Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 11:46, курсовая работа
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В настоящих условиях кризисов (в том числе нынешнего финансового кризиса) коммерческая деятельность предприятий сопровождается различными осложнениями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Для восстановления платёжеспособности жизнеспособных организаций применяются различные реорганизационные процедуры. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере.
Введение
1. Сущность и принципы антикризисного управления
2. Основы стабилизации деятельности предприятия
2.1 Исследование причин кризиса на предприятии
2.2 Поиск путей выхода предприятия из кризиса
2.3 Роль мониторинга в процессе стабилизации предприятия
3. Обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса
3.1 Возможности финансового оздоровления предприятия
3.2 Разработка инвестиционной программы
3.3 Стратегия реструктуризации предприятия
Заключение
Библиографический список