Шпаргалка по "Антикризисное управление"

Арб.суд при проведении ликвид-х процедур создает специальную ликвид-ю комиссию, состоящую из представителей кредиторов, банков, фин. органов и Фонда гос.имущества, если предприятие признано банкротом. Этапы процесса осущ. ликвид-х процедур при банкротстве:1) проводится полная инвентар-я пред-я, на основании кот-й делаются выводы по балансовой стоим-ти обанкротившегося пред-я;2) проводится оц.имущества по просьбе кредиторов с целью выяснения рын-й стоим-ти обанкротившегося предп-я; 3) пров-ся определение ликвид-й массы. 4) собирается ликвид. комиссия и кредиторы, чтобы отобрать наиболее важное и эффектив. имущество для продажи. Данные мероприятия необходимы для получения денежных ср-в при реализ. имущ-ва; 5) удовлет-ся претензии кредиторов. Главным источником выступают денежные ср-ва, кот.получены от продажи имущ-ва предприятия-банкрота.Сумма этих ср-в распределяется на 1) расходы арб. суда; 2) расходы ликвид. комис.; 3) расх. распорядителей имущ.; 4) удовлет-е треб. кредиторов, обеспеченных залогом. Далее выполняются обязательства: перед труд. кадрами, по налоговым платежам.; перед кредиторами, требования кот-х не обеспечены залогом; по возвращению взносов работников в уставный фонд и выплат по акциям труд. коллектива;Только после полного удовлет-я всех треб. кредиторов ликвид. комиссией осущ-ся разработка ликвид. баланса, который передается в арб. суд. После удовл-я треб. кредиторов баланс свелся к нулю, то предприятие признается банкротом.В случае платежеспособности должника пред-е освобождается от долгов и имеет право продолжать свою деят-ть.

Р –это переход к эффект. методам уп-я и хозяй-я базирующийся на созд. и внедр. оптимиз сист управ. Задачи сохранить пред-е, увелич. прибыльности, защита имущ-х интересов, обесп. безоп-ти, оптимиз. бизнес-процессов, эффек. исполь. ресурсов, сниж. банкротства, Этапы диагностика фин. Сост.,разработка плана реструк-ии,утверж. плана, осущ. Мероприятий предусмот-х планом, оценка эффектив-ти от реструктуризации. Виды: оперативная –устранение проблем в краткосроч. периоде, стратегич-я – повыш. уровня эффектив-ти и инвест. привлекат-ти, в завис-ти от инициатора – пассивная и активная, от охвата (комплек-я, поэлементная, многоэлем-я) от объекта (юридич., экон-я, организ=я, функциональ-я. Эф-ть (Р) – это оценка эф-ти вновь создан-й оганиз-й сист. По своему уровню, качеству успешно поддерживать сопернич-во с конкурен-ми на рынке. Основное условие провед. Р – стоимостной разрыв – это разница м\д тек. Стоим-ю и потенц. Ст--ть

  Банкротств-это«признанная арб. судом или объявленная должником неспособ-ть должника в полном V удовл-mь треб-я кредиторов по денежным обязательс-м и испол-ть обязанность по уплате обяз-х платежей» Процедуры: Наблюдение,  Фин-е. оздоровление.,Внешн-е.управ., Конкурсн.произв-во Мировое соглашение. Признаки банкрот-ва: гр-н счит. неспособным удовл-ть треб. кредиторов по ден-м обязат-м и/или исполнить обязанности по уплате обязат-х платежей, если соответствующие обязат-ва не исполнены им в теч. 3 мес.с даты, когда они должны быть исполнены, и если сумма его обяза-в превыш-т стоим-ть принадлежащего ему имущ-в. Юр. лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов (то же самое)

Законом устан-ны спец-е признаки банкр. стратег-х пред-й и орг-й (6 мес.), естеств-х монополий (6 мес.), кред. организ-й (1 мес.). Дело о банкротстве может быть возбуждено арб. судом при условии, что треб-я к должнику-юр. лицу состав-т не менее 100 тыс. р.., к должнику-гр-ну не менее 10 тыс. р.

Кризис -крайнее обостр. противор. в соц.-экон-й системе, угрожающей ее жизнестой-ти в окруж. среде. Это переломный момент, расстрой-во в процессе развития сфер человеч. деятельнос-ти

Кризис приводит к наруш. равновесия в сист., но в то же время обеспеч. переход к новому равновесию.Влияние кризисов на соц.-экон. систему заключается в том, что кризис обесценивая основной капитал создает условия для обновлен. производ-й структуры, заключающейся в формировании новой тех. базы. цель антикриз. политики не столько борьба с уже наступ. кризисом, сколько создание усл. для его смягчения

Внешние и  внутренние. Внешние делятся на среду прямого воздействия (поставщики, конкуренты, потребители) и среду косвенного возд-я (гос-во, политика, экон-ка, соц-демограф. ситуация и НТП). Внутренние  (состояние общего менеджмента, потенциал орг-ции, конкурентно-ть орг-ии, стратегия компании, структура производст-ых мощностей и уровень их износа, учредители (собственники компании)

Осн. Проблема РИК –передача имущ-ва собственникам, которые могут обесп. Рентаб. Работу. Экон-й эффект от РИК –сниж. накладных расходов на содерж. Избыт. Мощностей., повыш. Инвест. привлекательности. Общие схемы РИК 1. Заключ. арендных договоров с подраздел-ми  –создаются независ. Фирмы + простота, повыш. Самостоят-ти, доп. Д оход 2. Преобраз подразделений в юр. самостоят. орг-ии, 3.  Преобраз-е крупных компаний в холдинги 4. Консервация основных средств

