Затраты, их классификация, поведение затрат

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 19:46, курсовая работа

Описание работы

Имея перспективу развития своей управленческой деятельности, считаю, изучение данного вопроса, наиболее актуальным, применительно к системе управления себестоимостью продукции, так как именно его изучение поможет мне проанализировать взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, лучше понимать информацию о деятельности организации полученную из отчетов бухгалтерии для принятия в дальнейшем правильных управленческих решений.

Содержание

Введение……………………………………………………………………… 3

1. Понятие затрат, их классификация и поведение……………………………..………………………………………. 5

2. Значение и роль управленческого учета в определении затрат………... 15

3. Сущностная характеристика и классификация затрат в организации…. 19

4. Затраты и их деление по экономической роли в процессе производства и обращения…………………………………………………………………….. 21

5. Поведение затрат в зависимости от изменения деловой активности…... 24

Заключение.…………………………………………………………………… 29

Список используемой литературы………………………………………..…. 31

Работа содержит 1 файл

Затраты, их классификаци, поведение затрат.doc

— 216.50 Кб (Скачать)

      Большое значение для правильной организации  учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

      По  месту возникновения  затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

      Носителями  затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

      По  видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.2

      В управленческом учете классификация  затрат весьма разнообразна и зависит  от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:

• расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;

• принятие управленческого решения и планирование;

• контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

      Решению каждой из названных задач соответствует  своя классификация затрат (таблица 1). Так, для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируют на:

• входящие и истекшие;

• прямые и косвенные;

• основные и накладные;

• входящие в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические, или затраты периода);

• одноэлементные и комплексные;

• текущие  и единовременные.

Для принятия решения и планирования различают:

• постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты;

• затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;

• безвозвратные  затраты;

• вмененные  затраты;

• предельные и приростные затраты;

• планируемые  и непланируемые.

    Наконец, для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Особое внимание здесь уделяется корректировке затрат с учетом фактически достигнутого объема производства, т.е. составлению гибких смет. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                            Таблица 1

Классификация затрат в зависимости  от цели управленческого учета 

Задачи Классификация затрат
Расчет  себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли Входящие и  истекшие

Прямые  и косвенные 

Основные  и накладные

Входящие  в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические)

Одноэлементные  и комплексные

Текущие и единовременные

Принятие  решения и планирование Постоянные (условно-постоянные) и переменные

Принимаемые и не принимаемые в расчет при  оценкам 

Безвозвратные затраты 

Вмененные (упущенная выгода)

Предельные  и приростные

Планируемые и непланируемые

Контроль  и регулирование Регулируемые 

Нерегулируемые

 

      Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли дается следующая классификация затрат.3

      Входящие  и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты — это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.

      Если  эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. В бухгалтерском учете истекшие затраты отражаются по дебету счета 90 «Продажи».

      Правильное  деление затрат на входящие и истекшие имеет особое значение для оценки прибылей и убытков.

      В качестве примера входящих затрат торгового  предприятия можно привести одну статью актива баланса — товары. Если эти товары не реализованы и хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как входящие. Если же эти товары проданы, то понесенные в связи с ними закупочные затраты следует отнести к истекшим. В балансе промышленного предприятия входящие затраты в части производственных запасов представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции.

      Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истекшие тождественны понятию «расходы». Расходы — это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.

      Прямые  и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство», и их можно отнести непосредственно на определенное изделие.

      Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия. Остановимся подробнее на сущности прямых и косвенных затрат.

      Прямые  материальные затраты. Каждое производственное изделие состоит из каких-либо материалов. Основные материалы — это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определенное изделие.

      В ряде случаев экономически невыгодно  учитывать расход материалов, приходящийся на каждый вид продукции. Примерами подобных затрат являются гвозди в мебели, болты в автомобилях, заклепки в самолетах и т.п. Такие материалы считаются вспомогательными, а расходы по ним — косвенными общепроизводственными расходами, которые учитываются в целом за отчетный период, а затем специальными методами распределяются между отдельными видами продукции.

      Прямые  расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий, называют косвенными расходами на оплату труда. Эти расходы включают оплату труда таких рабочих, как механики, контролеры и другой вспомогательный персонал. Подобно расходам на вспомогательные материалы косвенные расходы на оплату труда относятся к косвенным общепроизводственным расходам.

      Размер  прямых издержек на единицу продукции  практически не зависит от объема производства, и снизить его можно путем повышения эффективности производства, производительности труда, введения новых ресурсо- и энергосберегающих технологий.

      Косвенные расходы. Сюда входят все издержки, которые нельзя отнести к первой и второй группам. Косвенные расходы — это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической литературе их также называют накладными расходами.

      Косвенные расходы подразделяются на две группы (таблица 2):

1) общепроизводственные (производственные) расходы — это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учете информация о них накапливается на счете 25 «Общепроизводственные расходы»;

2) общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные расходы».

      Отличительной особенностью общехозяйственных расходов является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия — объемом продаж.4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                      Таблица 2

      Классификация косвенных (накладных) расходов 

Косвенные (накладные) расходы
Общепроизводственные (производственные) Общехозяйственные (непроизводственные)
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Общецеховые расходы  на управление
Амортизация оборудования и транспортных средств 

Текущий уход и ремонт оборудования 

Энергетические  затраты на оборудование 

Услуги  вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест 

Заработная  плата и отчисления на социальные нужды  рабочих, обслуживающих  оборудование 

Расходы на внутризаводские  перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой  продукции 

Прочие  расходы, связанные  с использованием оборудования

Расходы по производственному  управлению 

Затраты, связанные с подготовкой  и организацией производства 

Содержание  аппарата управления производственными  подразделениями 

Амортизация зданий, сооружений, производственного  инвентаря

Содержание  и ремонт зданий, сооружений, инвентаря 

Затраты на обеспечение нормальных условий работы 

Затраты на профориентацию и  подготовку кадров 

Административно-управленческие расходы 

Расходы по техническому управлению 

Расходы по производственному управлению 

Расходы по управлению снабженческо-заготовительной  деятельностью;

на  управление финансово-сбытовой деятельностью

Расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение переподготовку и  на повышение квалификации 

Оплата  услуг, оказываемых внешними организациями

Содержание  зданий, сооружений, инвентаря 

Обязательные  сборы, налоги, платежи  и отчисления по установленному законодательством  порядку

Информация о работе Затраты, их классификация, поведение затрат