Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции по полной и усеченной себестоимости

Иркутский филиал Московского  государственного технического университета

гражданской авиации

 

 (руководитель: )

 

______________ ____2012г.

(подпись) (дата)

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1, №2

по дисциплине «Управленческий учет в 

авиапредприятиях»

 

 

 

Работу выполнил студент

группы_________

(номер группы)

Работа сдана

“____” ________2012г

 

 

 

 

Иркутск 2012

Контрольная работа № 1

Тема: «Учет  затрат и калькулирование себестоимости  продукции по полной и усеченной  себестоимости»

1.Распределить косвенные  расходы агентства по трем центрам ответст-венности (авиаперевозки, железнодорожные перевозки, автоперевозки).

918000*(1000000/2750000)=333818,2

918000*(900000/2750000)=300436,4

918000*(850000/2750000)=283745,5

2.Рассчитать полную себестоимость  обслуживания агентством одного пассажира по видам перевозок и в целом по агентству.

1000000+728000+333818,1818=2061818,182 2061818,182/12000=171,8181818

900000+928000+300436,3636=2128436,364   2128436,364/17500=121,6249351

850000+828000+283745,4545=1961745,455 1961745,455/17000=115,3967914

3.Рассчитать частичную  (усеченную) себестоимость обслуживания одного пассажира.

1000000+728000=1728000  1728000/12000 =  144         200-144=56

900000+928000=1828000 1828000/17500=104,4571429     150-104,46=45,54

850000+828000=1678000  1678000/17000=98,70588235     100-98,70588235=1,294117647

4.Определить  финансовые результаты работы  центров ответственности и предприятия  в целом 

Показатели	Едини-цы из-мерения	Центры ответственности			Итого
		Авиа пере-возки	Жел.дор. перевозки	Авто пере- возки
Количество про-данных билетов	Тыс.руб.	12	17,5	17	46,5
Средний доход  агентства на одного пассажира	Тыс.руб.	200	150	100	450
Выручка	Тыс.руб.	2400	2625	1700	6725
Прямые расходы	Тыс.руб.	1000	900	850	2750
Прямые трудоза-траты	Тыс.руб.	728	928	828	2484
Итого переменных (прямых) затрат	Тыс.руб.	1728	1828	1678	5234
Маржинальная  прибыль	Тыс.руб.	56	45,54	1,29	102,83
Косвенные затраты (распределенные)	Тыс.руб.	333,8182	300,4364	283,7455	918
Итого затрат	Тыс.руб.	2061,8182	2128,436	1961,7455	6152,0001
Прибыль	Тыс.руб.	338,1818	2324,564	-261,7455	2400,9999

 

5.Рассмотреть  возможность исключения из деятельности трансагентства нерентабельного (ых) сегментов и как это повлияет на финансовые резуль-таты деятельности агентства.

Показатели	Едини-цы  из-мерения	Центры ответственности		Итого
		Авиа пере-возки	Жел.дор. перевозки
Количество  про-данных билетов	Тыс.руб.	12	17,5	29,5
Средний доход  агентства на	Тыс.руб.	200	150	350
одного пассажира
Выручка	Тыс.руб.	2400	2625	5025
Прямые расходы	Тыс.руб.	1000	900	1900
Прямые трудоза-траты	Тыс.руб.	728	928	6925
Итого переменных (прямых) затрат	Тыс.руб.	1728	1828	3556
Маржинальная  прибыль	Тыс.руб.	56	45,54	101,54
Косвенные затраты (распределенные)	Тыс.руб.	483,16	300,4364	918
Итого затрат	Тыс.руб.	2061,8182	2128,436	4190,2542
Прибыль	Тыс.руб.	338,1818	2324,564	2662,7458

 

6.Принять решение о  продолжительности деятельности или ликвидации нерентабельного сегмента организации.

Ликвидируем автоперевозки.

7.Указать достоинства  и недостатки методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по полной и усеченной себестоимости

Выбор варианта организации учета затрат и результатов  должен определяться целями и задачами организации на данный момент. Решающее влияние на выбор варианта и обоснование учетной политики оказывают такие факторы как:

. внешние условия  функционирования организации;

. форма собственности  и организационно правовая форма;

. размеры предприятия,  объемы и виды деятельности;

. стратегические  цели и задачи фирмы;

. степень компьютеризации финансово-хозяйственной работы;

. уровень компетентности  и образованности кадров.

Идеальных систем или методов, приемлемых на все случаи, не существует. У каждого метода (системы) – свои достоинства и  недостатки. Главная задача – понять особенности систем и методов с тем, чтобы, сглаживая негативные стороны, максимально эффективно использовать положительные, реализовать заложенные в них преимущества.

 

 

Контрольная работа №2

Тема: «Бюджетирование. Статический и гибкий бюджеты»

1.Определить отклонения по жесткому бюджету.

2.Используя формулу  гибкого бюджета, скорректировать  бюджетные показатели на фактический  объем производства и произведите  оценку полученных данных.

(428/828)*1028=531,3816425

(300/828)*1028=372,4637681   

(40/828)*1028=49,66183575

(30/828)*1028=37,24637681

(30/828)*1028=37,24637681

3.Cформулировать преимущества  и недостатки жесткого и гибкого  бюджета. 

Основной недостаток жесткого бюджета в том, что при  отклонении фактических объемов  от планируемых показателей он не позволяет контролировать затраты. Гибкий бюджет подстраивается с целью изменения всех издержек на единицу продукции. Он позволяет оценить соотношения затрат и прибыли с учетом разных объемов продаж. Гибкий бюджет отражает изменения уровня деятельности. В основу гибкого бюджетирования положен принцип реагирования отдельных показателей бюджета на изменение объемов деятельности.

Показатели	Бюджет	Факт	Отклонение	Скорректи-рованный бюджет	Отклонение  от скоррек-тированного бюджета
Объем производ-ства, шт.	828	1028	200	-
Выручка, тыс. ДЕ	428	478	50	531,38	-53,38
Производст-венная себе-стоимость продукции, тыс. ДЕ	300	350	50	372,46	-22,46
Валовая прибыль, тыс. ДЕ	100	100	0	-	-
Администра-тивно-управленче-ские расхо-ды, тыс. ДЕ	40	35	-5	-	-
Коммерче-ские расхо-ды, ДЕ	30	25	-5	-	-
Прибыль, тыс. ДЕ	30	40	10	37,24	2,76

 

Задача 2

Показатели	Значение показателей
1.Объем производства,шт.	500	550	600
2.Прямые материальные  затраты, ДЕ	75000	82500	90000
3.Прямые трудовые  затраты, ДЕ	100000	110000	120000
4.Общепроизводственные  расходы, ДЕ:
-переменные;	30000	33000	36000
-постоянные	40000	40000	40000
Административно-управ-ленческие  расходы,ДЕ	2000	2000	2000