Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 13:34, отчет по практике
Цель прохождения практики: познакомится с методами анализа деятельности предприятия и научиться представлять с помощью современных программных средств результаты выполнения анализа.
Задачи:
1. провести анализ персонала предприятия;
2. провести анализ основных средств предприятия и эффективности их использования;
3. провести анализ выпуска продукции
4. провести анализ себестоимости продукции
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСЬ………………………………………………….
1.1 Методы анализа основных средств предприятия НУМН ОАО «Сибнефтепровод»……………………………………………………………..
1.2 Методика анализа персонала предприятия НУМН ОАО «Сибнефтепровод»……………………………………………………………
1.3 Теоретические аспекты анализа выпуска продукции и её себестоимости…………………………………………………………………
1.4 Методы анализа ликвидности и платежеспособности предприятия НУМН ОАО «Сибнефтепровод»………………………………………………
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………..
2.1 Краткая характеристика НУМН ОАО «Сибнефтепровод»………………..
2.2 Анализ персонала предприятия НУМН ОАО «Сибнефтепровод»….
2.3 Анализ основных средств предприятия и эффективности их использования………………………………………………………………………
2.4 Анализ выпуска и себестоимости продукции…………………………
2.5 Основные показатели ликвидности и платежеспособности предприятия НУМН ОАО «Сибнефтепровод»……………………………………
Заключение……………………………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………….
Для предварительной оценки ликвидности предприятия привлекаются данные бухгалтерского баланса. Информация, отражаемая в разделе II актива баланса, характеризует величину оборотных активов в начале и конце отчетного года. Сведения о краткосрочных обязательствах предприятия содержатся в разделе V пассива баланса и пояснениях к нему, раскрывающих качественный состав его составляющих.
К числу краткосрочных (текущих) обязательств, как правило, относятся требования, погашение которых ожидается в течение одного года со дня отчетной даты. К ним же следует отнести те долгосрочные обязательства, частичное погашение которых должно произойти в указанный срок (ближайшие 12 месяцев со дня отчетной даты). При этом текущая часть долгосрочных обязательств должна быть отражена и прокомментирована в пояснительной записке. Оборотные активы предприятия могут быть ликвидными в большей или меньшей степени, поскольку в их состав входят разнородные средства, среди которых имеются как легкореализуемые, так и труднореализуемые для погашения внешней задолженности.
Платежеспособность организации является внешним признаком ее финансовой устойчивости и обусловлена степенью обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками. Она определяется возможностью организации своевременно погасить свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами. Анализ платежеспособности необходим не только самой организации с целью оценки и прогнозирования ее дальнейшей финансовой деятельности, но и ее внешним партнерам и потенциальным инвесторам. Оценка платежеспособности осуществляется на основе анализа ликвидности текущих активов организации, т.е. их способности превращаться в денежную наличность. При этом в отличие от платежеспособности понятие ликвидности является более широким и означает не только текущее состояние расчетов, но и характеризует соответствующие перспективы.
В процессе анализа необходимо определить достаточность денежных средств на основе анализа финансовых потоков организации: приток денежных средств должен обеспечивать покрытие текущих обязательств организации. Исходной информацией для анализа денежных средств являются данные Главной книги или журналов-ордеров по отдельным бухгалтерским счетам. Для анализа реального движения денежных средств, оценки синхронности их поступления и расходования, увязки полученного финансового результат с состоянием денежных средств в организации необходимо выделить и проанализировать все направления притока денежных средств, а также их оттока. Общая платежеспособность организации определяется как ее способность покрывать все свои обязательства (краткосрочные и долгосрочные) всеми имеющимися активами.
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Характеристика предприятия и особенности производственного процесса НУМН
Нефтепроводный транспорт является одной из составляющих инфраструктуры нефтяной промышленности и имеет важнейшее значение для реализации экономического потенциала страны.
Российская нефтетранспортная система — это интегрированная система предприятий с централизованным управлением, осуществляемым акционерной компанией (АК) «Транснефть». АК «Транснефть» имеет ряд дочерних акционерных обществ, одним из которых является ОАО «Сибнефтепровод» (ОАО «СНП»). ОАО «СНП» обеспечивает транспортировку нефти от нефтегазодобывающих предприятий Тюменской области и поставляет её АО «МН Центральной Сибири», «Транссибнефть», АО «Урало-Сибирские МН», «Северо-Западные МН» для дальнейшей перекачки в центр страны и поставки на заводы Татарстана, Башкирии и Южной Сибири.
