Антикризове управління підприємством (на матеріалах ПП БТУ-Центр)

Метою дослідження є розробка науково-методологічних основ побудови системи антикризового управління підприємством, наукове обґрунтування концептуальних засад і особливостей процесу антикризового управління, розробка рекомендацій щодо вдосконалення методичного забезпечення системи антикризового менеджменту досліджуваного підприємства.
Одержані в процесі дослідження наукові результати сприятимуть вдосконаленню системи управління підприємствами аграрної сфери та підвищенню їх конкурентоспроможності. Логіка і структура магістерської роботи виражена метою і основними завданнями дослідження. Робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та переліку використаних джерел.

ВСТУП…………………………………………………………………… 6
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Суть, види та характеристики кризи…………………………………… 9
Особливості антикризового управління……………………………….. 18
Система управління антикризовим розвитком підприємства, оцінка його результативності та вибір методів ……………………………….. 29
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОГО СТАНУ ПП «БТУ-ЦЕНТР»
Загальна характеристика та аналіз основних техніко-економічних показників діяльності та оцінка роботи підприємства……………….. 41
Аналіз показників фінансово-економічного стану……………………. 47
Оцінка загрози банкрутства…………………………………………….. 59
РОЗДІЛ 3. ОБГРУНТУВАННЯ ВИБОРУ АНТИКРИЗОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПП «БТУ-ЦЕНТР»
Вибір та обґрунтування стратегії антикризового управління ……….. 68
Реалізація стратегії антикризового управління……………………….. 78
ВИСНОВКИ……………………………………………………………. 88
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………… 91
ДОДАТКИ………………………………………………………………. 97