Антикризисное управление

     Заключение

     Любая организация, начиная с момента  своего возникновения, сталкивается с  целым рядом проблем, которые  могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей  деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных  средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к  несостоятельности отдельных субъектов  хозяйствования или к их временной  неплатежеспособности.

     Причины кризиса могут быть: объективными - связанными с циклическим развитием  системы, потребностями модернизации, реструктуризации, воздействием внешних  факторов, и субъективными отражающими  ошибки менеджеров в управлении, недостатки в организации производства, несовершенство инновационной и инвестиционной политики.

     Последствия кризиса представляют собой возможные  состояния системы, ситуации и проблемы, для которых характерны: резкие изменения  или последовательная трансформация, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение  нового кризиса. Последствия кризиса  определяются его характером, типом, уровнем проявления негативных циклических  факторов, выбором методик антикризисного управления, которое может сгладить негативные тенденции, способствовать преодолению неблагоприятных факторов, а может, напротив, спровоцировать новый  кризис.

     Антикризисное управление - это совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса.  
 

     Список  используемой литературы

1. Гапоненко, Н.П. Антикризисное управление. Учебное пособие / Н.П. Гапоненко, К.В. Балдин, Э.М. Коротков, В.И. Орехов. – ИНФРА-М, 2006. – 544 с.
2. Гарина, Е.П. Антикризисное управление / Е.П. Гарина, О.В. Медведева, Е.В. Шпилевская. – Феникс, 2010. – 345 с.
3. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками в организации. Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. – ИНФРА-М, 2008. – 295 с.
4. . Фомин, Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия / Я.А. Фомин. - М.: "ЮНИТИ", 2003. -  349 с.
5. Антикризисное управление: Учебник / Государственный Университет Управления; под ред. Э.М. Короткова. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 620 с.