Стратегия развития Тамбовской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 06:23, контрольная работа

Описание работы

Цель работы – проанализировать особенности направления стратегического развития Тамбовской области на современном этапе.

Содержание

Введение 3
1 Оценка уровня развития и проблемы экономики Тамбовской области 5
2 Обоснование конкурентных возможностей Тамбовской области 12
3 Выбор оптимальных стратегий для социально-экономического развития Тамбовской области 14
Заключение 20
Список литературы 22

Скачать полностью (56.00 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

стратегия развития Тамбовской области.doc

— 204.50 Кб (Скачать)
Проблема Последствия
Значительный  износ основных фондов в промышленности Снижение темпов роста промышленного производства;

отставание по темпам роста от других субъектов ЦФО и РФ;

замедление темпов роста производительности труда;

замедление темпов роста заработной платы в промышленности;

сокращение номенклатуры конкурентоспособной продукции

Недостаточный объем инвестиций в основной капитал Снижение темпов роста промышленного производства;

низкие темпы обновления технологической базы производства;

Низкие темпы  освоения высокотехнологичной, наукоемкой, инновационной конкурентоспособной  продукции

Низкая  инновационная активность предприятий Недостаточная конкурентоспособность промышленной продукции;

низкие темпы освоения высокотехнологичной, наукоемкой, инновационной конкурентоспособной продукции;

низкий уровень менеджмента на предприятиях;

низкие темпы  освоения инноваций в сфере управления

Низкая  механизация и модернизация сельскохозяйственного  производства;

низкие темпы обновления основных фондов в сельском хозяйстве

 Низкие темпы  роста сельскохозяйственного производства;

низкие темпы роста выпуска конкурентоспособной продукции сельского хозяйства;

низкая производительность труда в сельском хозяйстве;

низкие доходы сельского населения

Низкая  степень интеграции в единое финансово-экономическое  пространство товаропроизводителей сельхозпродукции, перерабатывающих, промышленных и торговых предприятий  Вывоз непереработанного  сырья за пределы области;

низкая загруженность перерабатывающих предприятий;

низкая рентабельность предприятий;

низкая производительность труда в сельском хозяйстве

Низкий  уровень развития малого предпринимательства, особенно в сфере промышленности; недостаточный финансово-статистический контроль за субъектами малого предпринимательства Недополучение налогов в бюджет области;

недостаточные темпы роста предоставляемых услуг для населения;

низкие темпы внедрения инноваций в производство;

низкие темпы освоения новых технологий;

отсутствие дополнительных условий для привлечения незанятого экономически активного населения в экономику области

Отсутствие  земельных участков, обустроенных коммунальной инфраструктурой, отсутствие эффективных  организационных и финансовых механизмов обеспечения земельных участков под жилищное строительство коммунальной инфраструктурой, непрозрачные и обременительные для застройщика условия присоединения к системам коммунальной инфраструктуры Замедление  темпов жилищного строительства; сокращение инвестиций в строительную отрасль; увеличение доли ветхого и аварийного жилья

2 Обоснование конкурентных возможностей Тамбовской области

     Стратегический  план социально-экономического развития Тамбовской области предполагает учет специфики региона и основан  на выявлении потенциальных возможностей и объективно сложившихся ограничений и препятствий, характерных для области, а также определения как благоприятных, так и неблагоприятных внешних воздействий, которые могут повлиять на ситуацию в регионе («возможности» и «угрозы»). Этот процесс базируется на методологической основе SWOT–анализа, которая позволяет выделить задачи развития и, следовательно, определить необходимые и доступные средства и инструменты, то есть сформулировать региональные стратегические приоритеты в целях оптимизации распределения ресурсов и создания синергетического эффекта от реализации мероприятий по достижению стратегических целей (таблица 2).

