Мировой опыт по организации приморских развлекательных центров

Критерием удачной модели функционирования центра должен стать прогноз силы воздействия его деятельностно-средовых нововведений на культурную жизнь в городе, возможность трансляции новых идей по всей системе.

На стадии проектирования в инфраструктуру центра закладывается перспективная программа деятельности, рассчитанная на поэтапный процесс развития.

Под этапами развития подразумевается следующее:

I этап - формирование основных функциональных блоков на основе имеющихся в городе ресурсов.

II этап - развитие, расширение тех видов деятельности, которые сложились на первом этапе.

III этап - введение новых видов деятельности, формирование новых функциональных блоков.

Эти этапы не означают очередей строительства (хотя в некоторых случаях и могут совпадать с ними), т.е. при изыскании соответствующих финансовых и материально-пространственных ресурсов первый и второй этапы могут быть реализованы, например, в первой очереди строительства. Однако в каком бы объеме ни были реализованы программы развития в процессе первой и второй очередей строительства, всегда возникает необходимость в изменении и развитии новых функциональных (или функционально-пространственных) элементов или блоков. Предусмотреть перспективные изменения можно только в проектной логике поэтапного развития объекта.

Программа проектирования общественного центра в контексте преобразования системы центров города должна строиться как имитационная модель, позволяющая предусмотреть последствия принимаемых проектных решений для всех направлений развития системы: предотвращение дальнейшей деградации городской культуры в целом; активизация повседневных и праздничных программ общественной жизни; деформирование архетипов среды и введение современных разнообразных типов общественных пространств; освоение новых организационно-хозяйственных форм субсидирования проектирования, строительства и эксплуатации многофункциональных комплексов.

При построении динамической модели системы центров рекомендуется:

- установить возможность качественного преобразования системы за счет концентрации дополнительных ресурсов для преобразования в первую очередь тех центров, которые обладают достаточно высоким потенциалом, устойчивыми связями со всеми зонами влияния, способны компенсировать отстающие в развитии элементы и могут в ближайший срок достигнуть максимального уровня развития в рамках ограниченных ресурсов;

- установить соответствие и согласовать этапы предполагаемого развития транспортной структуры и этапы развития формирующихся на основе ее узлов общественных центров;

- предусмотреть дополнительные возможности повышения социально-экономического эффекта преобразования системы за счет использования зданий и сооружений, временного использования резервных территорий, запрещения строительства нежелательных объектов и поощрения строительства объектов, совместимых по функциям с общественными центрами, поэтапного ввода в эксплуатацию каждой очереди строительства и за счет организованных мероприятий по обновлению функционирования центров в соответствии с объективными изменениями в жизнедеятельности города;

- каждый этап реализации проекта центра рассматривать как важный ресурсопорождающий импульс, последствия влияния которого на развитие системы могут быть определены в гипотетической форме и потому должны служить объектом поэтапной аналитической работы с целью пространственной корректировки каждого следующего этапа проектирования.

Принцип взаимодействия РЦ и городского контекста ставит проектируемый объект в ряд уникальных общественно значимых комплексов, от организации которых зависит функционирование всей системы общественных центров. Этот принцип предостерегает проектировщиков от решений по размещению, составу и архитектуре, вызывающих незначительные или даже отрицательные последствия в развитии городской культуры.

Ближайшее городское окружение следует рассматривать как конкретное пространственное ограничение, влияние которого распространяется как на архитектурно-художественный индивидуальный образ центра, так и на его индивидуальную функционально-пространственную структуру.

3.4.           Архитектурно-пространственная организация развлекательного центра.

Выводы по научной части

В современном мире существует огромное количество развлекательных центров. Они различаются целевой направленностью (взрослые, детские…), вместимостью, конструктивными решениями, уровнем  комфорта, местом  расположения и иным признакам. Все эти признаки в свою очередь оказывают влияние на архитектурно-планировочное решение и на уровень развлечений. Сегодня развлекательный центр это не просто место развлечений  -  это огромный комплекс отдыха, который служит  культурным обогащением  для гостей развлекательного центра.
Его функциональное насыщение, архитектурно-планировочное и объемно-пространственное решение зависят от ряда переменных факторов. Функционально-планировочная организация имеет в себе особенности вариативности, изменчивости человеческих потребностей в течение времени, изменчивости нормируемых составляющих и т.п. Исходя из этого, следуют характерные архитектурно-планировочные и конструктивные решения, в разной степени присущие любому из развлекательных центров в мировой практике [7].

12