Нефтеюганское Управление Магистральных Нефтепроводов (НУМН), является филиалом ОАО «Сибнефтепровод» компании «Транснефть». Основным акционером «Транснефти» является Российская Федерация, представленная Министерством государственного имущества, которому принадлежит 75% уставного капитала компании, что соответствует 100% обыкновенных акций. Согласно российскому законодательству, "Транснефть" зарегистрирована как естественная монополия, которая обязана обеспечивать всем производителям нефти равные права доступа к своим трубопроводам.
В настоящее время в состав НУМН входит 9 подразделений общей численностью 1139 человек. Основной задачей деятельности Нефтеюганского УМН является обеспечение государственных интересов Российской Федерации в области трубопроводного транспорта нефти.
«НУМН» является предприятием, чья отличительная особенность с точки зрения промпроцесса в том, что это предприятие транспорта и хранения нефти, как и все подобные, не создают новой продукции, а лишь транспортируют продукт, созданный другими до указанного места или хранят его в собственных резервуарах. Исходя из сказанного можно сделать вывод, подтверждающийся на практике, что структура затрат здесь не содержит сырья, полуфабрикатов и основных материалов.
Нефтеюганское УМН осуществляет следующие функции:
В настоящее время в состав Нефтеюганского УМН входит 12 подразделений общей численностью 1042 человека. Общая протяженность магистральных нефтепроводов в однониточном исполнении 1369,1км. Основными видами деятельности Нефтеюганского УМН являются:
В состав управления на 01.01.2010г. входит:
- Аппарат управления;
- ЛПДС «Салым»;
- ЛПДС «Южный Балык»;
- ЛПДС «Каркатеевы»;
- ЛПДС «Остров», в состав которой входят две вахтовые НПС: «Сатарино» и «Мамонтово»;
- Центральная ремонтная служба;
- Производственно – ремонтные участки;
- Приемо – сдаточные пункты;
- Цех технологического транспорта и спецтехники;
- Участок погрузо- разгрузочных работ;
- Флот;
- Жилищно – коммунальное хозяйство;
Емкость рынка составляет 192139,8 тыс.тн. нефти.
Так как на рынке нефтеперекачивающих предприятий больше нет, то доля, которую занимает предприятие составляет 100%.
Основными заказчиками перекачки нефти являются: ОАО «Юганскнефтегаз», ЗАО «ОбьНГ», Ханты-Мансийская нефтяная компания, Компания «КанБайкалРесорсезИНК», ЗАО «НазымскаяНГРЭ», ОАО «Сибнефтегазпереработка», ОАО АНК «Югранефть».
НУМН работает на данном рынке 32 года и за указанный период зарекомендовало себя как надежный партнер. Основной целью предприятия уже долгие годы остается обслуживание нефтедобывающих предприятий региона наилучшим образом, обеспечивая надежные и безопасные поставки нефти.
2.2 Анализ персонала предприятия
Отобразим в таблице 1 динамику численности персонала ОАО «Сибнефтепровод» на 2009-2010 год
Таблица 1
Динамика численности персонала ОАО «Сибнефтепровод»
Вид деятельности | 2009 | 2010 | отклонение |
ВСЕГО по филиалу | 1013 | 1021 | +8 |
Специалисты | 288 | 297 | +9 |
Рабочие | 725 | 724 | -1 |
В отчетном году по сравнению с плановым годом численность персонала предприятия увеличилась на 8 человек, в том числе специалистов увеличилось на 9 человек, а рабочих снизилось на 1 человека.
В таблице 2 показывается квалификационная структура персонала ОАО «Сибнефтепровод» на 2010 год.
Таблица 2
Квалификационная структура персонала ОАО «Сибнефтепровод»
Должности | Всего | высшее | Средне/проф. | Среднее |
Руководители | 110 | 110 | - | - |
Специалисты | 175 | 145 | 30 | 3 |
Тех. Исполнители | 9 | - | - | 9 |
Рабочие | 727 | 2 | 657 | 68 |
Итого | 1021 | 257 | 687 | 80 |