Организации переработки сырья (производство салфеток)

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2012 в 06:53, автореферат

Описание работы

Цель: организация изготовления новых товаров (салфетки), в том числе монтаж и сборку товаров с сохранением их основных свойств в продуктах переработки.

Содержание

1. Резюме 3
2. Факторы инвестиционной привлекательности 3
2.1. Факторы производства 3
2.2. Рыночные факторы 3
2.3.Макроэкономические и политические факторы 4
2.4. Факторы хозяйственной и финансовой привлекательности 4
3.Структура управления 4
3.1. Кадровый состав управления предприятием 4
3.2. Кадровый состав предприятия 4
4.Местонахождение 6
5.Основная продукция 6
5.1. Описание продукции 8
6. Производственный процесс 7
6.1.Описание производственного процесса 8
7. Производственный план 8
7.1. План производства 8
8.Сырьё и расходные материалы 10
8.1. Классификация сырья 10
9.0рганизация производства и накладные расходы 13
9.1 Накладные расходы 13
9.2 Ставки налогов и другие отчисления 14
10.Оборотный капитал предприятия 14
10.1 Текущие активы 14
10.2.Текущие пассивы 14
11. Показатели эффективности проекта 14
11.1. Коэффициенты рентабельности продаж (%) 15
11.2. Возможные риски и формы страхования 15
12. Преимущества и выгоды 15
Приложения

Работа содержит 1 файл

ТЭО 2007новый.doc

— 349.50 Кб (Скачать)
СП «Полат» А.Ш________________________________________________________

 

Юридический адрес: 70000,Республика Узбекистан,

г.Ташкент, ул.Гагарина №11

Тел./факс 367-11-45


 

1.Резюме

      

        Цель: организация изготовления новых товаров (салфетки), в том числе монтаж и сборку товаров с сохранением их основных свойств в продуктах переботки;

 

Потребители: основной потребитель: «Polat Celik Sanayi Ithalat Ihracat Ticaret LTD Sti (Турция)».

Адрес потребителя –Alendag cad.Yanyol sok.№3 k2 D5 Kisikli Uskudar/Istanbul

Основные показатели проекта:

- Предполагаемый объем переработки  в год салфеток  –                     49900 мешков и короб.

                                                                                   туалетная бумага -         20000 мешков

                                                                                   бумажные полотенца - 20000 мешков

- Прибыль остающаяся в распоряжении  предприятия (после уплаты налога  в бюджет) – 19058,09 USD в год;

- Срок реализации переработки  – 12 месяцев с момента  поставки сырья;

 

Обеспечение ресурсами: лицензии, технологии, сырье, персонал, связь – 1005

                                          производственные площади – 100%

 

Стадия готовности: Подписан контракт с фирмой «Polat Çelik Sanayi Ithalat Ihracat Ticaret LTD Şti» (Турция) с поставщиком сырья на переработку в Узбекистан.

 

 

Краткие сведения о СП «Полат» А.Ш

     СП «Полат» А.Ш  предприятие с 10-летним опытом. Предприятие имеет серьёзную  деловую репутацию в производстве  столовых приборов, салфеток.

      Основная продукция:  столовые приборы, различные виды  салфеток.

      Форма собственности:  Совместное Узбекско-Турецкое предприятие.

      Уставный фонд:765000 USD слагается из денежных и имущественных вкладов учредителей.

      Азизов Н.Б. –  7650 USD             – 1%.

      Polat LTD              - 604350 USD – 79%

      Мустафа Фырат   - 153000 USD – 20%

      Итого                    -  765 000 USD.

 

        Основным предметом  деятельности предприятия является  изготовление высококачественной  столовой посуды, бумажных изделий из целлюлозы ,организация розничной торговли, открытие магазинов.

2. Факторы  инвестиционной привлекательности

 

2.1. Факторы производства

      Товары для переработки ввозятся в Республику Узбекистан без уплаты импортных таможенных пошлин, без уплаты налогов, без применения макро экономической политики с последующим вывозом продуктов переработки.

