Планирование объемов производства молока в СХА (колхоз) «Новоросляевский» Саратовской области

    Таблица 21

Расчет  себестоимости навоза.

     

    По  молочному стаду из общей суммы  затрат 90% затрат идет на молоко, а 10% - на приплод. Поэтому сумма затрат на молоко составит: 5169,3-775,4=4393,9 тыс.руб.

    На  молоко: 0,9*4393,9=3954,5 тыс.руб. 

Таблица 22

    Расчет  себестоимости молока.

 
 
 

3. Анализ экономической  эффективности   плановых мероприятий.

3.1. Определение объемов  реализации молока. 

    Таблица 23

    Расчет  полной себестоимости реализованной  продукции.

 
 

Таблица 24

    Расчет  полной себестоимости реализованной  продукции.

 
 

    Объем реализации молока:  7272ц-410ц+328ц=7600ц 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.2. Планирование и  анализ финансовой  деятельности хозяйства .

Показатели  экономической эффективности от плановых мероприятий в СХА (колхоз) «Новоросляевский» .

Таблица 25

 

    Анализ  финансовой деятельности хозяйства  СХА (колхоз) «Новоросляевский» можно  с уверенностью сказать, что данное хозяйство является рентабельным. Проведение плановых мероприятий способствует повышению продуктивности животных на 30ц, а следовательно увеличивает объемы товарной продукции. После проведения плановых мероприятий также приводит к увеличению цены реализации почти в 1,5 раза за счет увеличения производственных ресурсов. Анализ показывает, что прибыль от реализации в плановом году должна увеличиться в 2,3 раза, а следовательно повысит уровень рентабельности. Рентабельность затрагивает почти всю деятельность предприятия : себестоимость продукции, прибыль, использование основных производственных фондов. В нашем случае рентабельность в плановом году должна повыситься  до 9,1%.

    Плановые  мероприятия включают направленные на повышение продуктивности коров  молочного направления включают следующие программы:

    - повышение  среднегодового удоя с 1 коровы, кг;

    - улучшение  рациона кормления животных;

    - применение более эффективных  средств защиты животных, а также  улучшение способов содержания  животных;

    - внедрение  в производстве  комплексной механизации и автоматизации  трудовых процессов;

    - снижение затрат на содержание  основных средств, ликвидация неиспользуемого оборудования;

    - совершенствование  материально-технической базы.

    Данные  мероприятия должны способствовать увеличению стоимости товарной продукции, что должно привести к увеличению прибыли и уровня рентабельности.

    Таким образом можно предложить множество мероприятий, но нельзя с уверенностью сказать, что все эти мероприятия можно осуществить в данном хозяйстве. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выводы  и предложения  

    Анализ  первой главы показывает, что СХА(колхоз) «Новоросляевский» обладает всеми  необходимыми условиями: природно-климатическими, земельными, трудовыми и является прибыльным хозяйством.

    Природно-климатические  условия повлияли на выбор специализации  хозяйства: зерно - скотоводческая. Для  ухода за животными хозяйство  обладает достаточным количеством трудовых ресурсов.

    Задачей данного курсового проекта было планирование объемов производства молока в СХА(колхоз) «Новоросляевский». Поэтому во второй главе данного  проекта мы планировали все прямые производственные затраты, связанные с производством молока. Наибольший удельный вес в статьях затрат при производстве молока составляют затраты на оплату труда работников 2304тыс.руб. Это объясняется тем, что производство молока требует больших трудовых ресурсов.

    Также в статьях затрат большую долю составляют затраты на корма 1357тыс.руб. Здесь необходимо особое внимание уделить качеству кормов, чтобы не было перерасхода. Сократить затраты на корма можно за счет производства и заготовки кормов собственного производства.

    В разработанном плане значительно повысилась себестоимость производства 1 ц молока и составила 493руб. увеличение себестоимости произошло за счет больших общепроизводственных расходов. Значительное влияние оказывает повышение цен на ресурсы, а также увеличение в планируемом году валового удоя до 8010ц.

    В плановом году объемы реализации увеличились  до 6471ц за счет открытия новых каналов  сбыта цельного молока.  Повысилась  себестоимость 1ц реализованного молока за счет повышения цен на рынке.

    Также в третьей главе представлены плановые мероприятия которые были учтены при планировании объемов производства молока в СХА(колхоз) «Новоросляевский».

    Таким образом мы можем сделать вывод, что поставленная задача решена и  соответствует поставленной цели –  планирование объемов производства молока. Составленный план показывает, что при использовании  полученных данных в хозяйстве повыситься  в планируемом году валовой удой молока, а также хозяйство получит прибыль в размере 291,2тыс.руб. Этот говорит о том, что хозяйство является прибыльным за счет производства цельного молока.       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы:

1. Андреева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2000-248с.
2. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2000- 368с.
3. Колобова А.И. Планирование в аграрных предприятиях: Учебное пособие, 5-е изд./АГАУ-Барнаул,2003-320с.
4. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие для ВУЗов./ Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькина и др. М.: ЮНИТА-ДАНА,2001-318с. б.
5. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях. М.: «Агропромиздат», 1997, -413 с.
6. Трегубов В.А. Анализ и прогноз состояния животноводства //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2006-N~7.-С.58-59
7. Дугин П.М. , Шевцов Р.П. Эффективность производства молока. М.: «Нива России», 1998 -206 с.
8. Боярский Л.Г. Повышение питательности кормов путем рационального использования  протеина /1Вестник PACX.-2006.-Ns2.-C.82-83.
9. Деренжи П.В.Технологические и технические решения по приготовлению качественных кормов / Кормопроизводство.- 2005.N~9.-C.29.