Порядок составления операционного бюджета

Актуальность исследования обусловлена тем, что экономически эффективная деятельность организации возможна тогда, когда она имеет четко заданные параметры затрат и результатов. Бюджетирование - это процесс определения таких параметров. Когда параметры заданы, необходим учет и контроль за их исполнением, составляющий основу управленческого учета и анализа.
Бюджетирование - это более широкое понятие, чем планирование. Оно является интегрированной системой, обобщающей данные планирования, учета и контроля не только доходов и расходов, но и формирующих их процессов и величин.

Введение………………………………………………………………….………………3
1. Теоретическая часть………………………………………….……………...………5
1.1. Сущность, назначение, цели и задачи бюджетирова-ния……………..………..5
1.2. Виды бюджетов и их классификация…………………………………….……..8
1.3. Порядок составления операционного бюджета……………………...………..16
2. Практическая часть…………...……………………………………………….…..35
Задание 1.1………………………………………………………………………...……35
Задание 2.1……………………………………………………………………………...40
Заключе-ние……………………………………………………………………………..43
Библиография………………………………………………………………………..…