Культурно-дозвіллєві заклади

Довільне планування магазину

Довільний тип  планування ідеальний для невеликих магазинів і бутиків. Тут немає системності в розстановці торгівельного обладнання та рух покупців по залу спонтанно і природно. Така невимушена обстановка найбільше подобається відвідувачам.

Правда, для  вільної розстановки навряд чи підійде  стандартне обладнання, а значить, зросте і вартість планування. Розміщуючи в магазині унікальні конструкції, варто пам'ятати про те, що вони ускладнюють видимість торгового залу і знижують контроль за відвідувачами.

Для того, щоб  виділитися і піти від одноманітності, все більше магазинів використовують змішаний вид планування, комбінуючи різні способи розміщення торгового устаткування.

Правило "золотого трикутника"

У мерчандайзингу є правило "золотого трикутника", згідно з яким при плануванні магазину потрібно задіяти такі точки торгового залу: вхід, найбільш продаваний товар і касу.

Ці точки  утворюють вершини "золотого трикутника", і чим більше простору виявляється  всередині трикутника, тим вище обсяг  продажів в магазині.

7. Приклади найбільших торгівельних комплексів

Південно-Китайський торговий центр

South China Mall

Торговий центр  містить достатньо місця для 2350 магазинів в приблизно 659 612 квадратних метрів (7100000 кв.м) орендованого простору і 892 000 квадратних метрів (9600000 кв.м) загальної площі.

Торговий центр має сім зон розроблених на основі міжнародних міст, країн і регіонів, включаючи Амстердам, Париж, Рим, Венеція, Єгипет, країн Карибського басейну, і Каліфорнію. Особливостями центру є копія Тріумфальної арки,  копія дзвіниці Сан-Марко в Венеції,  канал з гондолами, і 553-метрові  американські гірки.

Торговий центр  Азії

Mall of Asia

105857 квадратних метрів, 10 поверхів – центр, розроблений міжнародною компанією Arquitectonica і архітектора Феліксом Лімом. Сама будівля має в загальній складності 71934 квадратних метрів, які здаються в оренду. Сім поверхів виділено на офісні приміщення, а перший поверх призначений для комерційного використання. На четвертому поверсі торгового центру запроектована парковка на 600 місць. Вікна усіх офісів виходять на внутрішній двір будівлі.

Cevahir

Стамбульський торговий центр Cevahir був побудований на 62 475 м2 на суму 250 млн. дол США. Загальна площа будівництва становить 420 000 м2, а орендована площа - 110 000 м2 (1184000 кв.м). Шість поверхів будинку налічують 343 роздрібних магазинів, деякі з яких вперше з’явилися в Туреччині, 34 ресторана швидкого харчування і 14 ексклюзивних ресторанів у торговому центрі. Інші приміщення включають велику сцену для шоу та інших заходів, 12 кінотеатрів, включаючи приватний театр і кіно для дітей, боулінг-зал, невеликі гірки, а також кілька інших розважальних закладів. Склянний дах будівлі – другий за величиною годинник у світі.

Торговий центр  розташований в діловому кварталі, звідки легко можна дістатись до метро. Три поверхи торгового центру підключені безпосередньо до лінії метро.

Висновок

Магазини можуть розташовуватися  в окремих будівлях за функціональнимознакою (булочна, овочі-фрукти і так далі) і в торгових центрах.  
За останні роки більш широке розповсюдження отримали торгові центри.  
Розміщення торговельних центрів і об'ємно-планувальне рішення необхіднопередбачати виходячи з функціонального призначення, місця розташуванняторговельних підприємств і виду товарів: товари повсякденного користування  
(хліб, м'ясо, риба, бакалія, молочні продукти та ін) і товариперіодичного користування (промтовари, готового одягу, головні убори,радіо та фототовари, велосипеди, парфумерія і т. п.). Товари першої групипереважають у магазинах мікрорайонів і торгових центрах житлових районів,другий - магазинах торгових центрів житлових районів і міст.