Аналіз зовнішнього середовища підприємства

   Діяльність будь – якого підприємства характеризується системою техніко – економічних показників (ТЕП), які дають можливість оцінити результати цієї діяльності. Техніко-економічні показники застосовуються для планування та аналізу організації виробництва і праці, рівня техніки, якості продукції, використання основних і оборотних фондів, трудових ресурсів; є основою при розробці техпромфінплану підприємства, встановлення прогресивних техніко-економічних норм і нормативів. Є техніко-економічні показники загальні (єдині) для всіх підприємств і галузей і специфічні, що відображають особливості окремих галузей. Для аналізу динаміки основних техніко – економічних показників вибрано такі показники: обсяг товарної продукції, прибуток, витрати на 1 грн. реалізованої продукції, фондовіддача, собівартість реалізованої продукції, середньооблікова чисельність працівників, продуктивність праці, фонд заробітної плати.

   Проведемо аналіз основних техніко – економічних  показників на підприємстві протягом аналізованого періоду. Побудуємо таблицю 1.1.

     Таблиця 1.1

     Основні техніко – економічні показники ВАТ  «ПЗПА»

   На  основі приведених даних проаналізуємо  основні техніко – економічні показники діяльності ВАТ «ПЗПА» у таблиці 1.2. 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблиця 1.2

     Динаміка  основних техніко  – економічних  показників ВАТ «ПЗПА»

     Графічну  інтерпретацію динаміки ОТЕП діяльності ВАТ «Поберезький завод пресових агрегатів» протягом 2008 – 2010р. зобразимо  на рисунку1.5. Рисунок 1.5 Динаміка основних ТЕП ВАТ «ПЗПА» 

   Визначивши  основні техніко-економічні показники діяльності ВАТ «Поберезький завод пресових агрегатів» за 2008-2010 роки, проаналізувавши їх динаміку, побудувавши графік, можна зробити висновок, що  немає показників, які б зазнали позитивного зростання на протязі трьох років. Впродовж 2010 року темпи росту практично усіх показників знижуються.

   Обсяг товарної продукції в 2009 році становить 1955,2 тис.грн, що на 421 тис.грн більше, ніж у 2008році. В 2010 році обсяг товарної продукції складав 1696,2 тис.грн. Темп приросту у 2009р. складає 27,44%, а в 2009р. – 10,56%, в порівнянні із 2008 роком. Така тенденція свідчить про наявність попиту на продукцію підприємства, та розширення обсягів збуту в порівнянні із 2008 роком.

   Спостерігається скорочення витрат на 1 грн. реалізованої продукції, в 2009 році цей показник становив 0,68 грн., що на 0,11 грн. менше ніж у 2008 році. Так у 2010 році темп його приросту рівний (-4,41%) в порівнянні із рівнем 2009року.

   Така  динаміка позитивно впливає на розмір прибутків акціонерного товариства. Вона досягається завдяки: використанню власного (не орендованого) обладнання, відсутності позикових зобов’язань, щорічному перегляду цін та умов поставок сировини.

    Показник прибутку зріс в 2010 році порівняно із 2008 роком на 143,4 тис.грн , але якщо порівнювати 2009 і 2010 роки, то темп приросту прибутку становить (-12,73) % або (- 207,4)тис. грн. Такі цифри є не випадковими, адже в 2009 році зменшились обсяги товарної продукції, рівень продуктивності праці. Такі зміни можна пов’язати із нестабільністю на ринку нафти та газу. На даний момент Україна знизила обсяги видобутку нафти та газу на 10% в порівнянні з попереднім роком, це може негативно відбитися на діяльності підприємства.

   На  підприємстві спостерігається зростання  показника фондовіддачі. Протягом 2008-2010 років цей показник зріз на 5,88%. Найбільше  зростання було у 2009 році. Тоді фондовіддача зросла на 23,53% в порівнянні із 2010 роком. Зростання викликане частковим оновленням основних фондів, раціональною експлуатацією обладнання.

   Темпи приросту собівартості реалізованої продукції  у 2009році зросли на 20,4%, у 2010р. на 10,44% у  порівнянні із 2008 роком. Зниження темпів приросту собівартості в 2010р. порівняно із 2009 роком викликане впровадженням енергозберігаючих технологій та зниженням ціни сталі на світовому ринку.

