Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 19:49, реферат
ПАТКБ „ПРАВЕКС-БАНК" (далі - Банк) створений шляхом перейменування Акціонерного комерційного банку „ПРАВЕКС-БАНК" (заснованого відповідно до рішення Установчих Зборів, Протокол №1 від 20 вересня 1992 року, зареєстрованого Національним банком України 29 грудня 1992 року за реєстраційним номером №139) згідно рішення позачергових Загальних Зборів акціонерів Банку (Протокол №3 від 07 вересня 2009) і є правонаступником його прав і обов'язків.
Міністерство освіти науки молоді та спорту
Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова
кафедра фінансів
ДОПОВІДЬ
з курсу «Гроші та кредит»
на тему « Правекс-банк»
виконала
студентка групи 3421
Фарфурак М.В.
перевірив викладач
Крамаренко О.М.
Миколаїв-2011
Повна назва банку |
Публічне акціонерне товариство комерційний банк „правекс-банк" |
Скорочена назва банку |
паткб „правекс-банк" |
Код ЄДРПОУ |
14360920 |
Місцезнаходження |
Україна, 01021, м. Київ, Кловський узвіз, 9/2 |
Дата і номер державної |
29 грудня 1992 року. Державний реєстраційний номер 139 |
Організаційно-правова форма |
Публічне акціонерне товариство |
Звітний період |
З 1 січня по 31 грудня 2010 року |
Валюта звітності та одиниці виміру |
тис. грн. |
Дата звітності |
на 31 грудня 2010 року |
ПАТКБ „ПРАВЕКС-БАНК" (далі - Банк)
створений шляхом
Банк створено у формі публічного акціонерного товариства. Банк є універсальним. Стратегічною метою діяльності і розвитку Банку є створення універсального банку, який надає повний спектр банківських послуг юридичним та фізичним особам.
Банк має статус банку з іноземним капіталом.
У 2010 році Банк продовжував втілювати стратегію розвитку, спрямовану на побудову високоякісного бізнесу за європейськими стандартами. Зокрема, активно розвивався корпоративний бізнес, побудований на новій організаційній моделі, поступово відновлюється кредитування фізичних осіб на основі нових стандартів ризик-менеджменту.
Почала реалізовуватись інвестиційна програма, спрямована на оновлення мережі відділень, що значно підвищить її комерційні можливості, а також на докорінну модернізацію інформаційно-обчислювальних систем Банку.
Разом
з тим, банк продовжував курс на скорочення
адміністративних витрат, а також
на оптимізацію структури
Продовжувала впроваджуватись нова лінійка банківських продуктів як для фізичних, так і для юридичних осіб, розроблених з використанням багаторічного досвіду материнської компанії Банку.
Банк є частиною Банківської Групи Інтеза Санпаоло. Як член Групи Інтеза Санпаоло, в межах чинного законодавства Банк має виконувати приписи банку Інтеза Санпаоло С.п.А., який користується своїми повноваженнями розпоряджатися та координувати діяльність Банку, та для того, щоб дотримуватись інструкцій, виданих Банком Італії, які спрямовані на підтримання фінансової стабільності Групи.
Банк є учасником фонду гарантування вкладів фізичних осіб (ФГВФО) та має відповідне свідоцтво учаснику фонду від 03.11.2009 №115 про включення (реєстраційний №125 від 02.09.1999) до реєстру банків-учасників ФГВФО.
Відповідно до банківської ліцензії № 7 НБУ від 30 вересня 2009 року Банк здійснює банківські операції, визначені частиною першою та пунктами 5-11 частини другої статті 47 Закону України «Про банки і банківську діяльність», серед яких:
Крім того, згідно з дозволом № 7-2 НБУ від 30 вересня 2009 року Банк одержав право на здійснення операцій, визначених пунктами 1-4 частини другої та частиною четвертою статті 47 Закону України «Про банки та банківську діяльність» а саме:
- Операції з валютними цінностями:
■ інші операції з валютними цінностями на валютному ринку України.
