Бизнес планирование на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 14:29, контрольная работа

Описание работы

Планирование на предприятии - это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.
Впервые общие принципы планирования сформулированы А. Файолем. В качестве основных требований к разработке программы действий или планов предприятия им были сформулированы пять принципов:
• принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Этот принцип особенно важен в условиях свободных рыночных отношений, поскольку его соблюдение соответствует современным экономическим требованиям рационального использования ограниченных ресурсов на всех предприятиях;
• принцип единства планов предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия, то есть все разделы годового плана должны быть тесно увязаны в единый комплексный

Содержание

1. Функции и принципы планирования на предприятии.
2. Пакет прикладных программ COMFAR: назначение, основные функции, недостатки.
3. Список используемой литературы.

Работа содержит 1 файл

бизнес планирование.docx

— 33.79 Кб (Скачать)
ify">   Планирование  можно классифицировать по различным  направлениям:

   по  степени охвата сфер деятельности:

   - общее планирование, т.е. планирование всех сфер деятельности предприятия;

   - частное планирование, т.е. планирование определенных сфер деятельности.

   по  содержанию (видам) планирования:

   - технико-экономическое – поиск новых возможностей, создание определенных предпосылок;

   - оперативно-производственное – реализация возможностей и контроль текущего хода производства.

   По  объектам функционирования:

   - планирование производства;

   - планирование сбыта;

   - планирование финансов;

   - планирование кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   2. Пакет прикладных программ COMFAR: назначение, основные функции, недостатки.

   Прикладное  программное обеспечение – это комплекс программных средств и документации к ним, предназначенных для решения сравнительно узких классов задач в конкретных предметных областях, рассчитанных на определенного потребителя: научно-технических, экономических, инженерных, конструкторских и других специальных задач в различных сферах человеческой деятельности.

   Таким образом, каждая прикладная программа (чаще всего именно такие программы называют приложениями) предназначена для решения конкретной задачи в определенной области применения (например: офисные программы, правовые системы, бухгалтерские программы, издательские системы и т.п.).

   Прикладное  программное обеспечение состоит  отдельных, автономно работающих прикладных программ пользователей и из пакетов  прикладных программ (ППП).

    COMFAR - это программный продукт, разработанный  ЮНИДО (Организация Объединенных  Наций по промышленному развитию) в 1983 году для проведения финансовой  и экономической оценки инвестиционных  проектов.

    Последняя версия данного продукта (COMFAR III Expert), в отличие от ранних, позволяет  смоделировать краткосрочную и  долгосрочную финансовую ситуацию для  промышленных и непромышленных инвестиционных проектов различного вида: новых проектов, проектов реабилитации и расширения, совместных предприятий или проектов приватизации, а также предлагает множество новых возможностей, делающих его динамичным инструментом для  подготовки и оценки проекта.

    Графический интерфейс со стандартной системой обозначений и терминологией  достаточно прост в применении. После  определения типа проекта (промышленный, сельскохозяйственный, инфраструктурный, туризм или горное дело) и уровня анализа (исследование возможностей или  технико-экономическое обоснование), программа помогает пользователю ввести и сохранить данные, произвести расчёт, воспроизвести на экране, распечатать  итоговые таблицы и графики.

    Программа позволяет пользователю достаточно гибко определять, насколько подробный  анализ проекта ему требуется. Основные возможности таковы:

· переменный горизонт планирования (до 60 лет)

· переменная структура временных интервалов фазы строительства и фазы начала производства

· могут  быть введены данные по 20 товарам

· данные могут быть введены в 20 валютах

· экономический  анализ

· калькуляция  затрат себестоимости по переменным издержкам

· рост цен/инфляции

· возможность: стирать, копировать, разделять и  вводить вновь данные.

   Структура данных пакета COMFAR представлена следующими основными блоками:

   •  общие капиталовложения - строительство;

   •  общие капиталовложения - производство;

   •  потребность в оборотном капитале;

   •  источники финансирования;

   •  таблицы движения денежных средств;

   •  отчеты о чистой прибыли;

   •  проектно-балансовые ведомости. 

   Пакет COMFAR реализован в виде трех программных  блоков:

   •  блока ввода данных;

   •  блока расчетов;

   •  блока выдачи результатов.

   Кроме указанных блоков в пакете представлены два дополнительных блока:

   •  блок графического отображения информации;

   •  блок экономического анализа "затраты - выгоды". 

   Графический блок дает возможность при помощи средств деловой графики строить  диаграммы, которые позволяют принимать  организационные и финансовые решения  с учетом анализа чувствительности таких важных переменных величин, как  цена продаж, объем производства и  реализации, величина издержек. Экономический  анализ проводят также, чтобы найти  реальный результат реализации проекта  в условиях конкретной национальной (региональной) экономики и принять  оптимальное инвестиционное решение  на весь период реализации проекта.

