Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций

Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций

Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций позволяет  решить важную для общества социальную задачу — повысить содержательность и привлекательность труда, снизить  его монотонность, повысить профессиональный уровень рабочих. В общем виде под совмещением профессий, специальностей и трудовых функций понимается такая  организация труда, при которой  один рабочий,

кроме работы на своем основном рабочем  месте и по своей профессии  и специальности, выполняет работы другого функционального содержания или по другим специальностям в пределах своей профессии, или даже по другим профессиям, которыми он, разумеется, владеет. При совмещении трудовых функций рабочий-исполнитель, занимаясь в основном своими функциональными обязанностями и не изменяя ни места работы, ни профессии, ни специальности, частично выполняет функции другого рабочего. Примерами могут служить дополнительные функции, которые параллельно со своей основной работой выполняет квалификационный рабочий-станочник: подналадка своего станка, установка и снятие режущего инструмента, укладка в тару готовых изделий. Эти дополнительные трудовые функции должны выполняться во время машинно-автоматической работы станка и без ущерба для производительности труда. Водители транспортных средств могут выполнять такие функции, как заправка машин топливом, регулировка тормозной системы или системы питания, функции экспедитора и т. п. За счет совмещения функций, во-первых, устраняются или сокращаются потери рабочего времени, возникающие при ожидании обслуживания, и, во-вторых, уменьшается трудоемкость работ по обслуживанию оборудования и рабочих мест.

Развитие совмещения трудовых функций  закономерно приводит к овладению  смежными специальностями в пределах одной и той же профессии и  к совмещению специальностей. Например, токарь-револьверщик при соответствующем  повышении квалификационного уровня может совмещать свою основную специальность  со специальностью токаря-карусельщика, токаря-расточника; электросварщик может  овладеть специальностью газосварщика и т. п.

Совмещение трудовых функций и  специальностей объединяется в три  группы: основных с основными; основных со вспомогательными; вспомогательных со вспомога-тельными.

Еще более важным и перспективным  для улучшения организации труда  и повышения его производительности является совмещение профессий, под  которым понимается выполнение рабочим  функций и ра¬бот, относящихся к различным профессиям. Например, высококва¬лифицированный основной рабочий может овладеть профессией слесаря, электрика, наладчика, чтобы в случае необходимости самому ликвидировать неисправности; слесарь-ремонтник — совмещать свою основную профессию с профессией электросварщика, станочника; шофер — ремонтного автослесаря; дежурные слесари или электрики — шорника и т. п.

Совмещение профессий может  быть полным, если рабочий выполняет  все трудовые функции рабочего другой профессии, или частичным, если рабочему передается часть функций, выполняемых  рабочими других специальностей, профессий.

Совмещение профессий и расширение на этой основе производ¬ственного профиля рабочих возможно путем овладения смежными и вторыми профессиями. Под смежной понимается профессия, для которой характерны технологическая или организационная общность с основной профессией (электросварщик - газосварщик; токарь -> токарь-расточник). Освоение вторых профессий,— это такой вид совме-щения, при котором трудовые функции по второй профессии не имеют общих признаков с функциями по основной профессии (слесарь -> электросварщик; электромонтер -» стропальщик).

В машиностроении имеют место следующие  виды совмещения профессий:

• выполнение работ на различных  станках (токарных, сверлильных, фрезерных  и т. д.);

• совмещение ряда вспомогательных  работ по обслуживанию оборудования, относящихся к'различным специальностям (дежурный слесарь и электромонтер цеха, шорник, смазчик и т. д.);

• совмещение основной производственной работы со вспомогательными работами по обслуживанию оборудования (работа станочника с работой ремонтного слесаря по текущему ремонту, уходу  и надзору за станком).

Основными условиями, при которых  возможно и экономически оправдано  совмещение трудовых функций, специальностей и профессий, являются:

• неполная занятость рабочего по основной профессии, обусловленная  технологией производства или применяемым  оборудованием, например, наличие у  рабочего времени пассивного наблюдения во время автоматической работы оборудования, достаточного для обслуживания других единиц оборудования;

• общность технологии и содержательности труда работников, применение специализированного  оборудования, близкого по конструктивным особенностям и методам обслуживания, а также расположение этого оборудования в одном или смежном пространственных помещениях, легко доступных для движения рабочих;

• разновременность выполнения совмещаемых  функций;

• отсутствие отрицательного влияния  совмещения работ на точность,, качество и производительность труда;

• способность рабочих, совмещающих  профессии и специальности, выполнять  работы по нескольким совмещаемым их видам, а так же достаточный для  овладения второй профессией (специальностью) квалификационный уровень рабочего;

• создание материальной заинтересованности в совмещении профессий и специальностей.

Возможные  варианты  совмещения  профессий  приведены  в таблице

 

 

Совмещение профессий наиболее эффективно, когда совмещаются профессии  или специальности, взаимосвязанные  ходом технологического процесса, единством  обрабатываемых предметов труда, выполнением  основного и вспомогательного процессов.

Наиболее целесообразным и экономически эффективным является совмещение профессий, специальностей и трудовых функций  на тех участках производства, где  недостаточны объемы работ для полной загрузки исполнителей или наблюдается  несинхронность в работе взаимосвязанных  рабочих и их групп (например, станочники -» наладчики, слесари-сборщики -> электросварщики). Кроме того, совмещение профессий необходимо для осуществления оперативного маневрирования кадрами рабочих в случаях аварий, эпидемий, невыходов на работу отдельных рабочих и необходимости их замены, а также при изменениях содержания трудовых процессов, что особенно часто происходит в единичном и мелкосерийном производствах.

В условиях коллективной, бригадной  организации труда возможности  совмещения профессий, специальностей и трудовых функций также имеют  большое значение, поскольку это  позволяет уплотнить рабочее  время, выполнять планируемые объемы работ с меньшей численностью рабочих, повышать и производительность труда и заработную плату всех членов коллектива.

В поточном производстве, особенно при  работе на конвейере, для основных рабочих  совмещение профессий обязательно, а при внедрении автоматизации  — тем более.

Возможности совмещения профессий  и функций выявляются на основе данных фотографии рабочего времени, моментных  и других наблюдений. На основе анализа  полученных при этом затрат и потерь рабочего времени определяются наиболее целесообразные формы совмещения профессий  и трудовых функций.

На первом этапе выявляют и устанавливают  возможные границы такого совмещения исходя из функционального направления  работ. Возможные варианты выбираются в следующей последовательности: определяется возможность совмещения профессий и трудовых функций  у основных рабочих, затем между  основными и вспомогательными и лишь после этого — у вспомогательных рабочих.

На втором этапе по выбранной  форме совмещения определяются состав и объем совмещаемых работ. Критерием  для оценки выбранного варианта совмещения может служить коэффициент занятости  рабочего К3

где Тзо — занятость рабочего выполнением основной работы в течение смены, мин; Т3св — занятость рабочего выполнением работы по совмещаемой профессии, функции в течение смены, мин; Тсм — продолжительность смены, мин.

Общая трудоемкость работ по основной и совмещаемой профес¬сии не должна превышать длительности сменного времени, т. е. коэффициент занятости рабочего не должен быть больше единицы.

На третьем этапе производится регламентация труда совмещающего профессии, функции. Она может быть реализована в виде схем, графиков, расписаний, определяющих порядок и  периодичность выполнения работ, способы  и время выполнения.

Совмещение профессий, специальностей и трудовых функций повышает маневренность  производства; сокращает простои  оборудования; увеличивает степень  загрузки рабочих; снижает процент  вспомогательных рабочих.

Что понимается под "системой обслуживания" рабочих мест?

Под системой обслуживания понимают регламентацию объема, сроков и методов  выполнения вспомогательных работ  по обеспечению рабочих мест всем необходимым.

Основными задачами организации обслуживания рабочих мест являются выявление  непроизводительных затрат и потерь рабочего времени. Важно сократить  затраты труда основных рабочих  на выполнение вспомогательных работ  по всем функциям обслуживания. Эта  задача может быть решена путем проведения специальных исследований, например моментных наблюдений, позволяющих  выявить причины непроизводительных затрат и потерь времени рабочего (Раздел 6.3).

Каким образом осуществляется обслуживание рабочих мест? 

Обслуживание рабочих мест Вы можете осуществлять в разных формах.

1. По заранее разработанному  плану. Эта система рекомендуется  для установившегося производственного  процесса в условиях крупносерийного  производства.

2. Планово-предупредительное обслуживание  в соответствии с календарными  планами-графиками (применяется  при регулярной повторяемости  выпускаемых изделий в течение  месяца, в основном, в условиях  серийного производства).

3. Дежурное обслуживание по  вызовам с рабочих мест (при  малой и нерегулярной повторяемости  выпускаемых изделий в условиях  единичного и мелкосерийного  производств с сохранением планово-предупредительного обслуживания).

Ø Как правильно организовать обслуживание рабочих мест?

Для обеспечения обслуживания рабочих  мест рекомендуем Вам сделать  следующее:

 Выберите рациональную форму  разделения и кооперации труда  между основным и вспомогательным  рабочим; максимально освободите  основного рабочего от вспомогательных  работ, чтобы он мог выполнять  только основные функции.

 Запланируйте процесс обслуживания (согласование графиков обслуживания  с деятельностью основных рабочих).

 Предусмотрите планово-предупредительный  ремонт оборудования и заблаговременную  подготовку производства, включая  доставку к рабочему месту  предварительно скомплектованных  материалов, заготовок и т.п.

 Организуйте комплексное обслуживание  рабочих мест путем параллельного  выполнения разными службами  всех функций обслуживания (подготовительной, инструментальной, транспортной и  др.).

 Старайтесь повышать качество  и надежность ремонта оборудования;

 Обеспечивайте регулярную и  надежную связь рабочих мест  основного производства с обслуживающим  персоналом.

 Обеспечивайте экономичность  выполняемых работ по функциям  обслуживания;

 Усильте ответственность за  своевременное и качественное  исполнение функций обслуживания  вспомогательным персоналом.

Как оценить эффективность организации  и обслуживания рабочих мест на нашем  предприятии?

Эффективность организации и обслуживания рабочих мест Вы можете определить как отношение суммарного экономического эффекта от внедрения мероприятий  по улучшению обслуживания оборудования к суммарным затратам на внедрение  системы обслуживания.

При оценке эффективности организации  обслуживания рабочих мест и оборудования суммарный экономический эффект образуется за счет сокращения потерь времени от ожидания обслуживания и  потерь от сокращения простоев обслуживания. Экономический эффект может быть представлен как дополнительный выпуск продукции, снижение себестоимости  продукции и др.

Затраты по внедрению мероприятий, направленных на улучшение организации  обслуживания, складываются из затрат на научно-исследовательскую работу, проведение испытаний и собственно внедрения.

Планировка – целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскости всех элементов оснащения, необходимых для выполнения производственного  задания.

Рассматривается внешняя и внутренняя планировка рабочего места.

Внешняя планировка определяет связь  с другими рабочими местами. Для  рабочего - это получение заготовок, инструмента, сдача готовых деталей. Для менеджера - получение и передача информации. При планировании рабочего места изучаются грузопотоки  и документопотоки, разрабатываются  предложения по устранению дублирования потоков.

Задачи внешнего планирования:

Необходимо соблюдать нормы  площади рабочего места (для специалиста - не менее 4,5 кв. метра при высоте потолка 3-3,2 м, что соответствует  санитарной норме площади письменного  стола). Нормативы удельной площади в машиностроении предусматривают минимальную производственную площадь для одного станка: для мелких станков – 10-12 кв. м.; для средних – 15-25 кв. м.; для крупных – 30-45 кв. м.; для особо крупных – 50-100 кв. м.

Задачи внутренней планировки:

Принципы планирования:

Зону максимальной досягаемости составляет размах вытянутых рук. Зона минимальной  досягаемости – размах согнутых в  локтях рук. Зона оптимальной досягаемости – сектор наложения максимальной зоны досягаемости правой и левой  руки.