     Таблица 2 - Результаты анализа конкурентных возможностей Тамбовской области

Сильные стороны (S) Слабые  стороны (W)
Географическое и транспортное положение:

выгодное географическое положение способствует развитию межрегиональных  связей. Область находится рядом  с экономически развитыми регионами 

Природные условия  и ресурсы:

благоприятные почвенно-климатические условия

Экономический и человеческий потенциал:

наличие сырьевых ресурсов для развития АПК;

 наличие предпосылок  для создания кластеров;

благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура  для ряда отраслей реального сектора  экономики;

 сравнительно  квалифицированная и дешевая  рабочая сила;

развитая система  образования;

наличие развитой научной базы. По наличию инновационного потенциала область занимает 30-е место в рейтинге

«Эксперт-РА»  в 2009 гг.;

наличие наукограда –  Мичуринска;

относительно  широкая сеть финансово- кредитных организаций;

развитая региональная инфраструктура (49-е место в рейтинге инвестиционного потенциала, проведенного «Эксперт-РА» среди 82 регионов в 2009 гг.);

динамизм развития реального сектора экономики  и высокие позиции на рынках отдельных  товаров;

динамично формирующаяся  инфраструктура

 Недостаточная конкурентоспособность продукции, основных фондов и технологий:

устаревшие технологии в большинстве производств;

значительная  степень износа основных фондов;

низкий уровень  производительности труда;

утрата традиционных рынков производителей региона либо уменьшение доли рынка;

 отсутствие  развитой кооперации между предприятиями  области

Недостаток развития инфраструктур для обеспечения  высоких темпов роста экономики:

инфраструктурные  ограничения экономического роста (проблемы развития транспортного комплекса, энергетики, неразвитость логистики);

недостаточная развитость инфраструктуры по привлечению инвестиций

Слабая вовлеченность  региона в глобальную экономику:

большинство предприятий  региона недостаточно эффективно работают

на  глобальных рынках сбыта, они ориентируются  на региональные (внутренние) рынки;

неразвитость  международных стандартов качества  производства и управления

Низкий уровень  инвестиционного рейтинга Тамбовской области в сравнении с соседними регионами:

незначительный  уровень инвестиционного рейтинга Тамбовской области в сравнении  с соседними регионами, обусловленный  высоким уровнем инвестиционных рисков

Нерешенные социальные проблемы:

большая имущественная  дифференциация населения;

несбалансированность спроса и предложения рабочей силы на рынке труда области;

большая доля жилья низкого качества;

доступность и  качество предоставления услуг отдельным категориям населения,  прежде всего, гражданам пожилого возраста и людям с ограниченными возможностями;

недостаточный уровень развития стационарозамещающих технологий 

Нерешенные демографические  проблемы:

сокращение численности  населения, основными составляющими которой являются не только естественная, но и миграционная  убыль;

процесс старения населения (ухудшение соотношения возрастных групп моложе и старше трудоспособного возраста)

Возможности (O) Угрозы (Т)
Возможности развития за счет повышения конкурентоспособности  и инвестиционной привлекательности  экономики области:

масштабное и  системное привлечение инвестиций в экономику области при реализации мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности;

повышение конкурентоспособности  продукции, товаров и услуг предприятий  области на основе развития высоких технологий и инноваций, формирования

 Угрозы, связанные  с недостаточной конкурентоспособностью экономики области:

угроза  роста технического и технологического отставания многих производств от конкурентов  в России и особенно за рубежом;

рост дефицита квалифицированных рабочих и управленцев;

снижение  инвестиционной привлекательности Тамбовской области в сравнении с ближайшими регионами

традиционных  и новых брендов;

развитие области  как региона-лидера специализирующегося  на производстве сельскохозяйственной продукции с применением современных агротехнологий и передовых методов управления;

формирование конкурентоспособного кластера по производству и переработке сахарной свеклы;

формирование конкурентоспособного кластера по  производству и переработке плодоовощной продукции;

формирование конкурентоспособного кластера в химической промышленности;

формирование конкурентоспособного кластера в производстве строительных материалов;

