Финансовая устойчивость предпринемательства

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 17:06, реферат

Описание работы

В условиях рыночной конкуренции залогом устойчивого развития предприятия является его оптимальное финансовое обеспечение, под которым понимается обеспечение предприятия основными и оборотными активами, собственными и заемными финансовыми ресурсами, достаточными для выпуска предусмотренного объема производства. Финансовое обеспечение предполагает бесперебойность процесса производства и реализации продукции, минимизацию затрат предприятия.

Содержание

Введение
1. Содержание финансовой деятельности предприятия
2. Финансовые ресурсы предприятия
3. Система управления финансами на предприятии
Заключение
Список использованной литературы

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Word (3).doc

— 65.50 Кб (Скачать)

ѕ эмиссионный  доход (доход от продажи акций  сверх их номинальной стоимости  за вычетом их расходов на их продажу);

ѕ безвозмездно полученные денежные средства и материальные ценности на производственные цели;

ѕ ассигнование из бюджета на финансирование капитальных  вложений;

ѕ поступления  на пополнение оборотных средств.

Добавочный капитал  аккумулирует денежные средства, поступающие  предприятию в течение года по указанным выше капиталам. Основным источником здесь являются результаты переоценки основных фондов. Вполне естественным является ежегодное увеличение собственных средств за счет добавочного капитала.

Таким образом, уставный капитал и дополнительно  формируемые в процессе работы предприятия  собственные источники финансирования (финансовых ресурсов) образуют его собственный капитал.

В состав привлеченных финансовых ресурсов включают кредиторскую задолженность за товары, работы, услуги, а также все виды текущих обязательств предприятия по расчетам:

ѕ сумма авансов, полученных от юридических и физических лиц в счет последующих поставок продукции, выполнения работ, предоставления услуг;

ѕ сумма задолженности  предприятия по всем видам платежей в бюджет, включая налоги, удерживаемые из доходов работников;

ѕ задолженность по взносам во внебюджетные фонды (в фонд социального страхования, в Пенсионный фонд, Фонд по страхованию имущества предприятия и индивидуальному страхованию его работников);

ѕ задолженность  предприятия по выплате дивидендов его учредителям;

ѕ сумма векселей, которые выдало предприятие поставщикам, подрядчикам в счет обеспечения поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг и т.д.

В состав заемных  финансовых ресурсов входят долгосрочные и краткосрочные кредиты банков, а также другие долгосрочные финансовые обязательства, связанные с привлечением заемных средств (кроме кредитов банков), на которые начисляются проценты, и др.

Собственный, заемный  и привлеченный капитал, который  формирует, с одной стороны, финансовые ресурсы предприятия и принимает участие в финансировании их активов, с другой стороны, он представляет собой обязательства (долгосрочные и краткосрочные) перед конкретными собственниками - государством, юридическими и физическими лицами.

Состав финансовых ресурсов, их объемы зависят от вида и размера предприятия, рода его деятельности, объема производства. При этом объем финансовых ресурсов тесно связан с объемом производства, эффективной работой предприятия. Чем больше объем производства и выше эффективность работы предприятия, тем больше величина собственных финансовых ресурсов, и наоборот.

3 . Система управления  финансами на предприятии

Основные задачи управления финансами предприятий.

В условиях рыночной экономики происходит смещение акцента  с чисто производственного планирования на планирование финансовое. В стремлении максимизировать прибыль любое предприятие, независимо от его размеров, сталкивается с необходимостью планирования и регулирования своих доходов и расходов. Действительно для поддержания, а тем более развития любого бизнеса непрерывно требуются средства, чтобы профинансировать капитальные затраты, расходы на зарплату, товары и другие прямые и накладные расходы.

Основными задачами управления финансами предприятия  можно считать:

ѕ обеспечение  источниками финансирования, поиск внутренних и внешних кратко- и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания;

ѕ эффективное  использование финансовых ресурсов для достижения стратегических и  тактических целей предприятия.

Доходы от грамотно и эффективно ведущегося бизнеса, как правило, превышают расходы, но основная проблема финансирования любого предприятия заключается в запаздывании доходов относительно расходов. Расходы необходимо произвести сейчас, а доходы, ради извлечения которых эти расходы производятся, будут получены только в будущем, часто весьма отдаленном. Кроме того, предприятию может просто не хватать собственных доходов. Это происходит при растущем бизнесе, где для финансирования роста необходимо непрерывное привлечение и обслуживание заемных средств. Первой задачей является необходимость планирования потребности в капитале для достижения поставленных целей, определение источников его поступления и направления использования. Другая задача управления финансами - реализация финансовых решений краткосрочного характера, направленных на управление ликвидностью компании через планирование и управление денежными потоками, которые обеспечивают осуществление своевременных текущих платежей кредиторам и поставщикам, что является необходимым условием долгосрочного успеха в бизнесе.

Решение комплекса  поставленных задач приводит к необходимости  финансового планирования и формирования системы бюджетирования на предприятии. Она включает в себя составление  бюджета по балансовому листу  и бюджета доходов и расходов, формирование бюджета движения денежных средств (кассовый бюджет) как детального графика денежных выплат и поступлений во времени на основе графика выплат кредиторам и графика инкассации поступлений.

Конкретные формы  и методы реализации задач управления финансами определяются финансовой политикой предприятия. Ее основные элементы:

ѕ учетная политика;

ѕ кредитная  политика;

ѕ политика управления денежными средствами;

ѕ политика в  отношении управления издержками;

ѕ дивидендная  политика.

Свою учетную политику предприятие должно строить в соответствии с национальными стандартами бухгалтерского учета. При определении кредитной политики решается вопрос об обеспеченности оборотными средствами, в частности, размер собственных оборотных средств и потребности в заемных средствах (коммерческих, краткосрочных, банковских кредитах). В случае необходимости привлечения долгосрочного кредита изучают структуру капитала и финансовую устойчивость предприятия.

 

Заключение

Управление финансами - это в значительной степени искусство, зависящее от исполнителя, его умения быстро принимать решения в условиях неопределенности.

Распределение обязанностей и полномочий внутри финансовой службы важная проблема для руководителя предприятия. Недооценка ее может привести к дезорганизации работы финансовой службы и тяжелым финансовым последствиям.

В ходе управления финансами применяют широкий  круг методов, основными из которых  являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, применение финансовых санкций и рычагов экономического воздействия на предприятие, стимулирование, ценообразование, инвестирование, лизинг, аренда. Для осуществления перечисленных методов используются такие инструменты финансового управления, как кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировки валютных курсов, дисконт.

Любая система  управления финансами функционирует  в рамках действующих законодательных  актов и нормативной базы, начиная  с законов и указов Президента и кончая ведомственными указаниями и инструкциями. Кроме того, управление подразумевает использование информации финансового характера, содержащейся в бухгалтерской отчетности, поступающей с товарно-фондовых бирж и кредитной системы.

 

Список использованной литературы

1. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.:Инфра - М, 2000г, стр. 11-36

2. Шеремет А.Д., Сейфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра - М 1998г, стр.6-25

3. Финансы в  вопросах и ответах. М. Проспект, 2003г, стр. 7 - 30

4. Финансы предприятий:  Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001г, стр. 5-17, 241-252.

5. Теория финансов: Учеб. пособие / Н. Е. Заяц, М.  К. Фисенко, Т. В. Сорокина  и др.; Под ред. проф. Н. Е.  Заяц, М. К. Фисенко. - Мн.: БГЭУ, 2005. - 351 с.

6. Финансовая  система и экономика (Под ред.  В.В. Нестерова). М.: Финансы и статистика, 2004 - 432с.

7. Финансы предприятий:  Учеб.пособие / Н.Е. Заяц, М.К.Фисенко  - Мн.: Высш.шк., 2003. - 256 с.

8. Финансы предприятий: Учебник / Л. Г. Колпина, Т. Н. Кондратьева, А. А. Лапко; Под ред. Л. Г. Колпиной. - Мн.: Выш. шк., 2003. - 336 с.

9. Финансы предприятий:  Учебник / Под ред. Н.В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 413с.

Информация о работе Финансовая устойчивость предпринемательства