Предотвращение товарных потерь

Предотвращение  потерь - это программа действий, состоящая из различных способов контроля за работой магазина и ряда профилактических мероприятий, направленных на сокращение всех потерь в магазине.

Когда говорят  о потерях в торговле, то чаще всего под их причиной подразумевают  порчу товара или банальное воровство. Однако в действительности этих причин гораздо больше. Правильно разработанная  программа учитывает всевозможные виды потерь и разнообразные причины  их возникновения. Она также включает в себя рассмотрение вопросов безопасности и страхования. Реализация такой  программы позволяет увеличить  прибыль магазина без увеличения объема продаж.

Хорошо продуманная  программа предотвращения потерь —  это не просто план, обеспечивающий безопасность работы магазина, а часть  повседневной деятельности. Поэтому  мы предлагаем упорядочить действия ваших сотрудников, подумать о возможностях используемого в магазине оборудования — всего того, что позволит избежать повышения торговых издержек.

Разрабатываемая вами программа потребует координации  действий собственников магазина, менеджеров, персонала, поставщиков и местных  органов власти. И конечно, она  не должна быть дорогостоящей! Попробуйте привлечь наших покупателей к  осуществлению такой программы  — им это понравится, поскольку  они получат более высокий  уровень обслуживания и разнообразные  формы продаж, ведь практически все  участники процесса торговли станут как бы членами одной команды. А вам это позволит уменьшить  потери.

Для того чтобы  избавиться от потерь, активно предупреждайте возможные конфликтные ситуации. Целью вашей программы должно стать исключение даже вероятности  возникновения потерь. Менеджеры  зачастую ориентируются в своей  деятельности не на предупреждение потерь, а на смягчение их последствий. Но в первом случае у вас просто нет  никаких убытков, во втором же наверстать упущенное удается далеко не всегда.

Если вы примете  решение о реализации такой программы  сегодня, то не следует уже завтра ждать реальных результатов. От первых шагов по внедрению программы  до получения от нее максимальной отдачи обычно проходит около трех лет. Тем не менее, если следовать  рекомендациям статей данной темы, некоторые результаты не заставят себя ждать слишком долго. По мере внедрения  программы и получения первых результатов ваши сотрудники начнут отмечать ее достоинства и получат  стимул для расширения своего участия  в ней. В этом смысле очень полезны  регулярные рабочие собрания персонала  магазина, на которых, помимо всего  прочего, будут обсуждаться и  вопросы сокращения потерь. К реализации программы необходимо подключить всех работников.

Постепенно  эффективность вашей программы  будет нарастать как снежный  ком — чем больше пользы она  станет приносить, тем больше появится дополнительных способов борьбы с убытками. За короткое время вы сможете обнаружить и устранить ошибки, предотвратить  воровство со стороны покупателей  и нечестных работников. Каждый эпизод такого рода станет частью общего успеха. Со временем это приведет к значительному  сокращению потерь и увеличению прибыли.

Предотвращение  потерь — это рычаг, который обеспечит  вам победу.