    1. Рыночные факторы:
  • ценовая политика СП «Полат» А.Ш;
  • невысокая себестоимость переработки на СП «Полат» А.Ш;

 

 

СП «Полат» А.Ш________________________________________________________

 

2.3. Макроэкономические  и политические факторы:

  • приоритеты иновационно - промышленной политики Узбекистана до 2008 года;
  • дальнейшее совершенствование структуры народного хозяйства и его отраслей, повышение роли республики в мировом разделении труда и углубление производственной специализации;
  • более полное вовлечение в общественное производство природно-экономических и быстрорастущих трудовых ресурсов;
  • совершенствование размещения производительных сил по территории республики, развитие территориально-производственных комплексов;
  • обеспечение высоких темпов развития отраслей материального производства и непроизводственной сферы, решение продовольственной и жилищной программы, повышение благосостояния народа, дальнейшее выравнивание уровней экономического и социального развития;

        В Республики  Узбекистан, взявшей курс на либерализацию  экономики и углубления рыночных  преобразований, к числу главных  приоритетных задач реформы отнесены  построение открытой экономики, предполагающей осуществление глубоких структурных изменений и вовлечение страны в мировые интеграционные процессы. При этом развитие экспортного потенциала, насыщение отечественного рынка товарами высокого качества и создание новых рабочих мест во многом зависит от активизации инвестиционной деятельности.

2.4. Факторы хозяйственной  и финансовой привлекательности:

       Анализ финансово-хозяйственной деятельности СП «Полат» А.Ш свидетельствует о том, что финансовое состояние предприятия является устойчивым. Оборотные средства на 01.01.2007г. в три раза покрывают краткосрочную задолженность. Предприятие, мобилизовав все свои оборотные активы, может погасить краткосрочную задолженность, что свидетельствует о платежеспособности. Чистая прибыль за 2006 год составила 62272,8 тыс. сум. Фактически уплачено  налогов на сумму 81317,8 тыс. сум.. Просроченных дебиторов и кредиторов на конец года нет.

 

 

3. Структура  управления

 

3.1. Кадровый состав  управления предприятием

В соответствии с Уставом  СП «Полат» А.Ш управление Обществом осуществляют:

  • высший исполнительный орган общества – общее собрание участников;
  • дирекция;
  • ревизионная комиссия.

        Функции каждой  из этих структур отвечают  действующему законодательству 

Узбекистана.

        Управление  предприятием ведёт генеральный директор.

3.2. Кадровый состав  предприятия

       Трудовые ресурсы г. Ташкента в избытке покрывают потребности предприятия .

        Особых требований  к кадрам и их обучению не  предъявляется достаточно иметь  начальное образование.

Расчет потребности в персонале произведен на основании производства салфеток.

   На производстве работают  рабочие и служащие в количестве 16 человек.

        Фонд заработной платы при производстве салфеток.

 

  

СП «Полат» А.Ш________________________________________________________

 

Наименование  должностей

Среднемесячная

заработная  плата

Количество

чел.

Месячный

ФЗП

Годовой ФЗП

$

Производственный персонал

         

Начальник цеха

60

1

60

720

580,65

Станочник

40

5

200

2400

1935,48

Разнорабочий

         

Упаковщик

35

10

350

4200

3387,1

Всего

   

610

7320

5903,23

Отчисления на соц.страх (24%)

   

146,4

1756,8

1416,77

Всего производственный персонал

 

16

756,4

9076,8

7320


       Учитывая, что  24% от размера заработной платы  необходимо уплачивать в фонд  социального страхования, общие затраты на заработную плату производства салфеток составят за 12 месяцев 7320 USD, следовательно в месяц 610 USD.

 

4.Местонахождение

 

       Производственная площад предприятия находится в городе Ташкенте, ул. Катартал

 № 178.Предприятие расположено в развитой части города с наличием трудовых ресурсов.

       Занимаемая площадь под производство (печать) – 12588 кв.метров.

       Административное  здание 2901,63 кв.метров.

       Складское помещение  796 кв.метров.

       Здание служебного  корпуса 352 кв.метров.

       Склад 245 кв.метров.

       Постройка 1982г.  Железобетонные панели полов  установлены на балках между  колоннами здания. Полы покрыты  цементным раствором. Кровля мягкая, паркет, мраморная крошка. Подвоз  сырья осуществляется по существующим автодорогам. Подъезды к сооружению предусмотрены с асфальтобетонным покрытием. По периметру имеется ограждение с выездными металлическими воротами.

       Выгодность географического расположения обусловлена:

    • подходящего по квадратуре для размещения производства;
    • наличия складских помещений и инженерных коммуникаций;

 

 

5. Основная  продукция

 

5.1. Описание продукции

       Количество выхода продуктов переработки (салфетки) определяется контрактом.      