5 структура управления как объект реструктур-ии 6. Передача объектов соц. культ. быта в муниц. собственность. (+ и – учила)

Исп. 4 методических подхода: 1) изуч. Жизненного цикла в компании основанного на анализе практики  организации, суть подхода определение времен-х и организ-х моментов, когда вероят-ть криз. высока

2) постоян. мониторинг сост. пред-я на основе постоян. контроля наиб. важных показат-й деят-ти комп-ии, базируется на сравнении показателей с плановыми.3) многофакторные модели основаны на  методе дисклиминантного анализа (модель альтмана) формулы с неизвесными, неиз-е показат. можно рассчит. на основ. бух. отчет-ти, расчитаное значение формулы попадая в опред. промежуток говорит о вероят. банк-ва, 4) метод нечетных множеств –глубокий анализ деят. Компании, он связывает колич. показатели с качественным описанием. Данные подходв могут использо-ся  по отдельности или вместе, наиболее используемый 2 метод.

Организация обособленное структурное подразделение в общей системе разделения общ-го труда. Внеш. Характеризуют экон. обстановку, в которой функцион-т организ-я. Внутр. – персонал, экон. потенциал., соц. атмосф. Привозник. Общего кризиса в россии одни орг. Оказались на грани разрушения и исчезнов., другие долгое время сопротивлялись, третьи находили возмож. Использховать положение для своего блага. Симптом - прояв-е кризис-х явлений, Фактор настораживающие события, причины источ. возник. кризиса. В орг-ии факторами кризиса м\б сниж. кач-ва продукции,наруш. Технологическойдисциплины, старение тех. ср-в, большая зад-ть по кредитам; причинами фин-экон-е просчеты, общее положение экономики, низкая квалиф-я персонала, недостатки системы мотивирования. Симптомы кризиса — появление первых признаков отриц. тенденций, устойчивость этих тенденций, деловые конфликты, нарастание финансовых проблем

Один из наиболее рациональных — пятиэтапный цикл развития. эксплерентный: зарожд-е фирмы в рын. экон-й среде, формир-е ее первонач. структуры. Фирма не оформилась окончательно, но уже постав. на рынок эксперим-е образцы, нов. идеи или услуги, зондирует рынок на предмет спроса. Это риск. деят-ть. сущ-т опасность кризиса, кот-я заключ-ся в том, что фирма может исчезнуть уже на этапе ее возник. патиентный: при удач. разв. событий орг-я продолжает расти и увелич.В связи с тенденциями роста требуется перестройка структуры, диф-я фун-й уп-я, повыш.эф-ти дея-ти. Это этап завоев. какого-либо сегмента рынка, упрочения рын. позиций, выработки конкурентной стратегии, повышения роли маркетинга в управлении фирмой. виолентный: орг-я достиг. зрелого сост., устойч.полож. на рынке, конкурентосп-ть ее высока, она чувствует себя уверенно. Фирмы-виоленты — это фирмы с силовой стратегией, кот.работают в области большого бизнеса,

коммутантный: период упадка, старения фирмы, параметры ее жизнедеятельности ухудшаются, а развитие, понимаемое как дальнейшее совершен-е, заходит в тупик. Ком-ты раб. на этапе падения цикла выпуска вида продукции. это фирмы, отжившие свой век и выпуск-е прод-ю или оказ. услуги, кот. устарели, либо имеют огранич. спрос леталентный:деструктуризация фирмы, прекращ. ее сущ-я в преж. виде. фирмы, распад-ся в связи с невозмож-ю их эф-го функцион-я, или фирмы, на кот-происх.диверсификация с полным изм.профиля дея-ти

это вынесенные решения о неспос-ти пред-ия продолжать свою предприн-ю деят-ть, а также наличии у данного пред-я кред. зад. Правом на обращ. в арб. суд с заяв-ем о признании кредитной орг-ии банкротом обладают:кред-я орг-я; конк-е кредиторы, включая физ. лиц, имеющих право требования к кред.орг-ии по договору банковского вклада уполном-е органы;Банк России, заяв-е о призн.кред. орг-ии банкротом м\б принято арб. судом, а производство по делу возбуж.только после отзыва у кредитной орг-ии лицензии на осущ-е банковских операций на основании заявления лиц, , если сумма треб-й к кред. орг-ии в совок. Сост. не менее тысячекратного разм. МРОТ, и если эти треб-я не исполнены в течение 14 дней со дня наступ. даты их испол-я

Если арб.суд принял решение о признании кред. орг-ии банкротом, вводится наблюдение и назначается конкурсный управляющий, начинается конкурсное производство (ст. 120 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»). Все средства банка, включая обязательные резервы, переводятся на единый корреспондентский счет в учреждении Банка России. Конкурсный управляющий составляет реестр требований кредиторов.

сотрудничества  с персоналом: привлеч. сотрудников к разраб. программы санации повыш. мотивацию персонала. Источники фин-ия санац. мер-й внешние (кредитование партнером по бизнесу, кредит банка, бюджетная субсидия, лизинг оборудования, эмиссия ценных бум., иностранн. инвестиц.)

внутренние (продажа и аренда оборудования и помещ., факторинг – переуступка прав банку на взыск. долгов, вексельные программы, франчайзинг- соглашение о продаже торг. марки, оптимизация налогооблажения., реализ. непрофильных услуг.