Создание частного детского сада

    Создание  частного детского сада. 

    Актуальность: с приближением ребенка к возрасту 2-3 лет большинство родителей начинают задумываться, куда бы пристроить свое чадо? Ведь в этом возрасте ребенку нужно больше общения, так как это период активного развития речи, познания окружающего мира, приобретения первого жизненного опыта и т.д.

    Конечно, самым простым решением проблемы было бы получение места в муниципальном  детском саду, но на сегодняшний  день в Екатеринбурге огромные трудности  с местами в детских садах. Некоторые родители становятся на учет с рождения ребенка, чтобы к возрасту 2-3 лет получить долгожданное место в муниципальном детском саду.  Мест катастрофически не хватает, поэтому в данном аспекте актуальны частные детские сады, которые ничуть не уступают муниципальным детским садам по качеству образования детей и ухода за ними. 

    Цель: создание частного детского сада на 5 группы, т. е. на 75 детей. 

    Задачи:

1. Получение прибыли
2. Обеспечение дополнительных мест ДОУ г.Екатеринбурга
3. Дошкольное образование детей
4. Развитие и помощь в реализации творческого потенциала детей

    Руководители  проекта: Занина Елена, Козловская Анастасия. 

    Заказчик: 

    Команда проекта: 

    Коммуникационная  схема: 

    Анализ  существующего состояния: г. Екатеринбург, не смотря на усилия муниципальных властей,  по-прежнему остается городом с огромной очередью в детские дошкольные учреждения. Новые детсады, о появлении которых, администрация города рапортует регулярно, пока не могут справиться с наплывом желающих. Министр образования Свердловской области Валерий Нестеров не так давно заявил, что в Екатеринбурге своей очереди в детские сады ожидают более 9 тысяч маленьких горожан. "Для этого городу необходимо ещё около 90 дошкольных учреждений", - заметил Валерий Нестеров.

    Оригинальное  решение проблемы детских дошкольных образовательных учреждений предложила начальник управления образования администрации Екатеринбурга Евгения Умникова. По ее мнению, жителям областного центра, детям которых не хватает мест в муниципальных садиках, стоит обратить внимание на негосударственные ДОУ.

    Таким образом, существующий дефицит - благоприятная почва для организации бизнеса в данной сфере. 

    Требуемые финансовые, трудовые и материальные ресурсы:  

    1. Регистрация юридического лица и приобретение лицензии:  
1)уплата государственной пошлины;  
2)заверение у нотариуса подписи на заявлении о регистрации юридического лица установленной формы (заявителем выступает кто-либо из учредителей) и представление заявления регистрирующему органу;  
3)покупка юридического адреса;  
4)оплата услуг юридической фирмы;                                                                                                        5)плата за лицензию;  
6)оплата услуг, сопутствующих лицензированию: заключение СЭС (замеры освещенности, замеры радиации, анализ воды из кранов детского сада и т.п.).; 7)заключение Противопожарной службы (выдается бесплатно, но при условии всех выполненных противопожарных требований включая: пожарную сигнализацию, договор на обслуживание пожарной сигнализации, оснащение его огнетушителями)  

    2. Аренда  помещения. 

    Помещение можно купить, построить или взять  в аренду. Идеальный вариант –  аренда здания у муниципальных властей. В этом случае ежемесячные затраты  на аренду 400 кв. м составят 40000 тыс. руб. в зависимости от договоренности, при этом оплата коммунальных услуг обойдется не менее чем в 25000руб. в месяц. Самый лучший вариант арендовать здание бывшего детского сада, оно уже соответствует всем нормам и требованиям, там есть кухня, санузлы, залы для занятия музыкой и спортом. В этом случае не придется затрачивать большие средства на его переоборудование.  

    3. Ремонт и оснащение помещения. 

    Потребуются : игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель, оборудование для развивающих занятий и свободных игр, рабочее место с музыкальным инструментом для педагога, детские музыкальные инструменты, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр, детские кровати, постельное белье, индивидуальные шкафчики для хранения верхней и сменной одежды, посуда, приборы, мебель для приема пищи, сантехника, полотенца, хозяйственные принадлежности для санитарно-гигиенических процедур. Кроме того, в детском саду должны быть пищеблок, медицинский кабинет и прачечная. 

    4. Трудовые  ресурсы. 

    Понадобятся средства на педагогов. Найти опытных  педагогов, владеющих передовыми методиками воспитания и образования непросто. Педагог такого уровня потребует  зарплату не менее 25-30 тыс. рублей. С  учетом того, что таких воспитателей нужно несколько (один на группу в 15 человек), то фонд заработной платы  персонала получается существенная статья расходов. Кроме воспитателей и методистов садику нужны повара, нянечки, преподаватели музыки и  иностранных языков, охранники.  

    5. Питание 

    По госнормативам на питание одного ребенка должно выделяться 40 руб. в день, то есть 1000 руб. в месяц. Но, чаще всего, в реальную смету частного детсада на питание одного ребенка заложено 1200 руб. в месяц. 

С М Е Т А детского сада на месяц.

    Ограничения: 

    1) финансовые: требуемые 925000-1000000 руб.;

    2) временные: гос. регистрация – 1 месяц.