Учет финансового результата бюджетного учреждения

- бюджетным  учреждением: Дебет счета 2 401 10 100 "Доходы хозяйствующего субъекта по приносящей доход деятельности" (по соответствующим статьям (подстатьям) 120, 130, 172, 173 и 180 КОСГУ); Кредит счета 2 303 03 730 "Увеличение кредиторской задолженности по налогу на прибыль организаций"

     При завершении финансового года суммы  доходов и расходов, начисленных по методу начисления, отраженные на соответствующих счетах финансового результата текущего финансового года (на счетах 401 10 100, 401 20 200), относятся на финансовый результат прошлых отчетных периодов (на счет 401 30 000) (п. 297 Инструкции N 157н).

     Порядок отражения операций по заключению счетов текущего финансового года установлен п. 122 Инструкции N 162н, п. 155 Инструкции N 174н и п. 183 Инструкции N 183н.

     Закрытие  расходов текущего финансового года отражается бухгалтерской проводкой: Дебет счета 0 401 30 000 "Финансовый результат прошлых отчетных периодов"; Кредит счета 0 401 20 200 "Расходы хозяйствующего субъекта".

     В свою очередь, операции по заключению доходов текущего финансового года оформляются следующим образом:

     1. В части дебетового остатка: Дебет счета 0 401 30 000 "Финансовый результат прошлых отчетных периодов"; Кредит счета 0 401 10 100 "Доходы хозяйствующего субъекта".

     2. В части кредитового остатка: Дебет счета 0 401 10 100 "Доходы хозяйствующего субъекта"; Кредит счета 0 401 30 000 "Финансовый результат прошлых отчетных периодов". 
 
 

2. Учет финансовых результатов в бюджетных учреждениях

2.1. Характеристика МУЗ «Центральная городская больница»  

     МУЗ «Центральная городская больница»  является некоммерческой организацией, финансируемой полностью или частично за счет средств бюджета города Чебоксары на основе сметы. Осуществляет свою деятельность на основании Устава с изменениями и дополнениями, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банке, бланки, печать с гербом Чувашской Республики.

     Целью создания Учреждения является охрана здоровья и оказание неотложной и специализированной медицинской помощи прикрепленному к данному учреждению населению города Чебоксары, а также оказание травматологической помощи.

     Для выполнения указанных целей Учреждение осуществляет следующие виды деятельности: доврачебная помощь, амбулаторно-поликлиническая помощь, прочие работы и услуги.

     МУЗ «Центральная городская больница»  берет свое начало с 1960 года, когда  чебоксарские строители открыли  свою поликлинику на 1-ом этаже общежития по ул.Энгельса, 24. Через 4 года в том же здании был открыт стационар на 200 коек. В последующем были построены новые корпуса поликлиники, к ней присоединено еще одно здание на пр.Ленина, 47. Мощность стационара Медсанчасти строителей достигло 480 коек.

     В 2000 году больница стала называться МУЗ «Больница строителей», а с 2001 года по 2004 год носила наименование МУЗ «Городская больница №3» г.Чебоксары. В 2005году МУЗ «Центральная городская больница». На сегодня больница представляет комплекс из нескольких зданий в центре города. Здесь расположена поликлиника на 1200 посещений в смену,  в составе которой отделения терапевтов (участковое, цеховое), отделение ВОП, стоматологическое  и отделение ортопедической стоматологии, хирургическое, женская консультация, узкие специалисты, четыре диагностических отделения и отделения восстановительного лечения. Прием ведется по 24 специальностям.

     Структура организации представляет собой  логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, направленное на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать цели организации. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления.

     Организационная структура МУЗ «Центральная городская  больница» показана на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура МУЗ  «Центральная городская больница» 

     Структура организации тесно связана с характерным для нее специфическим разделением труда и требованиями построения системы контроля в организации. Любая организация имеет организацию труда, но не просто случайное распределение работы между всем персоналом организации, а специализированное разделение труда. Оно означает закрепление конкретной работы за тем человеком, который лучше всех в организации сможет ее выполнить, то есть за специалистом.  
 