производство новых экологических видов топлива;

перепозиционирование Тамбовской области как региона, благоприятного для жизни, ведения бизнеса и вложения инвестиций;

интеграция производственного  и сельскохозяйственного комплексов Тамбовской области в глобальную экономику (выход на международные стандарты качества и производительности);

создание бренда для традиционных товаров Тамбовской области и продвижение на его основе продукции местных производителей на глобальные рынки сбыта

Возможности использования  преимуществ географического положения, природных условий и территории:

получение государственной (в т.ч. федеральной) поддержки для реализации крупных инфраструктурных проектов на территории области

Возможности межрегионального сотрудничества:

совместное осуществление  масштабных экономических проектов с ближайшими регионами 

 Угрозы, связанные  с неспособностью экономики области интегрироваться в глобальную экономику:

усиление конкуренции среди регионов;

дальнейшее сужение рынков сбыта традиционной продукции;

снижение привлекательности региона для конкурентоспособных видов бизнеса,   ориентированных на глобальные рынки сбыта

Угрозы демографического характера:

угроза депопуляции  

Возможности демографического развития:

привлечение трудоспособных и квалифицированных работников из числа соотечественников, проживающих за рубежом

  
 

     Наиболее  оптимальной стратегией регионального развития для Тамбовской области на сегодняшний день является стратегия использования сильных сторон для извлечения максимального эффекта из представившихся возможностей. Такая стратегия (макси-макси) является наиболее предпочтительной из всех возможных стратегий, так как позволяет достигать наибольшего прямого социально-экономического эффекта при осуществлении инвестиций, а также получать мультиплицирующее воздействие прямых эффектов друг на друга.

3 Выбор оптимальных стратегий для социально-экономического развития Тамбовской области

 

     На  основе выбранной стратегии по усилению сильных сторон (преимуществ) региона  за счет использования имеющихся  возможностей сформулированы стратегические приоритеты развития Тамбовской области.

  1. Повышение конкурентоспособности экономики Тамбовской области, в первую очередь за счет развития наиболее перспективных секторов экономики (традиционные секторы с доминирующим положением на рынках и инновационной сектор экономики).
  2. Активная инвестиционная политика. Повышение инвестиционной привлекательности Тамбовской области.
  3. Эффективное использование ресурсного потенциала.
  4. Развитие человеческих ресурсов.
  5. Обеспечение роста благосостояния и качества жизни населения.
  6. Повышение эффективности государственного управления социально-экономическим развитием Тамбовской области.

     С учетом изложенного выше понимания  стратегической цели развития Тамбовской области стратегические направления  социально-экономического  развития получают следующую детализацию.

     1. Повышение конкурентоспособности экономики Тамбовской области

     Обеспечение реализации стратегического приоритета – повышение конкурентоспособности экономики Тамбовской области – будет осуществляться за счет решения следующих задач:

  1. Формирование конкурентоспособных кластеров в перспективных секторах экономики (традиционные секторы с доминирующим положением на рынках и инновационный сектор экономики).
  2. Создание условий для обновления основных фондов, модернизации материально-технической базы отраслей экономики, обеспечивающей соответствие современным стандартам преимущественно на основе инвестиционных проектов инновационной направленности.
  3. Переход от «управления отраслями» к «управлению территориями».
  4. Содействие обеспечению эффективного и устойчивого развития АПК.
  5. Содействие обеспечению развития эффективной транспортной инфраструктуры на территории области на основе преимуществ ее географического положения.
  6. Коммерциализация научных разработок инновационной направленности регионального уровня в реальном секторе экономики.
  7. Содействие внедрению международной сертификации товаров и услуг на территории области.
  8. Развитие на территории области инфраструктуры поддержки развития бизнеса.
  9. Создание условий для развития малого и среднего бизнеса.
  10. Содействие обеспечению новой экономики области профессиональными кадрами.
  11. Стимулирование экспорта продукции местных товаропроизводителей на конкурентные общероссийские и мировые рынки.
  12. Создание условий для обеспечения доступа к информации о рынках товаров и услуг, а также о рынках капитала.
  13. Создание бренда для традиционных товаров Тамбовской области и продвижение на его основе продукции местных производителей на глобальные рынки сбыта.
  14. Развитие туризма.