   К достоинствам пакета COMFAR в части  контрольной функции (т.е. минимизации  возможности ошибок в методике и  счете и сознательной подтасовки результатов) относится закрытость. В работу пакета нельзя вмешаться, что  дает гарантию соответствия полученных результатов исходным данным с точки  зрения добросовестности их обработки. Правда, в ранних версиях пакета не было автоматизированного контроля соответствия между входной и  выходной информацией.

    Стандартная структура инвестиционных, эксплуатационных и маркетинговых издержек может  быть расширена для ввода подэлементов. Источники финансирования включают акционерный капитал, долгосрочные ссуды, краткосрочные ссуды; возможно определение условий распределения прибыли. Эти возможности позволяют применять COMFAR при оценке всех видов инвестиционных проектов: как при анализе инвестиций в малые и средние предприятия, так и при исследовании крупномасштабных проектов и комплексных производственных объединений, напр., химических заводов. Благодаря возможности обмениваться данными с Базой данных проектов COMFAR, инвесторы и финансисты могут выполнить сравнительный анализ проектов и разработку рекомендаций, в отношении того, что можно делать или, что не должно быть сделано при разработке проекта (плановые показатели). Система COMFAR различает денежные потоки в местной и иностранных валютах, а также позволяет задавать изменения обменных курсов. Ряд стандартных функций дает возможность рассчитать чистый оборотный капитал, обслуживание задолженности, ежегодную амортизацию постоянных активов и сумму налога на прибыль. Также можно выбрать из множества коэффициентов финансовой и экономической оценки именно те, которые необходимы для оценки определенного проекта. Существует возможность использовать прямые расчёты затрат, распределение косвенных издержек по товарам, а также проводить анализ в постоянных и текущих ценах. Для финансового анализа, основываясь на соответствующих исходных данных, система создает следующие таблицы результатов: итоговую таблицу, инвестиционные расходы, производственные затраты, программу производства и продаж, источники финансирования и обслуживание задолженности, результаты хозяйственной деятельности (в том числе: финансовый денежный поток, дисконтированный денежный поток, отчет о прибыли, балансовый отчет (с коэффициентами), данные по прямым расчётам затрат, прибыльность продукции, финансовые коэффициенты, экономические показатели и анализ безубыточности). Определенные подэлементы могут быть выведены на монитор и распечатаны в дополнении к перечисленным данным. Экономический анализ позволяет задать теневые цены (чтобы выразить стоимость затрат и результатов проекта в реальных ценах) и рассчитать экономическую норму доходности, добавленную стоимость, последствия обменного курса с учетом или без учета внешних экономических эффектов. Анализ чувствительности дает возможность показать, как изменяются чистые денежные доходы, или колеблется рентабельность инвестиций в зависимости от различных значений основных входных величин проекта (цены продаж, издержки на единицу продукции, объем продаж и т.д.). COMFAR позволяет оценивать различные сценарии реализации проекта и определять наиболее значимые для проекта переменные. Большое разнообразие графиков также позволяет проанализировать структуру затрат и результатов проекта, напр., структуру ежегодной программы производства и продаж, или изменяющиеся и оперативные границы и точку безубыточности по объему продаж.

   К недостаткам программного пакета COMFAR можно отнести следующие:

   - отсутствие гибкого механизма  задания инфляционного влияния  на издержки и соотношения  валют, не предусмотрены такие  присущие российской экономике  реалии, как задержки платежей;

   - неполное соответствие налогового  блока российскому законодательству  и необходимость применения специальных  приемов для обхода имеющихся  ограничений. COMFAR позволяет прямо  учитывать лишь те налоги, которые  берутся и вычисляются от прибыли;

   - расчет системы только на фиксированный  (годичный) период планирования (в  период строительства, возможно, полгода);

   - жесткую заданность перечня исходных  данных;

   - отсутствие достаточно развитых  средств для описания сетевого  графика проекта, что приводит  к необходимости дополнительно  использовать программы Microsoft Project и Time Line и др.;

   - невысокий уровень сервиса для  пользователя.

   Список  используемой литературы:

  1. Алексеева М.Н. Планирование деятельности фирмы М., 2008.
  2. Афитов Э.А. Планирование на предприятии Мн., «Вышэйшая школа», 2009.
  3. Белоусова Е. Оперативное планирование на предприятии // Экономика. Финансы. Управление.2009.
  4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.,2010.
  5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. - М.: "Ось-89", 2000. - 576 с. 
  6. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. Мн., 2008.
  7. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 2009.

Информация о работе Бизнес планирование на предприятии