Планирование: сущность, методы и виды

Процесс разработки и анализа  бизнес-плана проекта развития предприятия  предъявляет высокие требования к знанию целого комплекса разноплановых  факторов и зависимостей, а также  к умению прогнозировать изменения  важнейших показателей и соотношений  между ними.

Бизнес-план оценивает перспективную  ситуацию как внутри предприятия, так  и вне его. Он необходим руководству предприятия для ориентации в условиях акционерной собственности. Он используется для обоснования мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры предприятия.

Библиографический список

1. 1. Бокун И.А., Темичев А.М. Прогнозирование и планирование экономики. - МН.:, 2002.

2. 2. Борисевич В.И. Прогнозирование  и планирование экономики. - МН.:, 2001.

3. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 080111 - "Маркетинг"/ А.П. Панкрухин. - 5-е изд., стер. - Москва: Омега-Л, 2007. - 656 с.

4. Маркетинг: общий курс: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 521600 - "Экономика"/ под ред.Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. - 2-е изд., испр. - Москва: Омега-Л, 2007. - 476 с.

5. Е.Г. Непомнящий. Экономика  и управление предприятием: Конспект  лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. http://www.aup.ru (дата обращения 30.10.2009).

6. Л.Г. Матвеева. Бизнес-план: методика расчета. Методические  материалы к курсу. - Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2001. http://www.planovik.ru (дата  обращения 21.10.2009).

7. Электронный научный  журнал "Управление экономическими  системами". А.Ф. Рогачев, И.В.  Скопина. . http://www.uecs. mcnip.ru (дата обращения 13.11.2009).

8. В. Грибов, В. Грузинов. Виды бизнес-планов. . http://www.inventech.ru (дата  обращения 04.11.2009).

9. О. Кулакова. Разработка  бизнес-планов. http://www.cis2000.ru. (дата обращения16.11.2009).