Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2011 в 19:47, реферат
Управление системами в состоянии неравновесия и дисбаланса, требует от руководителей освоения практических навыков предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.
3. Покупка требований
к кредитору с последующим
взаимозачетом может быть
4. Обеспечение долга
— это метод реструктуризации,
который предполагает
Требования можно
обеспечить также гарантией или
поручительством третьей
5. Оплата долга
банковскими векселями — это
метод реструктуризации, при использовании
которого многочисленные
В данной сделке кредиторы
взамен сомнительных долгов получают
вполне определенные требования к банку.
Банк получает проценты за предоставленный
кредит, и гарантию погашения этого
кредита в форме обеспечения
залогом имущества предприятия-
6. Конверсия задолженности
в ценные бумаги: облигации, векселя
и акции подразумевает выпуск
долговых обязательств в целях
реструктуризации долга. Одним
из способов повышения
Проведение реструктуризации
долгов и другие меры преодоления
финансового кризиса помогут
организации выйти на новый этап
в ее деятельности. В то же время
нет никакой гарантии, что организация
в дальнейшем станет прибыльной. Сложность
антикризисного управления состоит
в том, что нужно не только "латать
дыры", но и проводить кардинальные
изменения, направленные на получение
прибыли в наикратчайшие сроки.
Поэтому должна быть определена стратегия
будущего развития и проведена реорганизация
(или реструктуризация) предприятия.
Реструктуризация
предприятия — это сложный
процесс разработки и реализации
проекта кардинального
Особенности проведения
реструктуризации состоят в глобальности
перемен, связаны с позиционированием
на рынке стратегического
Реорганизация предприятия — это процесс существенных изменений в организации, который затрагивает все значимые аспекты ее деятельности: продукт, ассортимент, факторы производства, систему общего менеджмента. Данные изменения могут не затрагивать структуру, стратегический продукт, но они должны быть настолько существенными, чтобы предприятие смогло выжить в нестабильной рыночной среде и стать прибыльным.
3. Банкротство и
реструктуризация
3.1. Банкротство и
ликвидация юридического лица
Крайним проявлением
кризисного состояния предприятия
является банкротство, оно означает
его фактическую
Циклические явления
в рыночной экономике сопровождаются
периодическими кризисами, одним из
проявлений которых является рост банкротств
организаций. В России произошел
резкий переход от планового централизованного
хозяйства к рыночным отношениям,
что резко усугубило проявления
экономического кризиса. Государственно-образуемые
промышленные комплексы с трудом
переориентировались на рынок. Многим
из них пришлось пройти процедуры
банкротства и реструктуризацию
деятельности.
Банкротство может
быть инициировано подачей заявления
в арбитражный суд: руководителем
или собственником юридического
лица, кредиторами, налоговыми органами,
фондами социального
После принятия судом
заявления кредиторы образуют комитет
(собрание) кредиторов, который защищает
их права и наделяется рядом важных
полномочий.
Основными процедурами
банкротства являются: наблюдение,
внешнее управление, санация (финансовое
оздоровление), конкурсное производство
и ликвидация (см. рис. 2). Помимо этого
на любом из этапов банкротства может
быть заключено мировое соглашение между
предприятием-должником и его кредиторами.
Наиболее часто используемыми в российской
практике процедурами банкротства являются:
внешнее управление, конкурсное производство
и добровольная ликвидация юридического
лица. Наряду с этим для крупных производственных
предприятий характерно использование
реструктуризации в ходе конкурсного
производства, сопровождающейся скупкой
активов и контрольных пакетов акций.
1. Наблюдение применяется
к должнику с момента принятия
судом заявления до введения
внешнего управления или
2. Внешнее управление
вводится арбитражным судом на
основании решения комитета
Рис. 2. Банкротство
юридического лица
На период внешнего
управления руководитель предприятия-должника
отстраняется от должности. Все полномочия
органов управления предприятия
переходят к внешнему управляющему,
которому передаются документы бухгалтерской
и финансовой отчетности, печати, штампы,
материальные ценности, оборудование.
Основная цель внешнего
управления — восстановление платежеспособности
предприятия-должника и удовлетворение
всех требований кредиторов. Все активы
и имущество оказываются в
распоряжении внешнего управляющего.
Наиболее крупные сделки утверждаются
комитетом кредиторов, перед которым
управляющий должен отчитываться.
На основании решения
комитета кредиторов и отчета внешнего
управляющего суд может принять
один из вариантов решений:
а) прекратить процедуры
банкротства и начать расчеты
с кредиторами в соответствии
с реестром кредиторов;
б) отказать в утверждении
отчета управляющего, объявить должника
банкротом и открыть конкурсное
производство;
в) утвердить мировое
соглашение.
3. Санация (финансовое
оздоровление) — процедура, направленная
на восстановление
Санация может проводиться
с изменением юридического статуса
предприятия, что сопровождается кардинальными
структурными изменениями: слиянием, поглощением
или, наоборот, разделением. Например,
предприятие может начать новую
жизнь в форме двух других, которые
созданы на его производственных
площадях, с другими названиями и
организационно-правовой формой. Слияние
может осуществляться путем объединения
предприятия, которое находится
в кризисе, с другим, являющимся финансово
устойчивым. Или предприятие может быть
поглощено более крупной компанией, руководство
которой получает доступ к управлению
благодаря покупке контрольного пакета
акций, имущества должника. Возможны разные
варианты финансового оздоровления, которое
проводится при помощи финансовых вливаний
третьих лиц. При разукрупнении, выделенные
в процессе разделения предприятия, получают
статус нового юридического лица, а имущественные
права и обязанности переходят к каждому
из них на основе разделительного баланса.
Санация может проводиться
без изменения статуса
Основная цель санации
— добиться устойчивого финансового
положения предприятия и
4. Конкурсное производство
открывается арбитражным судом
и начинается с назначения
конкурсного управляющего. Срок
конкурсного производства не
может превышать одного года.
Он может быть продлен
Основная цель конкурсного
производства — продажа имущества
предприятия-должника и удовлетворение
требований кредиторов.
5. Ликвидация юридического
лица осуществляется после
Основания для ликвидации
юридических лиц:
а) В результате объявления юридического лица банкротом.
б) Юридическое лицо ведет деятельность, запрещенную законом.
в) Организация ведет деятельность без лицензии.
г) В результате решения суда о признании регистрации юридического лица недействительной из-за нарушения законодательства.
Информация о работе Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики