Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 22:02, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение диагностики кризисов в процессах управления.
В связи с этим, основными задачами работы служат:
- рассмотрение вопросов:
- Что означает диагностика для развития системы выявления и локализации кризиса?
- Какие проблемы может решить диагностика?
- Можно ли считать диагностирование функцией?
Содержание.
Введение
1. Основные параметры диагностирования.
2. Методы и этапы диагностирования кризиса.
3. Информация в диагностике.
4. Диагностика банкротства предприятия.
Заключение.
Список используемой литературы.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
Российский
государственный торгово-
университет
Воронежский филиал
Кафедра
менеджмента и мировой
По дисциплине: "Антикризисное управление"
Диагностика
кризисов в процессах
управления.
Выполнила:
Студентка Гр. Эз-208
Гущина В.С.
Проверила:
доцент,к.э.н.
Бунина Е.А.
ВОРОНЕЖ 2010
Содержание.
Введение
Заключение.
Список используемой литературы.
Введение.
Термин
"антикризисное управление" возник
сравнительно недавно. Считается, что
причина его появления
Обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.
Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления.
Известно, что основной потребностью современного управления и главным фактором его эффективности является профессионализм, который в свою очередь определяется подготовкой специалистов, способных предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать все проблемы развития.
Следовательно, проведение диагностики в процессах управления является актуальным в настоящее время, так как с ее помощью можно определить состояние объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест». Осуществив цель на основании данных диагноза, можно будет выработать правильную и грамотную экономическую (политическую, социальную) политику, стратегию и тактику.
Целью работы является рассмотрение диагностики кризисов в процессах управления.
В связи с этим, основными задачами работы служат:
- рассмотрение вопросов:
- Что означает диагностика для развития системы выявления и локализации кризиса?
- Какие проблемы может решить диагностика?
-
Можно ли считать
Слово «диагностика» от слова «диагноз» в переводе с греческого означает распознавание, определение. В повседневной жизни, употребляя слово «диагноз», мы имеем в виду, во-первых, констатацию результатов исследования кого-то или чего-то, во-вторых, заключение по этим результатам на основании показателей, нормативов, характеристик и т. д.
Диагноз — это что-то конкретное, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку. Возможность установить диагноз нам позволяет такая исследовательская категория, как диагностика.
Диагностика — определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест». Диагностика — это не одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени и в пространстве.
Процесс диагностики — исследовательский, поисковый, познавательный процесс. Наиболее полезно применение диагностики для определения реального состояния процессов управления. Прежде чем подробнее остановиться на процессе, необходимо определить, что может являться объектом диагностирования, цели и задачи диагноза, базовые параметры и другие сопутствующие исследованию понятия.
Объектом диагностики может быть как сложная, высокоорганизованная динамическая система (вся экономика страны, отдельная отрасль, конкретная фирма или организация любой формы собственности), так и любой элемент этих систем (внутренняя среда организации, конкретные виды ресурсов, производственные функции, организационная структура, себестоимость и т. д.).
В основе управления объектом диагноза лежат конкретные управленческие процедуры.
Цель
диагностики — установить диагноз объекта
исследования и дать заключение о его
состоянии на дату завершения этого исследования
и на перспективу. Осуществив цель на основании
данных диагноза, можно будет выработать
правильную и грамотную экономическую
(политическую, социальную) политику, стратегию
и тактику.
Задачи диагностики заключаются в определении
мер, направленных на отлаживание работы
всех составляющих элементов системы,
и способов их реализации. Нельзя осуществлять
управление на любом хозяйственном и управленческом
уровне, не имея четкого представления
о его состоянии. Задачи диагностики тесно
переплетаются с двумя другими задачами
— прогнозом и анализом происхождения.
В
экономической диагностике
Как уже отмечалось, диагностирование
— это исследовательский
Во-первых, оно должно быть аутентичным,
т. е. основанным на первоисточниках (на
первичной достоверной информации любого
вида и любой формы представления).
Во-вторых — объективным. Это значит,
что перед тем как начать процесс диагностирования,
его участникам необходимо выработать
процедуру оценки и составить программу
исследования объекта. Эта процедура должна
учитывать три обязательных условия: кто
проводит исследование; где оно проводится
и четкое определение базовых параметров,
по которым проводится исследование. Это
позволит минимизировать влияние фактора
субъективизма при постановке диагноза,
а значит повысятся его объективность
и точность.