Наименование продукции – салфетки     

     

Салфетки 2-х слойные по 100 лис. Размер 300*300

Салфетки 2-х слойные  по 50 лис. Размер 300*300

Салфетки  по 100 лис. Размер 300*300

Салфетки  по 50 лис. Размер 300*300

Салфетки  по 100 лис. Размер 260*260

Салфетки  по 50 лис. Размер 260*260

Салфетки  по 100 лис. Размер 260*250

Салфетки  по 50 лис. Размер 260*250

Салфетки диспенсерные по 200 лис. Размер 210*250

Салфетки диспенсерные по 100 лис. Размер 210*250


 

 

 

 

 

СП «Полат» А.Ш________________________________________________________

 

Салфетки в коробочках по 80 лис. Размер 210*210

Салфетки в коробочках по 80 лис. Размер 210*160

Салфетки диспенсерные по 200 лис. Размер 260*240

Салфетки корман.  10 листов. Размер 210*210

Салфетки  корман.ароматиз.10 листов. Размер 210*210

Салфетки  80 листов. Размер 200*180

Салфетки  50 листов. Размер 250*250

Салфетки  100 листов. Размер 250*250

Салфетки  50 листов. Размер 240*250

Салфетки  100 листов. Размер 240*250

Салфетки  50 листов. Размер 330*330

Салфетки  100 листов. Размер 330*330

Салфетки по 100 листов Размер 290*270

Салфетки по 50 листов. Размер 290*270

Салфетки  освежающие аромат.

Бумажные полотенца

Туалетная бумага

Салфетки увлаж.для гигиены детей

Салфетки гигиенич.увлаж.для снятие макияжа


 

       Гарантии  – использование современного оборудования и технологии позволяет получить качественные салфетки, соответствующие требованиям ГОСТа. Сервисное обслуживание продукции не требуется.

 

6. Производственный  процесс

 

6.1. Описание производственного  процесса

Процесс производства салфеток

       Dispenser Рecete Makinası 210x250mm. Салфеточное оборудование, размер салфетки 210х250 мм. Оборудование работает в автономном режиме (т.е. задняя сторона станка заправляется бобина с шириной бумаги 250 мм, бумага поступает на гофраж, где производится тиснение и происходит изменение структуры бумаги, затембумага подается на фигурный треугольни, где происходит завертка кармашек, далее бумага поступает на складывающую и режащую головку, после чего идёт упаковкав полиэтиленовые пакеты).

       Рecete Makinası 260x260mm. Салфеточное оборудование, размер салфетки 260х260 мм. Оборудование работает в автономном режиме.

      Рecete Makinası 250x265mm. Салфеточное оборудование, размер салфетки 265х250 мм. Оборудование работает в автономном режиме.

       Рecete Makinası 300x300mm. Салфеточное оборудование, размер салфетки 300х300 мм. Оборудование работает в автономном режиме.

       Рecete Makinası 330x330mm. Салфеточное оборудование, размер салфетки 330х330 мм. Оборудование работает в автономном режиме.

       Kutu mendil Makinası 210x210mm. Салфеточное оборудование, размер салфетки 210х210 мм упакованы в коробочки. Оборудование работает в автономном режиме. В отличии от вышеуказанного оборудования, упаковка салфеток упаковывается в коробочки, вытягивая салфетку с коробочки, следом вытягивается следующая.

       Dispenser Havlu Makinası. Оборудование выпускает бумажное полотенце. Работает автономно.

       Dikme Makinası. Оборудование распускает бобину бумаги плотностью 140гр и 340гр на ленты.

    

 

 

СП «Полат» А.Ш_______________________________________________________

 

  Masura Makinası. Оборудование принимает бумажные ленты, наносится калиевая основа на ленты и склеивается в виде трубы, создавая основу (гильзу) для туалетной или полотен чистой бумаги.

       Tuvalet kağıdı ve Havlu sarma Makinası. На гильзу наматывается туалетная или полотенчатая бумага.

       Hizar Makinası. Режущее оборудование. Намотанная на гильзу туалетная или полотенчатая бумага режется на определенные размеры. Упаковка производится вручную в полиэтиленновые пакеты : 4шт туалетной бумаги и 2 шт полотенца.

       Otomatik Cep Mendil Makinası 210x210mm. Оборудование, изготавливающее бумажные карманные салфетки, работает в автономном режиме (начиная с подачи бумажной бобины до выхода готовой продукции и упаковки).

Информация о работе Организации переработки сырья (производство салфеток)