она «там, в прерии, где живут только дикие кошки и ухают совы». Такое бурение связано с большим риском, шанс найти породу-коллектор, пригодную по величине для коммерческой разработки, весьма невелик.

Другой вид бурения называется эксплуатационным бурением. Такое бурение обычно осуществляется после небольшой геофизической разведки или вообще без нее. Но при этом известны характеристики продуктивности освоенных скважин, находящихся поблизости, а также имеется информация о структуре подземных слоев.

В случае эксплуатационного бурения  риск значительно меньше, чем при разведочном или поисковом бурении. Хотя бурильные работы в обоих случаях одинаковы, стоимость эксплуатационной скважины ниже, чем стоимость поисково-разведочной, так как лучше известна структура нижних слоев. Геофизическая разведка обычно не требуется, проверок также проводится меньше. Еще одним важным различием является тот факт, что некоторые дорогостоящие меры предосторожности, связанные с работами по поисково-разведочному бурению, при эксплуатационном бурении оказываются ненужными.

В очень большой компании сектор бурения обычно входит в отдел  добычи. Каждый район проведения работ курирует свой буровой мастер (один или несколько), который организует работы на буровой установке, проводимые как компанией, так и субподрядчиком. Выше по иерархии могут находиться управляющий буровыми работами и штат инженеров, которые подчиняются начальнику производства. В некоторых больших компаниях нет управляющего буровыми работа-ми, а вместо него имеется штат инженеров-буровиков, которые подчиняются непосредственно управляющему по добыче. Последний отвечает как за бурение, так и за добычу нефти.

Организационная структура независимого бурового подрядчика сравнительно проста, так как его задача — только пробурить скважину и ничего больше. Мастера буровых установок подчиня-ются управляющему буровыми работами компании-подрядчика, который курирует все буровые установки на определенной площади. Мастера буровых установок компании-подрядчика также непосредственно подотчетны буровому мастеру нефтедобывающей компании. В свою очередь, управляющие буровыми работами подчиняются вице-президенту или президенту в главном офисе. Инженерно-технические работники и конторские служащие обычно находятся в главном офисе, хотя некоторые компании-подрядчики имеют также филиалы, где размещается вспомогательный персонал.

Из двух вариантов — бурение  скважины нефтедобывающей компанией  или компанией-подрядчиком — преобладает второй. Более 90% всех скважин в странах свободного мира было пробурено независимыми подрядчиками. Это объясняется множеством причин, наиболее важные из которых я  вам сейчас приведу:

Работа независимого подрядчика, занимающегося только бурением, обычно более экономически выгодна, чем работа нефтедобывающей компании.

В большинстве случаев нефтедобывающие  компании бурят только несколько  скважин в данном районе. Далее  буровые установки нужно перемещать в другой район, что связано со значительными издержками.

Как и буровое оборудование, буровые  бригады тоже должны перемещаться с  одного места на другое. В таком  случае потребуется более высокая заработная плата и повысятся накладные расходы.

Для буровых установок компании потребуются длительные циклы бурения, в то время как буровые установки подрядчика можно повторно сдать в аренду.

В силу всех этих причин бурение независимыми подрядчиками является более популярным вариантом.

Если нефтедобывающая компания пользуется услугами независимого бурового подрядчика, составляют формальное письменное соглашение или подряд на бурение.

В этом соглашении приводятся обязанности  и ответственность бурового подрядчика и нефтедобывающей компании-разработчика, которые являются в большей или меньшей степени традиционными. Как и в любой другой, в данный контракт могут быть включены любые положения, приемлемые для обеих сторон, однако с годами сложились три основных типа:

1) - контракт по проходке, 2) - поденный контракт, 3) - контракт «под ключ». Конкретный тип договора задает основу, на которой будет производиться расчет за бурение скважины.

В случае контракта по проходке, который используется чаще всего, компания-подрядчик берется пробурить скважину заданной глубины на условиях определенной суммы за каждый пройденный метр. Хотя оплата осуществляется на основании проходки (пробуренного расстояния), она обычно предполагает бурение скважины до определенной глубины. Если что-либо, не являющееся виной компании — разработчика месторождения, помешает пробурить скважину до заданной глубины, то подрядчик обычно не получает оплаты за проделанный объем бурения. Некоторые виды деятельности, например отбор керна, каротаж и опробование скважины, а также спуск обсадной колонны, считаются дополнительной работой, за которую компания — разработчик месторождения обычно рассчитывается с подрядчиком на основе дневной ставки.

По условиям контракта «под ключ», который становится все более распространенным, подрядчик поставляет буровую установку, бригаду, а также все оборудование и материалы, необходимые для бурения скважины, включая каротажное оборудование и оборудование для опробования пласта, буровой раствор, а иногда даже оборудование для обсадной колонны и эксплуатационное оборудование. Нефтедобывающая компания не принимает на себя никаких обязательств, кроме одного — расплатиться за работу. Подрядчик должен предъявить должным образом законченную скважину или заглушённую сухую скважину, только после этого работа оплачивается. Преимущество такого типа контракта в том, что он предоставляет компании-подрядчику большую свободу и этим повышает эффективность выполнения работы. Однако вследствие повышенного риска для подрядчика такой договор обычно оказывается дороже, чем контракт на поденной основе и даже чем контракт по проходке. Разновидность поденного контракта, которая широко применяется на Ближнем Востоке, использует оплату за число рабочих дней как стоимость подряда плюс размер прибыли на основе проходки как дополнительный стимул. Такой вариант считается приемлемым для обеих сторон.

Когда соглашение достигнуто, все  арендные договоры подписаны и получены необходимые разрешения от местных властей, краевых, республиканских и федеральных властей, начинаются буровые работы. Следующей стадией является разработка месторождения.