Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2011 в 10:25, курсовая работа
По сравнению с обычной парикмахерской, салон среднего класса «У Юли» предлагает расширенный перечень услуг, куда входят, кроме оказания традиционных и малозатратных услуг, минимальный набор которых это стрижка и окраска, еще маникюр, педикюр, услуги косметического кабинета и солярий. Здесь будет работать квалифицированный персонал, например, можно получить консультацию мастера, который хорошо ориентируется в модных тенденциях. Так же в последствии возможно открыть при салоне магазин сопутствующих товаров, где после консультации с мастером, можно будет купить средства по уходу за волосами, а так же аксессуары.
Цены на услуги определяются исходя из части себестоимости, зарплаты мастера и прибыли организации. Как говорилось выше, зарплата мастера – 30%, 35% - себестоимость услуги (краска, амортизация имущества, управленческие и хозяйственные расходы и т.д.) 10% - налоги, 25% - прибыль организации. Процесс ценообразования во много зависит от коньюктуры рынка и от качества предоставляемых услуг. Опытные мастера и предполагаемая клиентура обуславливают средний уровень цен, приемлемых как простому работающему жителю города, так и менее обеспеченным гражданам. Примерные цены на услуги представлены в таблице 2.
Таблица 2
Цены на услуги салона
Услуга | Цена |
1 | 2 |
Женский зал | |
Простая стрижка (короткие волосы) | 150 |
Простая стрижка (длинные волосы) | 200 |
Креативная стрижка (короткие волосы) | 250 |
Креативная стрижка (длинные волосы) | 300 |
Окраска волос (короткие волосы) | 200 |
Окраска волос (длинные волосы) | 250 |
Мелирование (короткие волосы) | 250 |
Мелирование (длинные волосы) | 300-800 |
Цветное мелирование | 500-1000 |
Укладка феном | 80 |
Мусс | 20 |
Пенка | 20 |
Блеск для волос | 30 |
Мужской зал | |
Простая стрижка | 150 |
Простая стрижка (машинка) | 120 |
Креативная стрижка | 250 |
Бритье | 100 |
лосьон | 20 |
Косметолог | |
Коррекция бровей | 50 |
Перманентный макияж | 150-600 |
Маска для лица | 100-400 |
Маска для тела | 300-800 |
Чистка кожи (механическая) | 150-400 |
Чистка кожи (УЗИ) | 200-500 |
Чистка кожи (препараты) | 350-700 |
Маникюр-педикюр | |
Ванночка для рук | 70-230 |
СПА-процедуры для рук | 200-500 |
Маникюр | 300-400 |
Педикюр | 350-500 |
Солярий | 10 руб-минута |
Плановое количество обслуживаемых клиентов одним мастером за одну смену – 10 человек:
10х1х2х365 = 7300 – плановое число обслуживаемых в год
Средняя сумма, которую наш клиент в состоянии оставить в нашем салоне – 750 руб., значит, средняя выручка составит 5 475 000 руб.
Финансово-экономический анализ работы салона на 5 лет приведен в таблице 3.
Таблица 3
Финансово-экономический план, тыс. руб (оптимистический вариант)
Статья | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Общая годовая выручка | 4159 | 5115 | 6414 | 6686 | 6828 |
выручка от основных услуг | 3621 | 4565 | 5824 | 5986 | 6058 |
выручка от услуг косметолога | 168 | 200 | 210 | 300 | 320 |
выручка от продажи |
370 | 350 | 380 | 400 | 450 |
2. Себестоимость услуг | 1303 | 1603 | 1980 | 2062 | 2104 |
В том числе амортизация | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 |
Валовая прибыль | 2856 | 3512 | 4434 | 4624 | 4724 |
3. Прочие расходы: | 1564 | 1859 | 2256 | 2347 | 2399 |
Зарплата персонала салона | 1247 | 1535 | 1924 | 2006 | 2048 |
Оплата коммунальных услуг | 60 | 67 | 75 | 84 | 94 |
Страхование | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 |
Хозяйственные расходы | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Безопасность | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Амортизация | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 |
4. Прибыль до налогообложения | 1292 | 1653 | 2178 | 2277 | 2325 |
Налог на прибыль | 310 | 375 | 522 | 546 | 558 |
5. Чистая прибыль | 982 | 1278 | 1656 | 1731 | 1767 |
Таким образом мы видим, что окупаться этот салон для инвестора начнет с 4 года существования салона. В таблице 3 приведен финансово-экономический план при пессимистическом складе ситуации.