Точность — это третье требование к правильности диагноза. Существует и такое требование, как воспроизводимость исследования, но это, скорее, желаемое его качество, так как если это не хронометраж, фотография рабочего дня или кинопленка, воспроизвести один к одному проведенное исследование невозможно, хотя бы в силу фактора времени, так как с его течением обязательно изменится
Релевантная информация — это данные, касающиеся конкретной проблемы, человека, цели и периода времени.Когда диагностируют проблему, необходимо отдавать себе отчет в том, что именно можно с нею сделать. Для оперативного управления кризисами необходимо располагать их четкой классификацией. При этом исходят из различных критериев классификации кризисов. К ним можно отнести следующие: тип, или вид; сфера влияния или возникновения кризиса; метод определения кризиса; степень развития кризиса; распределение кризиса во времени; характер учета кризиса; возможность регулирования кризиса.
Методы,
формы и средства постановки диагноза
могут весьма существенно различаться
в зависимости от природы объекта исследования.
Важным фактором, влияющим на выбор средств
и методов диагноза, является время. В
соответствии с целями и задачами диагностирования
состояние объекта может оцениваться
на определенный момент времени. Этот
вариант называется диагностикой статического
состояния. Если нужно оценить состояние
объекта в течение определенного периода
времени, осуществляется диагностика
процесса. Признаком, позволяющим провести
диагностические исследования, является
организация самого процесса диагноза.
В диагностике необходимо точно оценить
реальную потребность в выборе данной
формы исследования, соотнеся ее со сложностью
и масштабностью объекта диагноза. Постановка
диагноза основывается на сравнении. Для
того чтобы установить отклонение от нормы,
надо сравнить эталон, совокупность или
группу параметров (качественных и количественных
характеристик) — базу сравнения с аналогичными
фактическими. Диагностика начинается
с анализа. На основе анализа выявляются
общие закономерности и общие патологии
развития.
Диагностика
осуществляется различными методами:
аналитическими, экспертными, линейного
и динамического программирования, диагностикой
на моделях.
К аналитическим
относятся методы, основанные на различных
операциях со статистическими данными.
Аналитическая диагностика предполагает
проведение диагностических исследований
бесконтактными методами с помощью статистической
информации, с использованием методов
комплексного экономического анализа,
балльных оценок и т. п.
Под экспертной диагностикой понимаются
средства диагноза, основанные на обобщении
оценок и информации, данной экспертами.
Экспертная диагностика строится на информации,
получаемой для целей диагноза контактными
методами посредством проведения специальных
экспертных опросов. В этой диагностике
используется большое количество приемов
и методов экспертных оценок, специальных
коэффициентов и показателей сравнительной
экономической эффективности и др.
Линейное программирование — математический
прием, используемый для определения лучшей
комбинации ресурсов и действий, необходимых
для достижения оптимального результата.
Он позволяет оптимизировать тот или иной
процесс, увеличивать прибыль, эффективно
использовать ресурсы и время. Чтобы использовать
этот прием, менеджер должен количественно
определить цель — параметр, который будет
подвергнут этому приему, и имеющиеся
ориентиры и ограничения (ресурсы, мощности,
время).
Динамическое программирование —
вычислительный метод для решения задач
управления определенной структуры, когда
задача с п переменными представляется
как многошаговый процесс принятия решения.
На каждом шаге определяется экстремум
функции
только от одной переменной. В этом случае
исследование проходит три этапа:
построение математической модели.
Диагностика на модели представляет
собой процесс получения информации о
диагностируемом объекте с помощью модельных
имитаций; решение управленческой задачи;
анализ и обобщение полученных результатов.
Возможность использования различных методов диагностики позволяет получить комплекс принципиально новых данных относительно диагностируемого объекта, предмета, явления, процесса и сделать соответствующие выводы относительно его экономического и социального развития.
Социально-экономическое развитие любого общества определяется следующими характеристиками: экономическим строем, способом производства; политическим режимом; менталитетом, образом жизни.
Рассмотрим такое явление, как кризис, относящийся к первой характеристике. Кризис является одной из четырех фаз цикла развития экономических систем и характеризуется следующими признаками: сокращением объемов производства; падением занятости населения; инфляцией; снижением уровня благосостояния населения.
Признаки следующей фазы — депрессии: минимальный объем производства; отсутствие роста цен; низкий уровень жизни людей. После депрессии наступает оживление — это рост объемов производства; рост занятости населения и его доходов.
Последняя фаза цикла — подъем — это отсутствие безработицы; полная загрузка производственных мощностей; превышение уровня внутреннего валового продукта до начала цикла; повышение уровня жизни людей.
Выделяют два этапа диагностики кризиса:
Первый
этап называется этапом качественной
идентификации объекта и подразумевает
определение у объекта таких параметров,
которые являются общими для некоторой
совокупности объектов. Например, для
диагностики макроэкономического кризиса
необходимо определить, к какой группе
по типу национальной экономики относится
интересующее нас государство, а именно,
к промышлен-но развитым странам, развивающимся
или к странам с переходной экономикой.
Для диагностики кризиса в конкретной
системе необходимо определить, какой
формы собственности эта система: государственной,
частной, акционерной и т. д.
Информация о работе Диагностика кризисов в процессах управления