     2. Проведение активной инвестиционной политики, повышение инвестиционной привлекательности Тамбовской области

     Обеспечение реализации стратегического приоритета – проведение активной инвестиционной политики, повышение инвестиционной привлекательности и создание благоприятного инвестиционного климата Тамбовской области – будет осуществляться за счет решения следующих задач:

  1. Опережающее развитие перспективных отраслей и секторов экономики области на основе селекции и инициирования инвестиционных проектов для этих сфер.
  2. Реализация и продвижение значимых для региона  инвестиционных проектов в перспективных  отраслях экономики.
  3. Развитие нормативной правовой базы, способствующей привлечению инвестиций, в т.ч. в перспективные отрасли экономики.
  4. Дальнейшее развитие инфраструктур, обеспечивающих привлечение в регион инвестиционных ресурсов.
  5. Обеспечение государственной поддержки приоритетных инвестиционных проектов, в том числе через механизм частно-государственного партнерства.
  6. Снижение инвестиционных рисков.
  7. Ребрендинг территории.
  8. PR мероприятия по повышению инвестиционного рейтинга региона.
  9. Продвижение Тамбовской области как инвестиционно привлекательного региона на национальных и глобальных инвестиционных рынках.

     3. Эффективное использование ресурсного потенциала Тамбовской области

     Обеспечение реализации стратегического приоритета – эффективное использование ресурсного потенциала Тамбовской области – будет достигнуто за счет решения следующих задач:

  1. Максимальное вовлечение в экономический оборот имеющегося ресурсного потенциала области  и повышение эффективности его использования.
  2. Поддержание экологической безопасности.
  3. Обеспечение рационального использования и сохранности природных ресурсов области в интересах нынешнего и будущих поколений.

     4. Развитие человеческих ресурсов

     Реализация  стратегического приоритета – развитие человеческих ресурсов –  будет обеспечена за счет решения следующих задач и подзадач:

     1. Развитие образования

     1.1. Обеспечение доступности качественного  образования;

     1.2. Повышение инвестиционной привлекательности  системы образования и науки;

     1.3. Совершенствование системы управления  образованием.

     2. Развитие рынка труда

     2.1. Повышение качества занятости  и сбалансированности регионального  рынка труда;

     2.2. Развитие территориальной мобильности  рабочей силы;

     2.3. Развитие кадрового потенциала;

     2.4. Стимулирование экономической активности  населения;

     2.5.  Организация системы профессиональной  ориентации населения.

     3. Повышение устойчивости демографического  развития и реализация миграционной политики.

     4. Обеспечение эффективной молодежной  политики.

     5. Развитие культуры

     5.1. Сохранение, пополнение и использование культурного и исторического наследия: памятников истории и культуры, музейных, архивных и библиотечных фондов, фильмофондов;

     5.2. Создание условий для улучшения доступа населения области к культурным ценностям, культурно-историческому наследию, информации и знаниям;

     5.3. Сохранение и развитие творческого потенциала населения области, самодеятельного искусства;

     5.4. Обеспечение доступа населения к профессиональному искусству.

     5. Обеспечение роста благосостояния  и качества жизни населения

     Реализация стратегического приоритета – обеспечение роста благосостояния и качества жизни населения – будет осуществляться за счет решения следующих задач:

  1. Развитие здравоохранения
    2.      
  2. 1.1. Повышение  качества и доступности медицинской  помощи, в том числе высокотехнологичной, лекарственного обеспечения и санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

     1.2. Повышение эффективности использования ресурсов в здравоохранении;

Информация о работе Стратегия развития Тамбовской области