Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях кризиса

Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- изучить понятие, особенности и области применения основных типов организационных структур;
- рассмотреть преимущества и недостатки основных типов организационных структур;
- изучить особенности построения рациональной организационной структуры;
- произвести анализ финансового состояния предприятия за 2008-2009гг.;
- произвести анализ структуры управления ОАО «Мценский литейный завод»;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ…7
1.1 Понятие, особенности и области применения основных типов организационных структур…………………………………………………….....7
1.2 Преимущества и недостатки основных типов организационных структур…………………………………………………………………………..10
1.3 Особенности построения рациональной организационной структуры управления предприятия в условиях кризиса……………………..23
2 ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ОАО «МЦЕНСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД»…………………………………………………………………………..30
2.1 Анализ финансового состояния ОАО «Мценский литейный завод» за 2008-2009гг……………………………………………………………………30
2.2 Диагностика банкротства ОАО «Мценский литейный завод» по российским методикам………………………………………………………….41
2.3 Диагностика банкротства ОАО «Мценский литейный завод» по зарубежным методикам…………………………………………………………48
2.4 Рекомендации по улучшению финансового состояния ОАО «Мценский литейный завод»…………………………………………………...54
3 РАЗРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «МЦЕНСКИЙ ЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД»………………...58
3.1 Анализ организационной структуры управления ОАО «Мценского литейного завода»………………………………………………………………..58
3.2 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ОАО «Мценский литейный завод» в условиях кризиса……...…63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….67
СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………...72