Кадрова полаітик

Роль та місце аналізу роботи в процесі формування кадрового  потенціалу підприємства

Аналіз кадрового потенціалу підприємства та ефективності його використання

Кадровий потенціал підприємства відіграє провідну роль у вирішенні  науково-технічних, організаційних і  економічних завдань господарювання. Ступінь забезпечення підприємства робочою силою та раціональне  її використання суттєво визначають організаційно-технічний рівень виробництва, характеризують ступінь використання техніки та технології, предметів  праці, створюють умови високої  конкурентоспроможності та фінансової стабільності.

Основою для оцінки і прийняття  рішень в управлінні кадровим потенціалом  є аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання. Зауважимо, що з переходом  до ринкової економіки аналіз трудових відносин стає вагомішим, оскільки робоча сила має вартісну оцінку і є конкурентною на ринку праці. Це розширює межі аналітичних  досліджень, критеріями оптимізації  трудових відносин стають не лише економічні, а й соціальні параметри. Економічні та соціальні гарантії праці, з одного боку, і жорсткі умови трудової діяльності, з іншого — формують сферу глибоких аналітичних досліджень кадрового потенціалу підприємства. Загальну модель комплексного економічного аналізу кадрового потенціалу підприємства зображено на рис. 6.7.

Мета аналізу полягає в якісній  оцінці трудових ресурсів та ефективності їх використання, виявленні внутрішньовиробничих резервів, підвищенні продуктивності праці та соціального захисту  працівників, визначенні параметрів матеріального  заохочення працівників.

Аналізуючи кадровий потенціал, треба  оцінити:

• трудовий потенціал підприємства та його підрозділів;

• ступінь відповідності загальноосвітнього та кваліфікаційного складу кадрів і  їх структури сучасному науково-технічному рівню виробництва та його організації;

• забезпеченість підприємства трудовими  кадрами;

• ступінь обґрунтованості завдань  з підвищення продуктивності праці  та зниження трудомісткості продукції;

• резерви підвищення продуктивності праці.

Аналіз кількості та структури  працівників починають з оцінки їх відповідності трудомісткості виробничої програми та визначення відхилень фактичної  кількості відносно розрахункової  чи минулого періоду. Окремо аналізують структуру промислово-виробничого  персоналу (табл. 6.4).

Рис. 6.7. Загальна модель економічного аналізу кадрового  потенціалу підприємства

Найважливішими характеристиками зміни кількості та структури  робочих кадрів є:

• відносне скорочення приросту кількості  працюючих відповідно до зростання  обсягу виробництва та фінансових результатів  господарської діяльності;

• підвищення частки робітників у  складі промислово-виробничого персоналу  як передумови зростання продуктивності його праці.

Водночас важливими є аналіз забезпеченості підприємства кваліфікованими  кадрами та визначення надлишку або  нестачі робітників у провідних  виробничих підрозділах за професіями та спеціальностями. Періодичний аналіз професійного складу робітників дає  змогу виявити нестачу або  надлишок робочої сили тієї чи іншої  спеціальності та вживати оперативних  заходів для поліпшення професійного складу робочих кадрів.

Аналіз професійного складу кадрів проводять зіставленням необхідної та фактичної кількості робітників кожної спеціальності (табл. 6.5).

Надлишок тих чи інших категорій  працюючих може призвести до неповного  їх завантаження, викликати простої  в роботі та зниження виробітку. Для  усунення цих недоліків надлишкову робочу силу слід використовувати на інших ділянках виробництва.

Необхідно виявляти найбільш незабезпечені  робочою силою ділянки діяльності та невідповідність кваліфікації робітників виконуваним роботам. Враховуючи неможливість чіткої комплектації виробничих підрозділів  кадрами певної кваліфікації, застосовують різні форми опанування суміжних професій. Невідповідність між кваліфікацією робітників і характером виконуваних ними робіт погіршує техніко-економічні показники роботи підприємства чи його підрозділів. За перевищення кваліфікації робітників над рівнем виконуваних робіт нераціонально використовують кваліфіковані кадри, зростає собівартість продукції за рахунок непродуктивних доплат, знижується стимул до високопродуктивної праці. В іншому випадку збільшується брак, погіршується використання виробничого устаткування та інструменту, зменшується обсяг виробництва продукції тощо.

Важлива умова успішної роботи підприємства — постійний склад робочих  кадрів. Склад працюючих регулярно  змінюється, що характеризується коефіцієнтами  обороту. Для їх аналізу використовують облікові дані.