Бизнес-план салона-парикмахерской «Красотка»

Таблица (4.1.2.) 

                         4.2. Расходы на маркетинг и рекламу 
 
Маркетинг- все активности, которые делает компания для продвижения своего товара. 
Суть маркетинга- создавать и удерживать спрос для обеспечения прибыли компании. 
Реклама- одна из форм маркетинговых коммуникаций, как правило, оплаченная определённым рекламодателем, имеющая неличный характер и распространяемая с целью оказать воздействие на целевую аудиторию. 
Я обращусь в рекламное агентство и закажу рекламу, которая будет направлена на целевую аудиторию. 
Расходы на данную рекламу составляют -100 Ls.

                       4.3. Расходы на хозяйственную деятельность

 
После заключения договора о найме  помещения мне необходимо иметь  сумму в размере 3-х месячной оплаты  всех расходов. А именно: аренда помещения, оплата охраны, оплата электроэнергии,  текущие и не предвиденные расходы. Что составляет 510Ls. В эту сумму входят следующие пункты: 
 
  1.Аренда помещения за один месяц- 110 Ls 
  2.Оплата охраны за один месяц- 20Ls 
  3.Оплата электроэнергии за один месяц-10Ls 
  4.Текущие расходы по содержанию помещения-10Ls 
  5.Не предвиденные расходы-20Ls 
 
Более подробно это можно рассмотреть в таблице (4.3.1.).

Таблица 4.3.1. 
 
 
Причина по которой у меня должна быть на руках сумма денег за 3 месяца, заключается в том, что первые месяцы предприятие не получает прибыль. А оплату счетов необходимо делать своевременно. 
 
 
 
               
 
 
 
                          4.2 Расходы на разработку проекта в целом

Таблица 4.2.1 

                             4.4. Необходимые инвестиции в проект

Инвестиции —  долгосрочные вложения капитала в экономику с целью получения прибыли.

Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены. 
 
Вся необходимая сумма инвестиции в проект составляет  1820 Ls. 
 
       

                        4.5. Первоначальный финансовый источник 
 
 
Мой первоначальный финансовый источник-это мои личные накопления. В реализацию проекта лучше вкладывать свои накопления. Так как в случае провала я не кому и нечего не должна.  

                                    5. Планирование качества 
 
Управление качеством проекта- это совокупность процессов, которые гарантируют соответствие проекта конкретным требованиям. 
Для того что бы качество соответствовало всем стандартам и требованиям мне необходимо чётко знать свои цели и принцип действия. 
Для того что бы у меня была гарантия качества, мне необходимо регулярно оценивать выполнения своего проекта, что бы убедится, что проект выполняется в соответствии с требованиями системы качества. 
Для того что бы получить контроль качества мне необходима оценка результатов проекта в соответствии с требованиями качества и уменьшение влияния факторов ухудшающих качество. 
В маём случае, мне необходимо: 
1. Сократить сроки выполнения заказов, при этом сохранить наивысшее качество. 
2. Дополнить системой скидок для постоянных клиентов. 
3. Периодически напоминать клиентам о себе, поздравлениями с различными праздниками и информировать их о новых услугах в моей мастерской. 

                                                 6. Отчёт о завершении 
 
В отчете о завершении приводится конечный результат развертывания. Он включает в себя итоговые версии всех основных окончательных результатов: представление и область охвата, функциональные спецификации и т.д. Руководят созданием отчета о завершении менеджер продукта и руководитель проекта. Группа проекта и заказчик могут использовать этот отчет как краткую справку о проделанной работе и как основу для планирования дальнейших проектов. Также в этом отчете приводится краткий обзор информации, полученной от пользователей, и краткий перечень дальнейших этапов. 
 
После заключения всех договоров, закупки нужного оборудования и установки его в арендованном помещении я начинаю свою работу по ремонту и пошиву одежды. Так как я нашла себе помощника , мы разделили с ним время работы, что увеличило время приёма для посетителей. Это необходимо для продуктивной работы, так как клиенты могут придти к нам в более удобное для них время. В мои дальнейшие планы входит: наработка клиентуры, улучшение качества. Согласованность цен с ближайшими мастерскими подобного типа. А именно цены на мои услуги, не должны превышать цены конкурентов и не должны быть ниже. Так как конкуренция должна быть в первую очередь в качестве и быстроте. Хотелось бы в дальнейшем развить свой бизнес, открытием фиалов. Разработать свой бренд и зарегистрировать его в патентном бюро. Для того, что бы в будущем у меня была возможность, открыть свою сеть магазинов по продаже одежды, своего производства с фирменным знаком. Благодаря чему стать известным модельером и разработчиком своей линии одежды. А так же предоставить рабочие места для отличных портных, закройщиков и модельеров. Мне очень хочется, что бы люди улыбались, заходя в мою мастерскую.