Аналіз існуючих підходів і методів до оцінки конкурентоспроможності промислового підприємства (КПП)

4. Необхідно виконувати принцип безперервності інформації.  

Таким чином, треба  резюмувати, що сучасні умови функціонування промислових підприємств перетворюють процес оцінки КПП на самостійну ділянку  аналітичної роботи, результати якої можна використовувати в таких напрямах: 

- як інформаційну  базу при ухваленні управлінських  рішень із стратегічних питань, при плануванні інноваційної, технічної  і продуктової політики; 

- при формуванні  механізму управління КПП, визначенні  резервів конкурентоспроможності  і посиленні конкурентних позицій ПП на конкретному ринку.  

Література: 

1. Воронкова А.Э., Осыка А.П. Менеджмент в производственной  сфере. - Луганск: Изд-во ВУГУ, 1996. -160 с.

2. Фатхутдинов Р.А.  Конкурентоспособность: экономика,  стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М. - 2000. - 312 с.

3. Юданов А.Ю. Конкуренция:  теория и практика: 2-е изд. - М.: Пресс, 1998.

4. Воронкова А.Э.  Стратегическое управление конкурентоспособным  потенциалом предприятия: диагностика  и организация. Монография. - Луганск:  Изд-во ВНУ, 2000. - 315 с.

5. Фатхутдинов Р.  А. Стратегический маркетинг. - М.: Интел - Синтез, 2000. - 640 c.

6. Фатхутдинов Р.А.  Стратегический менеджмент: - 3-е  изд., - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел  - Синтез", 1999. - 416 с.  

Валентин Гончаров,

доктор економічних наук, професор,

начальник департаменту міжнародних зв’язків

Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля,

м. Луганськ  

Олексій Ларін,

асистент кафедри менеджменту

зовнішньоекономічної діяльності

Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля,

м. Луганськ  

Журнал "Схід" №5 (77)  
вересень-жовтень 2006