Бизнес-план по пошиву халатов

 

   Современный рынок фланелевых изделий достаточно обширен и разнообразен, на нем можно найти изделия практически любого размера множества разнообразных моделей. Но при этом за достаточно умеренную цену покупателям со средним достатком часто предлагаются изделия либо неудовлетворительного качества, либо далеко не оригинальной модели. Основная причина в том, что рынок переполнен  изделиями из Турции, Китая, качество которых оставляет желать лучшего. 

   В г. Ульяновске производством изделий из фланелевых тканей занимается несколько предприятий, но их изделия отличает скорее простота, чем оригинальность. Мое предприятие предлагает фланелевые халаты на самый изысканный вкус: здесь вы найдете и эксклюзивные модели, отвечающие последним тенденциям в мире моды, и отличное качество изделий при очень приемлемых ценах. Если вы хотите всегда выглядеть модно и красиво и при этом хотите, чтобы одежда была удобной, то наша продукция именно для вас. Основными клиентами являются женщины всех возрастов, у которых есть вкус и желание красиво одеваться, но целесообразно расширять ассортимент продукции, например :предприятие может заняться изготовлением пеленок, пижам, ползунков. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РАСЧЕТЫ ТЕХНИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ ПРЕДРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПО ПОШИВУ ХАЛАТОВ 

Норма расходов сырья и материалов на одну расчетную единицу.

1р. е. = 1 халат с поясом

Таблица 1

 
 
 

Техническая подготовка производства.

Таблица 2

Расчет  месячного объема производства. 

_Vм =

С – количество комплектов оборудования

Треж  – режимный фонд рабочего времени  ИП или наемного работника (НР)  в месяц (ч)

∑Нвр – суммарная норма времени на производство расчетной единицы продукции 

Т_реж (НР) = 22_{к/р д.}* 8_{ч.в дн .}= 176 ч

Т_реж (ИП) = 140 ч 

V_м = = 343 р.ед. в месяц

Скорректированный объем производства в зависимости  от влияния след. факторов :

• Потребность, т.е. спрос
• Конкуренция

 

V¢_м = V_м * k_осв                   

max  k_осв = 100%  или 1   

наш k_осв = 50% = 0,5 

V¢_м = 343*0,5= 171 р.ед.   (на 1 месяц работы) 

Вывод (по V_м): таким образом, предприятие при наличии двух работников, одного комплекта оборудования, достаточного количества материальных и финансовых ресурсов,И.П.Валеевой, может производить за 1 месяц работы 343 р.ед. (343 халата). В первый месяц работы с учетом конкуренции и потребительского спроса предприятие будет производить 50%  возможного объема производства, что составит 171 халат.

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Производственная  площадь. 

S_пр = S_р.м.* N_пл

S р.м. – количество рабочих мест

Nпл – норма площади на 1 раб. место 

Рабочие места:

• Стол для раскройки
• Стол для пошива
• Гладильная доска
• Стеллаж 

 

S_пр = 4*2м² = 8м²  

Sобщ= S_пр*2 м² =16 м²     

Общую производственную площадь принимаем равной 18 м²         

 
 

Аренда  помещения:                   

А = 18  * 400руб = 7200 руб. 
 
 
 

 

Инвентарь:

 

1 группа = 8770 руб.

2 группа = 800руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Первоначальные  запасы сырья и  материалов ( З_м). 

З_м = [(Д_п.р. + Д_р.п ), Д_транс]_max * С_о.р. * К_г.з.    

 

Д_п.р – количество дней, необходимых для производства продукции на

           реализацию;

Д_р.п – количество дней для реализации продукции

Д_транс – количество дней, на которое завозится сырье и материалы;

С_о.р – стоимость однодневного расхода сырья и материалов;

К_г.з. – коэффициент гарантийного запаса (Кг.з. = 1,2). 

1 партия  на реализацию равна 40 р.е.

Д_п.р = 40*0,92 =36,8/8 =4,6

Д_р.п = 30 

Д_транс = 22 _{раб. дня} 

С_о.р  = (V¢_м * Ц_м *Н_м) / 22

С_о.р = 171*79,1/22 = 614,8 руб.(однодневный расход сырья и материалов)