2.2 Анализ финансового состояния деятельности МУЗ «Центральная городская больница» за 2009-2010 гг. 

      Анализ  финансового состояния организации  включает в себя анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах работы МУЗ «Центральная городская больница» за прошедшие  периоды для выявления тенденций  в ее деятельности и определения основных финансовых показателей. 

      Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены   в форме №2 «Отчет о финансовых результатах и их использовании».

      Показатели  финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. За счет прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

     Поставщиками  денежных средств МУЗ «Центральная городская больница» являются бюджет города Чебоксары, Фонд ОМС ЧР, СК «Чувашия-Мед». Они ежемесячно предоставляют финансирование денежных средств. Также МУЗ «Центральная городская больница» занимается предпринимательской деятельностью. Предпринимательская деятельность бюджетных организаций – это источник их дополнительного финансирования. Поэтому практически каждое бюджетное учреждение (за редким исключением) организует деятельность, которая в соответствии с правилами новой Инструкции по бюджетному учету называется «деятельность, приносящая доход». А если есть доход, то имеется и налог на прибыль. Предпринимательская деятельность  не  может  являться  основным  видом деятельности бюджетного учреждения. Тем не менее в последнее время  в  связи с  хроническим  недофинансированием   получателей   бюджетных   ассигновании руководители учреждений все чаще  вынуждены  искать  нетрадиционные  способы получения денежных средств.  Естественно,  что большинство  таких  способов связано с осуществлением различных видов  предпринимательской  деятельности. В  принципе  средства,  полученные  от   такой   деятельности,   не   должны использоваться на цели, которые  обеспечиваются  бюджетными  ассигнованиями. Однако в течение срока задержки финансирования, суммы выручки  от  реализации продукции (работ  или  услуг),  произведенной  (выполненных  или  оказанных) бюджетным учреждением, чаще всего направляются на  обеспечение  расходов  по соответствующим  бюджетным  сметам.  Кроме  того,   получение   средств   от предпринимательской  деятельности  позволяет  бюджетному  учреждению  решать социальные  вопросы  по  улучшению  условий   труда   и   отдыха   персонала учреждений, а также производственные  проблемы,  связанные  с  модернизацией производственных мощностей, своевременным  обновлением  изношенных  объектов основных средств.

       В соответствии с ГК РФ предпринимательской является  «самостоятельная, осуществляемая на свои риск деятельность, направленная  на  систематическое получение прибыли от пользования  имуществом,  продажи  товаров,  выполнения работ или оказания услуг  лицами,  зарегистрированными  в  этом  качестве  в установленном законом порядке».

       Для бюджетных учреждений  возможность ведения   предпринимательской деятельности должна быть предусмотрена  нормативными актами,  регулирующими деятельность  учреждений  в   соответствующих   сферах,   и   учредительными документами.

     Анализ  финансового состояния включает в себя анализ бухгалтерского баланса  и отчета о финансовых результатах  работы МУЗ «Центральная городская больница» за прошедшие периоды для выявления тенденций в ее деятельности и определения основных финансовых показателей.

     В процессе функционирования организации  величина активов и их структура  претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление о качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализов бухгалтерской отчетности организации.

     Цель  горизонтального и вертикального  анализа финансовой отчетности состоит в том, чтобы наглядно представить изменения, произошедшие в основных статьях баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств. Вертикальный анализ позволяет сделать вывод о структуре баланса и отчета о прибылях и убытках в текущем состоянии, а также проанализировать динамику этой структуры. Технология вертикального анализа состоит в том, что общую сумму активов организации (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о прибыли) принимают за 100% и каждую статью финансового отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения.

     Горизонтальный  анализ заключается в сопоставлении  финансовых данных организации за два прошедших периода в относительном и абсолютном в виде. Форма вертикального и горизонтального анализа баланса приведена в таблице 3.

                                                                                                            Таблица 3

Форма вертикального и горизонтального  анализа баланса МУЗ «Центральная городская больница» за 2010 год по предпринимательской деятельности (сумма – тыс. руб.)