Система управления денежными потоками на примере ОАО «Газпром»»

Актуальность темы состоит в том, что от полноты и своевременности обеспечения процесса снабжения, производства и сбыта продукции денежными ресурсами зависят результаты основной (операционной) деятельности предприятия, степень его финансовой устойчивости и платежеспособности, конкурентные преимущества, необходимые для текущего и перспективного развития.

Цель работы – дать оценку денежных потоков предприятия.

Введение...................................................................................................................3

1. Финансово-экономическая сущность управления денежными потоками предприятия.............................................................................................................5

1.1 Понятие денежных потоков........................................................................5

1.2 Нормативно правовое регулирование анализа и управления денежными потоками предприятия.......................................................................6

1.3 Виды денежных потоков.............................................................................7

1.4 Функции и методы денежных потоков....................................................14

2. Анализ денежных потоков ОАО «Газпром»..................................................18

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика финансовой деятельности ОАО «Газпром».............................................................................18

2.2 Оценка эффективности управления денежным потоком.......................21

3. Пути совершенствования управления денежными потоками

предприятия...........................................................................................................24

Заключение............................................................................................................27

Список используемой литературы......................................................................30

Приложение №1

Приложение №2

Приложение №3