Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 14:29, контрольная работа
Планирование на предприятии - это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.
Впервые общие принципы планирования сформулированы А. Файолем. В качестве основных требований к разработке программы действий или планов предприятия им были сформулированы пять принципов:
• принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Этот принцип особенно важен в условиях свободных рыночных отношений, поскольку его соблюдение соответствует современным экономическим требованиям рационального использования ограниченных ресурсов на всех предприятиях;
• принцип единства планов предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия, то есть все разделы годового плана должны быть тесно увязаны в единый комплексный
1. Функции и принципы планирования на предприятии.
2. Пакет прикладных программ COMFAR: назначение, основные функции, недостатки.
3. Список используемой литературы.
по степени охвата сфер деятельности:
- общее планирование, т.е. планирование всех сфер деятельности предприятия;
- частное планирование, т.е. планирование определенных сфер деятельности.
по содержанию (видам) планирования:
- технико-экономическое – поиск новых возможностей, создание определенных предпосылок;
- оперативно-производственное – реализация возможностей и контроль текущего хода производства.
По объектам функционирования:
- планирование производства;
- планирование сбыта;
- планирование финансов;
-
планирование кадров.
2.
Пакет прикладных программ
Прикладное программное обеспечение – это комплекс программных средств и документации к ним, предназначенных для решения сравнительно узких классов задач в конкретных предметных областях, рассчитанных на определенного потребителя: научно-технических, экономических, инженерных, конструкторских и других специальных задач в различных сферах человеческой деятельности.
Таким образом, каждая прикладная программа (чаще всего именно такие программы называют приложениями) предназначена для решения конкретной задачи в определенной области применения (например: офисные программы, правовые системы, бухгалтерские программы, издательские системы и т.п.).
Прикладное
программное обеспечение
COMFAR
- это программный продукт,
Последняя версия данного продукта (COMFAR III Expert), в отличие от ранних, позволяет смоделировать краткосрочную и долгосрочную финансовую ситуацию для промышленных и непромышленных инвестиционных проектов различного вида: новых проектов, проектов реабилитации и расширения, совместных предприятий или проектов приватизации, а также предлагает множество новых возможностей, делающих его динамичным инструментом для подготовки и оценки проекта.
Графический
интерфейс со стандартной системой
обозначений и терминологией
достаточно прост в применении. После
определения типа проекта (промышленный,
сельскохозяйственный, инфраструктурный,
туризм или горное дело) и уровня
анализа (исследование возможностей или
технико-экономическое
Программа позволяет пользователю достаточно гибко определять, насколько подробный анализ проекта ему требуется. Основные возможности таковы:
· переменный горизонт планирования (до 60 лет)
· переменная структура временных интервалов фазы строительства и фазы начала производства
· могут быть введены данные по 20 товарам
· данные могут быть введены в 20 валютах
· экономический анализ
· калькуляция затрат себестоимости по переменным издержкам
· рост цен/инфляции
· возможность: стирать, копировать, разделять и вводить вновь данные.
Структура данных пакета COMFAR представлена следующими основными блоками:
• общие капиталовложения - строительство;
• общие капиталовложения - производство;
• потребность в оборотном капитале;
• источники финансирования;
• таблицы движения денежных средств;
• отчеты о чистой прибыли;
•
проектно-балансовые ведомости.
Пакет COMFAR реализован в виде трех программных блоков:
• блока ввода данных;
• блока расчетов;
• блока выдачи результатов.
Кроме указанных блоков в пакете представлены два дополнительных блока:
• блок графического отображения информации;
•
блок экономического анализа "затраты
- выгоды".
Графический
блок дает возможность при помощи
средств деловой графики
К достоинствам пакета COMFAR в части контрольной функции (т.е. минимизации возможности ошибок в методике и счете и сознательной подтасовки результатов) относится закрытость. В работу пакета нельзя вмешаться, что дает гарантию соответствия полученных результатов исходным данным с точки зрения добросовестности их обработки. Правда, в ранних версиях пакета не было автоматизированного контроля соответствия между входной и выходной информацией.
Стандартная
структура инвестиционных, эксплуатационных
и маркетинговых издержек может
быть расширена для ввода
К недостаткам программного пакета COMFAR можно отнести следующие:
- отсутствие гибкого механизма задания инфляционного влияния на издержки и соотношения валют, не предусмотрены такие присущие российской экономике реалии, как задержки платежей;
-
неполное соответствие
-
расчет системы только на
-
жесткую заданность перечня
-
отсутствие достаточно
- невысокий уровень сервиса для пользователя.
Список используемой литературы: