Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 12:39, контрольная работа
Тепловая энергия реализуется на розничных рынках тепловой энергии Кировской области, Республики Марий Эл, Удмуртской республики, Чувашской республики. Основными покупателями тепловой энергии являются оптовые покупатели-перепродавцы (ОПП): Кировская область - ОАО "Кировская теплоснабжающая компания"; Удмуртская республика - ООО "Удмуртские коммунальные системы"; Чувашская республика - ООО "Коммунальные технологии".
Описание предприятия………………………………………………………3
Расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия…………………………………………………………………..5
Нормативный подход…………………………………………………….5
Интегральный подход западных экономистов………………………...9
Интегральный подход российских экономистов (адаптированные модели)…………………………………………………………………....12
Вывод о кризисном состоянии и его масштабах……………………..15
Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних)……18
План антикризисного управления…………………………………………23
Список использованной литературы……………………………………….26
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт экономики отраслей, бизнеса и администрирования
Кафедра
экономики отраслей и рынков
Контрольная работа по предмету
Антикризисное управление на предприятии отрасли
на
ОАО «ТГК-5»
Подготовил: студ. группы 21 П-402
Баранова К.В.
Проверил: преп. Коптелов И.О
Челябинск
2011
Содержание
Список
использованной литературы……………………………………….26
ОАО «Территориальная генерирующая компания № 5» (ОАО «ТГК-5») — российская энергетическая компания. Компания зарегистрирована в городе Чебоксары, Чувашская Республика, штаб-квартира расположена в городе Пермь.
Основана 22 марта 2005 года. ОАО «Территориальная генерирующая компания № 5» создано в ходе реформирования энергетической отрасли и объединяет генерирующие мощности Кировской области, Удмуртской и Чувашской республик, Республики Марий Эл.
Основные виды деятельности ОАО «ТГК-5» - производство тепловой и электрической энергии.
Электрическая энергия в полном объеме реализуется на оптовый рынок электрической энергии (мощности).
Тепловая
энергия реализуется на розничных
рынках тепловой энергии Кировской
области, Республики Марий Эл, Удмуртской
республики, Чувашской республики.
Основными покупателями тепловой энергии
являются оптовые покупатели-
Кроме того, ОАО "ТГК-5" заключает прямые договоры с потребителями, получающими тепловую энергию с коллекторов ТЭЦ (в Марийском филиале ОАО "ТГК-5" - с тепловых сетей).
Всего
в состав ОАО «ТГК-5» входят 11 теплоэлектроцентралей,
расположенных на всей территории деятельности
компании. Установленная электрическая
мощность электростанций ОАО «ТГК-5»
– более 2 400 МВт. Установленная тепловая
мощность станций – более 9 тыс. Гкал/ч.
Крупнейшие акционеры на 15 мая 2009 года:
Председатель
совета директоров — Федотовский Олег
Николаевич.
2.1
Нормативный подход
Суть нормативного подхода заключается в сопоставлении нескольких финансовых коэффициентов с установленными нормативами. Несоответствие — признак банкротства. По объектам наблюдения выделяют показатели:
а) уровень текущей угрозы банкротства диагностируется с помощью коэффициента абсолютной ликвидности. Он позволяет определить в какой мере в рамках оговоренного законодательством месячного срока могут быть удовлетворены за счет имеющихся высоколиквидных активов все неотложные обязательства предприятия. Если значение этого коэффициента меньше единицы, то текущее состояние обеспечения платежей следует рассматривать как неблагополучное.
Формула расчета коэффициента абсолютной ликвидности:
(1)
Значение данного коэффициента для ОАО «ТГК-5» на конец анализируемого периода 3,63. Он выше нормативного в 11 раз. Коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в самое ближайшее время за счет денежных средств. Т.е. это означает, что ОАО «ТГК-5» обладает большим накопление денежных средств, чтобы покрыть при необходимости полностью краткосрочную кредиторскую задолженность. Превышение этого показателя над нормативным не всегда имеет положительную тенденцию, т.к. это может означать, что предприятие «копит» денежные средства, а не пускает их в оборот для дальнейшего развития компании.
Ь) уровень предстоящей угрозы банкротства диагностируется с помощью двух показателей: коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными средствами. Эти показатели рассматриваются в динамике за ряд периодов. Устойчивая тенденция к снижению уровней этих коэффициентов свидетельствует об "отложенной угрозе банкротства", которая может проявиться в предстоящем периоде. Абсолютные значения этих коэффициентов могут показать как быстро "отложенная угроза банкротства" будет реализована.
Формула
расчета коэффициента текущей ликвидности:
(2)
Формула
расчета коэффициента
обеспеченности собственными
средствами:
(3)
Значение одного из коэффициентов для ОАО «ТГК-5» демонстрируют, тенденцию к снижению, значит, существует угроза банкротства в будущем.
Абсолютные значения этих коэффициентов могут показать как быстро "отложенная угроза банкротства" будет реализована (чем ниже абсолютное значение этих коэффициентов, тем неотвратимее угроза банкротства предприятия).
Значения коэффициента текущей ликвидности на конец периода в 1,8 раз выше нормативного. Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами имеет положительное выше нормативного значение, следовательно, ОАО «ТГК-5» обладает достаточным количеством собственных средств для его финансовой устойчивости.
Структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным, если выполняется одно из следующих условий:
Значит, есть небольшая угроза того, что структура баланса в будущем может быть неудовлетворительной. На сегодняшний день не выполняются ни одно из условий для того, чтобы можно было считать баланс ОАО «ТГК-5» неудовлетворительным.
с) коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности предприятия в установленные сроки. Он позволяет определить наличие или отсутствие у предприятия реальной возможности утратить или восстановить платежеспособность в отчетный период, равный 3 или 6 месяцам.
Для
ОАО «ТГК-5» коэффициент
Коэффициент
утраты платежеспособности для ОАО
«ТГК-5» за отчетный период принял значение
2,16, что выше нормативного более, чем
в 2 раза. Следовательно, для предприятия
нет угрозы в ближайшее время утратить
платежеспособность.
Таблица
1 – показатели диагностики кризисного
состояния предприятия
Показатели | Формула расчета | Норма | Начало периода | Конец периода | |
коэффициент абсолютной ликвидности | ДС/КДО | >0,2 | 2,31 | 3,63 | 1,3 |
коэффициент текущей ликвидности | ОбА/КДО | >2 | 2,25 | 3,63 | 1,38 |
коэффициент обеспеченности СОС | (СС-ВнеоА)/ОбА | >0,1 | 0,53 | 0,23 | -0,3 |
коэффициент восстановления платежесп-ти | - | 2,16 | - |
2.2
Интегральный подход.
Данный подход предполагает рассмотрение интегрируемых показателей, то есть, комбинируемых из нескольких самых важных показателей.
a) Пятифакторная модель Альтмана имеет следующий вид:
Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3 ХЗ + 0,6X4+ 1,0Х5
(4)
Х1н.п.=23034272/
Х2к.п.=23827682/
Х2н.п.=793410/23034272=
Х2к.п.=1665373/23827682=
Х3н.п.=925750/23034272=
Х3к.п.=763848/23827682=
Х4н.п.=(33549936-849327+
Х4к.п.=(42264007-
Х5н.п.=22391320/
Х5к.п.=22854182/
Zн.п.=1,236+0,042+0,132+
Zк.п.=1,188+0,098+0,099+
Интегральный
показатель уровня угрозы банкротства
(Z) в начале и в конце рассматриваемого
нами периода больше 3,0, что говорит
об очень низкой вероятности банкротства
на предприятии ОАО «ТГК-5». Но в то
же время если сравнить начало и конец
рассматриваемого нами периода, то видно,
что показатель Z уменьшился почти в 10
раз, что может свидетельствовать о надвигающейся
угрозе банкротства.
b) Система У. Бивера
Известный
финансовый аналитик Уильям Бивер предложил
свою систему показателей для оценки финансового
состояния предприятия с целью диагностики
банкротства.
Таблица
2 - Система показателей Бивера
Показатель | Формула | Значение | ||
Благоприятно | 5 лет до банкроства | 1 год до банкроства | ||
Коэффициент Бивера | (ЧП-Ам)/ (ДО+КО) | 0,4-0,45 | 0,17 | -0,15 |
Рентабельность активов | ЧП/А* 100% | 6-8 | 4 | -22 |
Финансовый левередж | (ДО+КО)/А | <37 | <50 | <80 |
Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом | (СК-ВОА)/А | 0,4 | <0,3 | 0,06 |
Коэффициент покрытия | ОА/КО | <3,2 | <2 | <1 |
Информация о работе Антикризисное управление на предприятии отрасли на ОАО «ТГК-5»