Сауна при отеле Надежда

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 17:19, контрольная работа

Описание работы

В данной работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания услуг.
Общество, учрежденное фитнес центром «Фитнес - люкс» и физическим лицом, переоборудовало на территории данного фитнес - центра пустующий этаж, находящийся на четвертом этаже, в комфортабельную сауну. Сауна будет загружена в течении всего года. Сезонности в спросе на услуги сауны наблюдаться не будет, так как она будет работать для клиентов фитнес - центра «Фитнес - люкс», для жителей города Санкт - Петербурга. Она имеет главное отличие от конкурентов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны будет составлять 1800 часов в год, что соответствует 5 часовой ежедневной работы.

Работа содержит 1 файл

Б.П. сауна.doc

— 529.50 Кб (Скачать)

                 экологически чистый район;

                 бесплатная охраняемая стоянка;

                 большой бассейн, наличие телевизора, музыкального центра, фена, холодильника.

2.2.3.Планируемый спрос

Каждые пятница (вечер), суббота, воскресение, праздничные дни будут заняты клиентами, не проживающими районе, особенно в межсезонье. В другие дни недели и летний сезон услугами сауны будут пользоваться клиенты, проживающие в районе. Хотя, несомненно, будут проходить изменения в днях посещения среди всех клиентов. Ожидаемый спрос на услуги сауны – 150 часов в месяц, в год – 1800 часов.

 

2.3. Комплекс маркетинга

2.3.1. Решение по услуге

Сауна представляет собой помещение, состоящее из комнаты отдыха, массажной комнаты, раздевалки, парилки, бассейна, душевых кабинок. Все помещения сауны отделаны евроматериалами, пол комнаты отдыха, массажной, раздевалки покрыт ковровым покрытием; бассейн, душевая отделаны кафельной плиткой; пол у бассейна, душевых, пол в парилке покрыт деревянным настилом. Максимальная вместимость сауны 8 человек.

2.3.2. Решение по цене

Предварительно до расчета издержек устанавливаем цену – 500 руб. за один час работы сауны.

2.3.3. Решение о методах стимулирования1

Будут использованы следующие методы стимулирования:

      во всех буклетах фитнес — центра «Фитнес - люкс», где перечисляется перечень услуг, которые может получить клиент, занимаясь в нем, будет указана сауна. Эти буклеты находятся у стойки администратора, на барной стойке, по внутреннему телевизионному каналу постоянно транслируется информация об услугах предоставляемых гостям фитнес клуба, в том числе и о сауне (бесплатно);

      бегущая строка на местных телевизионных каналах Приморского района;

      объявления в газетах, печатающих бесплатные объявления;

      подача платных объявлений в газетах;

      рассылка информационных писем о предоставляемой услуге директорам фирм, предприятий с перечислением фирм уже пользующихся данной услугой;

      бонусные скидки: если клиент выкупает 20 часов, то получает еще 2 часа бесплатно, и эти 22 часа могут быть использованы в течение 3 месяцев;

      распространение рекламной информации в жилых домах;

Для формирования бюджета стимулирования принят метод исчисления в процентах от полной себестоимости и составляет –2%.

2.3.4. План работы

Планируемый спрос на услуги сауны –150 часов ежемесячно, в год – 1800 часов. Для удовлетворения спроса сауна будет работать каждый день, без выходных и праздничных

дней – 365 дней в году. Рабочие часы с1300 до 2300, перерыв 2 часа.

Раздел 3. Стоимость основных фондов

 

 

Состав и количество основных фондов сведены в табл.1

Таблица 3.1

Состав и количество основных фондов.

 

 

 

Наименование

Стоимость

Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ)

Амортизационные отчисления

отчисления на другие ЗЭСОФ

Сумма

%

сумма

%

сумма

 

1.Здание

 

130000

 

5

 

6500

 

2

 

2600

2. Оборудование, включая СМР и наладку:

2.1 комплект сауна и нагреватель

2.2 бассейн

2.3 фильтрующее оборудование

Итого по группе 2

 

 

32600

 

19500

 

10000

62100

 

 

15

 

5

 

6,7

 

 

4890

 

975

 

670

6535

 

 

5

 

1

 

2

 

 

1630

 

195

 

200

2025

3. Бытовое оборудование:

3.1 телевизор

3.2 телефон

3.3 холодильник

3.4 музыкальный центр

Итого по группе 3

 

8500

400

8550

6100

23550

 

12,5

100

10

100

 

1062,5

400

855

6100

8417,5

 

2

 

2

 

 

170

 

171

 

341

4. Оборудование энергообеспечения:

4.1 оборудование (трансформаторная подстанция, котельная, водопроводная насосная станция);

4.2 энергетические сети (теплотрасса, водопровод, канализация, электролиния, телефон)

Итого по группе 4

 

 

 

22100

 

 

 

20100

 

42200

 

 

 

5

 

 

 

5

 

 

 

1105

 

 

 

1005

 

2110

 

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

442

 

 

 

402

 

844

5. Мебель

 

6. Инвентарь

 

7. Полотенце, простынь

32719

 

4280

 

6500

6,7

 

100

 

100

2192,2

 

4280

 

6500

654,4

8. Нематериальные активы

10000

12,5

1250

 

 

Всего

311349

 

37784,7

 

6464,4

 

Итог раздела:

 

      стоимость основных фондов                                           311349 руб.

      годовые издержки на эксплуатацию и содержание

оборудования                                                                    44249,1 руб.

в том числе амортизация                                                37784,7 руб.

         

Издержки на 1 час при спросе 1800 часов в год                       24,58 руб.

   в том числе амортизация                                                         20,99 руб.

 

Раздел 4.Расположение сауны

Общая площадь сауны – 68 м2. Расположение сауны характеризуется:

      наличием и близостью автомобильной трассы;

      наличием энергетических сетей (электрических, тепловых, водопроводных, канализационных, телефонных);

      расположением на территории спального района;

      наличием прачечной, принадлежащей фитнес клубу и стирающей белье для сауны бесплатно;

      нахождением в экологически чистом районе;

      расположением в 10 км от Ленинградской области;

 

Арендную плату за землю созданное ООО не уплачивает, так как в соответствии с договоренностью с фитнес клубом «Фитнес - люкс», последний производит платежи налога за землю которые учтены в доле складочного капитала.

 
Раздел 5.Расчет норм расхода и стоимости материалов для технических целей

5.1.Вода

      вместимость бассейна – 12м3; вода из бассейна меняется четыре раза в месяц: итого – 48м3;

      расход воды для душевых – 13м3 в месяц.

Цена 1м3 – 14,93 руб.; сброс 1м3 – 11,62 руб. Общее потребление воды – 61м3

Стоимость на 1час: вода – 6,07 руб., сброс – 4,62 руб.

5.2. Электроэнергия

Нагреватель сауны потребляет за час работы – 35 квт-час.; освещение за час – 2квт-час.

Цена 1квт.-час. равна 0,75коп.

Стоимость на 1час работы сауны – 27,75 руб.

Таблица 5.1

Расчет стоимости  энергоносителей

 

энергоносители

единица измерения

цена за единицу

руб.

расход за час

Стоимость на час

руб.

электроэнергия

квт-час

0,75

37квт

27,75

Вода

сброс

м3

м3

 

14,93

11,38

0,41м3

0,41м3

6,07

4,66

Итого

 

 

 

38,48

 

5.3. Моющие средства

Клиентам, посещающим сауну, выдается одноразовое мыло и шампунь. Другие моющие средства, используются для поддержания чистоты в сауне.

Таблица 5.2

Расчет стоимости моющих средств.

 

наименование

цена за единицу

расход на год

годовая стоимость

стоимость на час

одноразовый шампунь

5

1800

9000

5

одноразовое мыло

3,5

1800

6300

3,5

средство «Ферри»

27

4

108

0,06

средство «Силит»

45

10

450

0,25

«Доместос»

55

4

220

0,13

средство для протирке стекол

30

7

210

0,11

Итого

 

 

16288

9,05

 

Раздел 6 и 7. Количество работающих и оплата труда

 

 

Сауна работает с 1300 до 2300, перерыв 2 час,, без выходных и праздничных дней. Для непрерывной работы сауны необходим один человек, обслуживающий клиентов. На следующий день он отдыхает, а работает другой. Таким образом, явочное число рабочих – 2 человека, работающих через день по 8 часов.

Время работы сауны при непрерывной работе:

      365 дней в год – номинальное время ТН;

      253 дня в год – эффективное время ТЭФ

Списочное число рабочих определяется по формуле

 

                                ЧСП=ЧЯВ*ТН / ТЭФ                                          

 

ЧСП=2 * 365/253=3

Таким образом, списочное число рабочих составит 3 человека.

Оплата труда рабочих – повременная, месячная.

 

Таблица 6.1

 

 

 

 

Структура управления.

 

менеджер-учередитель

бухгалтер

рабочие

Таблица 6.2

Распределение должностных обязанностей.

 

Должность

Должностные обязанности

Примечание

менеджер

1)      руководство;

2)      юридическое обеспечение;

3)      маркетинг;

4)      технические вопросы;

5)      производственные вопросы;

 

является одним из учредителей

бухгалтер

бухучет

работает по договору

рабочие

1)      следят за сохранностью материальных ценностей;

2)      своевременно докладывают о неисправностях;

3)      обслуживают клиентов;

4)      следят за чистотой и порядком в сауне.

 

Информация о работе Сауна при отеле Надежда