Крім того, Банк здійснює усі види операцій на фондовому ринку згідно з ліцензією ДКЦПФР:
У звітному році Банком не проводилося злиття, приєднання, поділ, виділення
Протягом 2010 року в період стабілізації
економіки Банк вживав всі
необхідні заходи для
На базі впровадженої в 2009 році управлінської організаційної моделі, Банк розпочав реалізацію стратегії, метою якої є приведення роботи мережі відділень до стандартів Групи Інтеза Санпаоло. Нова модель організації роботи відділень передбачає не тільки модернізацію матеріально-технічної бази відділень, а й організацію роботи із розподілом зон персоналу на продавців послуг та фахівців з операційного обслуговування клієнтів, а також розподіл відповідальності. В результаті нова модель відділень вже була впроваджена в Київському, Північному та частково Східному регіонах. Модель буде впроваджена у всіх регіонах протягом 2011 року.
Одночасно
Банк активно розвивав корпоративний
бізнес на основі кредитування в основному
великих національних копаній з
перевіреним, надійним бізнесом. Одночасно
банк створював підвалини для
відновлення активного
В результаті кредитний портфель юридичних осіб зріс майже в 3 рази ( з 348,4 млн. грн. у 2009 році до 1036,2 млн грн. у 2010 році). Доля ринку за кредитами юридичних осіб, за даними НБУ зросла за 2010 рік на 0,12%.
Основним
джерелом фінансування операційної
діяльності для Банку традиційно
є кошти клієнтів. У загальній
структурі зобов'язань кошти
стратегію, спрямовану на зниження вартості
ресурсів, що привело з одного боку до
прогнозованого зниження портфелю дорогих
депозитів, особливо в іноземній валюті,
а з іншого це суттєво покращило процентну
маржу. Так загальні кошти клієнтів знизились
протягом 2010 року на 36% ( з 4,4 млрд. грн. у
2009 році до 2,8 млрд. грн. у 2010 році), причому
основна частина цього відтоку - у іноземній
валюті. Це відповідає стратегії банку,
сформованій через відсутність необхідності
в великих валютних коштах, враховуючи
обмеженість валютного кредитування та
можливість залучення ресурсів від материнської
компанії, частка коштів якої у зобов'язаннях
становить 32%. Таким чином Банк має могутню
фінансову підтримку материнської компанії.
Банк продовжував політику жорсткого контролю за витратами, зокрема, протягом 2010 року відбулася подальша раціоналізація персоналу, що привело до зменшення персоналу Банку на 1428 співробітників.
Ця діяльність в значній мірі сприяла зниженню адміністративних витрат понесених в 2010 році (-16%, з 670,2 млн. грн. у 2009 році до 565,0 млн. грн. у 2010 році).
Сформовані протягом року резерви під заборгованість за кредитами знизились більше ніж у 5 разів (із 945,3 млн. грн. у 2009 році до 173,1 млн. грн. у 2010 році).
Ця динаміка дозволила банку зменшити збитки до 273 млн. грн. в порівнянні з 757,5 млн. грн. у 2009 році.
Протягом 2010 року банк розпочав процес збільшення капіталу на 30 млн. євро (відповідно до вимог Закону про банки та банківську діяльність, незважаючи на достатньо високий коефіцієнт адекватності капіталу). В межах цього процесу, в 2010 році перший крок був направлений на покриття збитків попередніх років за рахунок зменшення статутного капіталу через зменшення номінальної вартості акцій Банку (на 655,9 млн. грн.). Як результат, статутний капітал зменшився до 905,7 млн. грн.
Наступний крок програми капіталізації відбудеться в 2011 році збільшенням статутного капіталу на 30 млн. євро.
Протягом 2010 року Банк не мав заборгованості перед клієнтами щодо своєчасного виконання їх платіжних документів.
Результати діяльності від банківських та інших операцій відображаються в фінансовій звітності банку відповідно до принципів, визначених обліковою політикою.
Облікова політика Банку на 2010 рік визначала та встановлювала для всіх обласних дирекцій, відділень, структурних підрозділів Головного банку єдиний порядок ведення бухгалтерського обліку операцій, які здійснює Банк, єдине тлумачення та розуміння принципів своєчасного та достовірного відображення банківських операцій для складання та подання фінансових звітів.