Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2011 в 10:31, контрольная работа
Составляя этот бизнес-план, я планирую открыть свою предпринимательскую фирму «Народная марка» по вязанию женских и мужских трикотажных изделий. Я рассмотрю различные факторы касающего моего дела, проанализирую поставщиков и конкурентов, составлю калькуляцию моих расходов, определю рентабельность производства.
- размещение
рекламного ролика на местном
канале телевидения (стоимость
показа 1 ролика 500 руб. плюс стоимость
создания 200 руб.) количество показов 20
в месяц.
6. Организационный план.
а) Форма собственности
Форма организации фирмы виде Общество с ограниченной Ответственностью, учредители отвечают своими обязательствами перед должниками.
Для приобретения
необходимого оборудования необходимо
привлечь заемные средства. Для открытия
своего предпринимательского дела необходимо
взять кредит в размере 3 млн. рублей
под залог квартиры стоимость, которой
на вторичном рынке составляет 58 млн. рублей.
Проценты по кредиту составляет 18% годовых.
Также банк заставляет застраховать свое
имущество в размере 1% от основных средств.
7. Оценка риска.
Благодаря многочисленности нашего целевого рынка, фирма считает, что риски, связанные с экономическим спадом, почти сведены на нет разнообразием нашей потребительской базы.
Риски от пожаров, ураганов, хищений и других подобных обстоятельств, включая землетрясение, будут покрыты обычными страховыми полисами.
Возможны, однако, риски, связанные с различными источниками их возникновения.
Коммерческие риски:
• риск,
связанный с реализацией
• риск, связанный с перевозкой или транспортный риск;
• риск, связанный с приемкой товара покупателем. Политические риски:
• риск, связанный с забастовками во время перевозки товара подателю.
Источники возникновения рисков:
• недостаточная информация о спросе на данный товар;
• недостаточный анализ рынка;
недооценка своих конкурентов; падение спроса на данный товар.
Действие
перечисленных рисков можно ограничить
путем строгой проверки финансового положения
и репутации будущего оптового клиента.
Можно также хотя бы частично перекладывать
риски на других партнеров. Мы также застрахуем
наше оборудование на год, уплатив 5% от
его балансовой стоимости.
8. Ожидаемые финансовые показатели
а) План
доходов и расходов. см. приложение
б) План денежных поступлений
Оптовик с хорошей репутацией мы предлагаем заплатить 30% авансом и остальные деньги в течение 7 рабочих дней. Поставщикам сырья мы платим 50% стоимости закупки и остальное в течение 10 дней остальные.
в) точка
самоокупаемости см. приложение
Литература:
Информация о работе Бизнес-план предприятия "Народная марка"