Таблица 4
Финансово-экономический план, тыс. руб (пессимистический вариант)
Статья | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Общая годовая выручка | 4159 | 4343 | 4781 | 5186 | 5588 |
выручка от основных услуг | 3621 | 3823 | 4258 | 4647 | 5038 |
выручка от услуг косметолога | 168 | 170 | 178 | 184 | 190 |
выручка от продажи |
370 | 350 | 345 | 355 | 360 |
2. Себестоимость услуг | 1303 | 1405 | 1560 | 1670 | 1865 |
Валовая прибыль | 2856 | 2938 | 3221 | 3516 | 3723 |
3. Прочие расходы: | 1564 | 1627 | 1766 | 1735 | 1866 |
Зарплата персонала салона | 1247 | 1303 | 1434 | 1394 | 1515 |
Оплата коммунальных услуг | 60 | 67 | 75 | 84 | 94 |
Страхование | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 |
Хозяйственные расходы | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Безопасность | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Амортизация | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 |
4. Прибыль до налогообложения | 1292 | 1311 | 1455 | 1781 | 1857 |
Налог на прибыль | 310 | 315 | 349 | 427 | 445 |
5. Чистая прибыль | 982 | 996 | 1106 | 1354 | 1412 |
Развитие
пессимистического плана
Распределение валовой прибыли в первом году при работе салона представлено на рис.2
Рис.2 Распределение валовой прибыли в первом году при работе салона
Из рисунка видно, что треть валовой прибыли составляет чистая прибыль, что говорит о выгодности проекта.
Для проведения анализа ликвидности оборотных средств необходимо определить сумму оборотных активов и сумму оборотных пассивов. К оборотным активам салона «У Юли» относятся средства по уходу за волосами, краска, спреи, лаки для волос, муссы, гели, воск для укладки, лак для ногтей, маски и кремы для лица и все то, что мастер вкладывает в оказание услуг, что в суммовом выражении – 150 тыс. рублей. Оборотные активы – это доля заемных средств – 120 тыс. руб. Таким образом, коэффициент ликвидности равен: оборотные активы / оборотные пассивы
К1 = 150 000 / 120 000 = 1,25.
Норма для этого показателя > 1,8, но он рассчитан исходя из данных первого года, в дальнейшем доля заемного капитала в стоимости оборотных активов будет сокращаться, а следовательно ликвидность тоже будет возрастать. Быстроту ликвидности оборотных средств можно определить по формуле: (оборотные активы – товарные запасы) / оборотные пассивы
К2 = (150 000 – 100 000) / 120 000 = 0,42
Норма для этого показателя >0,9. Отрицательный результат сравнения сложился по тем же причинам, что и в предыдущем случае, на как и там, с каждым последующим годом он будет возрастать.
Определим коэффициент К3, характеризующий оборот товарных запасов, определяющийся по формуле:
К3=(Суммарные затраты на производство реализацию товаров) / (Стоимость запасов товаров) = 1303 000 / 100 000 = 13,03.
Норма для этого показателя – 3,2.
Определим
коэффициент К4, характеризующий
эффективность использования
К4=(Выручка) / (Абсолютные активы) = 4159000 / 750 000 = 5,55
Норматив для этого показателя 1,7.
Определим коэффициент прибыльности:
К5=[(Прибыль до вычета налогов) / (Выручка) ] х 100% = 1292000 / 4159000 х 100% = 31,08%
К6=[(Прибыль до вычета налогов) / (Абсолютные активы) ] x 100% = 1292000 / 750 000 = 17,2%
Одним из самых интересующих инвестора показателей является отдача от инвестиций. Для этого нужно рассчитать ряд показателей:
ЧДП – чистый денежный поток – определяется следующим образом:
ЧДП = чистая прибыль + Амортизация = 982 + 45 = 1027 тыс. руб.
Отдача от инвестиций (ОИ) рассчитывается следующим образом:
ОИ = (ЧДП / Начальные затраты) х 100% = 1 027 000 / 5 445 000 х 100% = 18,86% - это отдача первого года реализации проекта.