СОДЕРЖАНИЕ 

 

ВВЕДЕНИЕ

    Разрешая  противоречия, человечество прошло путь от первобытной экономики, базировавшейся на примитивных орудиях труда, до высокоразвитых современных хозяйственных  структур с мощными техническими и информационными системами, от уравнительного распределения до сложнейших форм экономических и социальных отношений. 

    Время, в которое мы живём, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно  трудный, во многом противоречивый, но исторически неизбежный и необходимый  процесс перехода к рыночной экономике. В этих условиях разрушаются привычные стереотипы восприятия мира, происходит глубокое переосмысление базовых, концептуальных постулатов в теории общественного развития. Экономическая наука РБ, как и других стран СНГ, вырывается из объятий догматизма и схоластики, выходи на дорогу мировой экономической мысли.

    Без глубокого знания основ управления экономической деятельностью предприятия в современных условиях нельзя сознательно и компетентно, осмысленно и творчески воспринимать действительность, разбираться в самых запутанных перипетиях общественной жизни, уметь решать самые сложные задачи хозяйственной практики, знать объективные экономические зависимости, принципы управления производством, методы и рычаги хозяйствования.

    Реформаторская  деятельность по преобразованию тоталитарной и неэффективной  белорусской экономики в саморегулирующуюся рыночную систему наталкивается, помимо прочих, на трудности, связанные с крайне слабой подготовленностью большинства членов нашего общества к работе в новых, рыночных условиях.

    Данная  курсовая работа – бизнес-план ИООО «РикоПрофиль» по освоению производства окон из поливинилхлорида.

    План  построен по принципу последовательного  вычисления показателей, необходимых  для оценки эффективности проекта. 

 

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ

 

      В основу представляемого бизнес –  плана положена изученная и продуманная  география и ёмкость рынка  Республики Беларусь, а также предполагаемая потребность в продукции за пределами  Республики.

    За  время рыночных реформ сформирован класс частных собственников, создавших с «нуля» конкурентоспособные, устойчиво работающие предприятия в различных сегментах рынка.

    Строительный  рынок в РБ последнее время  развивается ускоряющимися темпами. Потребность в недорогом и  качественном продукте возрастает с каждым годом. Усиливается конкуренция на соответствующих рынках.

    Для вложения капитала мы выбрали сферу  производства окон.

    Традиционно этот рынок делится на три части:

• производство деревянных окон и
• производство окон из ПВХ
• производство окон из алюминия.

    Наше  предприятие будет заниматься выпуском окон дверей из поливинилхлорида с  использованием полностью импортного сырья для рамы и отечественных  стеклопакетов.

    В данном сегменте рынка работает достаточно большое количество компаний. В Бресте это «ЛайкПол», «Канталь-Союз», «Компо», «Респект» и др. Для получения преимущества перед ними предприятие планируется зарегистрировать в СЭЗ «Брест» для наиболее полного использования преимуществ, которые даёт положение резидента Зоны.

    Большинство из фирм-конкурентов использует стратегию минимизации издержек для того, чтобы конечный продукт был как можно более дешёвый. Так как они используют устаревшее оборудование, требующее больших трудовых затрат, и непрямых поставщиков сырья, предприятие имеет все шансы быть одним из наиболее успешных производителей окон и дверей из ПВХ региона.

    Данный  бизнес-план разрабатывается для  создаваемого на территории РБ предприятия, именуемого ООО «РикоПрофиль». В  управлении предприятие будет руководствоваться  действующим законодательством и Уставом. Общество является юридическим лицом, имеющим самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки, со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчётный счёт и иные счета в учреждениях банков. 

    Таблица 1.1 Паспорт предприятия

    Отрасль: строительство 

    Наименование  предприятия ИООО «РикоПрофиль»

    Юридический адрес Брестский р-н, д.Козловичи, здание ОАО «Брестхлебопродукт»

    Форма собственности негосударственная

    Дата  регистрации 5.08.2005г.

    Размер  уставного фонда 43 млн. Br по состоянию на 5.08.2005г. 

    Учредители  предприятия 

                Господин Герстл Уве – гражданин Германии

                Господин Кирьянов Дмитрий – гражданин России

                Господин Арнст  Андреас

    Распределение уставного фонда в долях:

    Герстл  Уве – 22 млн. Br

    Кирьянов  Дмитрий – 11 млн. Br

    Арнст Андреас – 11 млн. Br 

    Общества, в которых предприятие является учредителем, акционером: нет

    Директор  Мелешко Н.Г.

    Стаж  работы  2 года

    Главный бухгалтер Куст С.Л.

    Стаж  работы  2 года

    Контактные  телефоны:

    Код города 8(0162)

    тел. 23-67-67

    тел. 23-78-79

    факс. 23-45-76

    Дата  составления паспорта предприятия  01.12.05г.

    ИООО  «РикоПрофиль» создается  на основе частной собственности.

    Осуществление данного проекта направлено на:

    а) организацию дополнительных рабочих  мест на  долговременной основе в рамках нового производства, создаваемого в регионе;

    в) привлечение  валютных средств в  связи с реализацией изделий  в РБ и в России;

    с) внедрение практики организации  экологически чистых производств;

    d) создание предприятия, позволяющего  быстро реагировать на изменения строительного рынка.

    Планируется 50%-ая начальная загрузка производственных мощностей предприятия с последующим  увеличением до 100%. Тип производства – массовый.

    Предприятие не планирует обновлять  активную часть основных фондов в течение рассматриваемого периода времени.

    Дополнительный  ввод производственных площадей не планируется.

    Планируемая к выпуску продукция носит  свою долю сезонности(зима является «мёртвым»  сезоном для строителей). Но так  как в связи с тенденцией постоянного  увеличения объёмов строительства(в 2004 год  +63%), компании начали применять практику создания запасов стройматериалов у себя на складах в зимние месяцы, чтобы весной быстро отработать вынужденный зимний простой. Следовательно, резкого снижения объёмов не планируется.

         Основным потребителем продукции  предприятия будет являться Республика  Беларусь.

Предприятие самостоятельно будет планировать  свою деятельность и определять перспективы  развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости в обеспечении производственного развития предприятия, повышении личных доходов его работников. Основу планов будут составлять договора, заключенные с потребителями продукции, поставщиками материально-технических ресурсов.

   Исходные данные по проекту приведены в таблице 1.2.

     Таблица 1.2. Исходные данные к проекту. 

4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

          Основной целью производственного  плана является предоставление  информации по обеспеченности  с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги, охарактеризовать ее производственную деятельность. Таким образом производственный план призван доказать эффективность и надежность организуемого производства.

          Производственная идея ООО «Империя Окон» состоит в том, что фирма способна освоить в достаточно быстрые сроки выпуск готовой продукции и выйти на рынок внутри Центрально-Черноземного региона.

       Начать реализацию проекта планируется с первого июня 2011 года. Программа производства ООО «Империя Окон» разрабатывается сроком на 5 лет. Место реализации проекта – г. Воронеж. Город является областным центром, имеет выгодное место расположения, имеет место большое количество квалифицированных кадров, уровень дохода на душу населения достаточно высок в сравнении с другими городами региона что положительно скажется на спросе такого рода продукции. Производственные площади арендуются у ОАО «Тяжмехпресс». В отчётный период строительство новый площадей или выкуп этих не планируется.

       Вид выпускаемой продукции –  окна с рамой из поливинилхлорида. Для организации производства  планируется, прежде всего, приобрести оборудование стоимостью 56 млн. рублей.

          Изначально предприятие планирует 50%-ю загрузку оборудования. Это сделано для того, чтобы можно было откалибровать оборудование в режиме неполной загрузки, а также не создать излишние запасы готовой продукции в то время, пока будет отвоёвываться доля на рынке.

          Предполагаемый рынок сбыта продукции ООО «Империя Окон» в течение прогнозируемого периода – рынок Центрально-Черноземного региона, а затем и Российской Федерации. Предприятие будет ориентироваться на отечественного потребителя.

    Соответственно, программа выпуска и реализации продукции будет выглядеть следующим  образом: 
 
 

     Таблица 4.1. Программа производства и реализации продукции