   Зросла  також чисельність працівників. У 2010 році вона збільшилась на 5 осіб відносно 2008 року, що становить 7,35%. Протягом 2009 року прослідковувалось зменшення чисельності робітників на 8,83% в порівнянні із 2008 роком. Зростання кількості працівників пояснюється розширенням асортименту продукції, проведенням наукових розробок спільно з іншими організаціями області.

   Отож, після проведення аналізу ОТЕП ВАТ «ПЗПА» зрозуміло, що підприємство є прибутковим та ефективно функціонує на ринку. Але варто зазначити, що впродовж 2010 року більшість техніко – економічних показників зменшилась в порівнянні з показниками 2009 року. Така ситуація є наслідком прямого впливу ситуації на міжнародному ринку нафти та газу. Акціонерному товариству варто більше уваги приділити проведенню наукових досліджень та впровадженню технологічних розробок для диференціації товару, та укріплення позицій на ринку. 

3. Аналіз зовнішнього середовища підприємства

     Успіх організації залежить не лише від  досконалості її внутрішнього середовища,    а й від зовнішніх щодо організації  сил. Вони прямо чи опосередковано впливають  на її діяльність, ускладнюючи її чи відкриваючи перед нею нові можливості. Тому необхідний всебічний і ретельний аналіз характеру впливу зовнішніх сил на організацію, що дасть змогу приймати такі управлінські рішення, які поліпшуватимуть конкурентні позиції організації, забезпечуватимуть її ефективне функціонування та розвиток.                       . 
                Кожна організація є відкритою системою, яка перебуває у постійній взаємодії із зовнішнім середовищем.           . 
           Зовнішнє середовище — сукупність господарських суб'єктів, економічних, суспільних і природних умов, національних та міждержавних інституційних структур та інших зовнішніх щодо підприємства умов і чинників. 
Залежно від характеру впливу зовнішнє середовище поділяють на середовище прямої (мікросередовище) та непрямої (макросередовище) дії. 
Зовнішнє середовище є складним, мінливим, взаємозалежним і, як правило, невизначеним: 
              Складність — велика кількість факторів, на які організація мусить реагувати, а також рівень варіативності кожного з них. Складнішою є робота тієї організації, на яку впливає більше факторів.              . 
          Мінливість — швидкість зміни оточення організації. У деяких з них зовнішнє середовище дуже рухливе (комп'ютерні технології, електронна, хімічна, фармацевтична промисловість, біотехнології).

               Взаємозалежність факторів (зміна  одного фактора спричиняє зміни  інших). Наприклад, зростання цін  на енергоносії зумовлює стрибок  цін на всі види продукції,  а особливо ті, при виробництві  яких є велика частка енергозатрат.  
Невизначеність — необмежена кількість інформації про зовнішнє середовище і ймовірність її недостовірності.

               Динамічність зовнішнього середовища, його видозмінюваність, відсутність  необхідного обсягу достовірної  інформації перешкоджають урахуванню  всіх можливих наслідків впливу на діяльність підприємства.    
              До суб'єктів мікросередовища належать постачальники, посередники, споживачі, конкуренти, «контактні аудиторії» тощо:                : 
1. Постачальники. Забезпечують підприємство необхідними матеріально-технічними, трудовими та інформаційними ресурсами.           .  
2. Посередники. До них належать організації або окремі фізичні особи (підприємці), які допомагають виробникам реалізовувати їх товари. Серед них: торговельні посередники, фірми з організації товарообігу (в т.ч. транспортні підприємства, складські мережі), агентства з надання маркетингових послуг (спеціальних досліджень, консалтингових, реклами тощо), а також кредитно-фінансові установи комерційної спрямованості (комерційні банки, страхові компанії).  
3. Споживачі. Це клієнти товаровиробників — споживачі продукції, послуг.  
Конкуренти. До них належать організації і фізичні особи, які займаються аналогічною діяльністю.

     4.  Закони і державні установи  – це правові та нормативні  акти вищого органу законодавчої та виконавчої влад або їх спеціальні органи, які здійснюють нагляд за дотриманням державних вимог підприємствами, установами, організаціями, а також громадянами.  [10]                     ..

Споживачами ВАТ «Поберезький завод  пресових агрегатів» можуть бути: підприємства, щоспеціалізуються на механічній обробці деталей механічних пресів, виробництві (без ремонту) машин і обладнання для видобувної промисловості, ВАТ "Нафтовик" та інші заклади.

     Безпосередніми  конкурентами у ВАТ «Поберезький завод пресових агрегатів» є:

ЗАТ “Долинанафтомашремонт”;