Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2012 в 05:35, реферат
Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) называют издержками производства.
В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство». Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация.
Планом счетов бухгалтерского
учета предусмотрены счета для
учета затрат на производство (III Раздел
«Затраты на производство»). В ныне
действующем счетном плане не
предусмотрено специального раздела
для счетов управленческого учета,
и они встречаются по существу
во всех его частях. Для обобщения
данных о производственных затратах
на обычные виды деятельности предприятия
используют калькуляционные счета
(20,21,23,29) и собирательно-
Организация производственного учета помимо формирования счетного плана предполагает и определенную группировку издержек предприятия в зависимости от того, что считается объектом учета затрат.
Объект учета затрат - это места возникновения этих затрат.
При этом возможны учеты издержек по видам, по местам их возникновения, по центрам ответственности и по носителям затрат.
1. Учет издержек по
видам - необходимое условие для
итогового контроля издержек. Среди
возможных видов выделяют
Организация такого учета
позволяет предприятию
2. Учет издержек по местам их возникновения
Место возникновения затрат - это структурное подразделение предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами.
Местами возникновения затрат являются рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы предприятия. Каждому такому участку присваивается свой регистрационный номер, который фиксируется в номенклатуре мест возникновения издержек на предприятии.
Учет издержек по местам
их возникновения позволяет
действенный и всесторонний контроль эффективности работы как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;
распределение накладных расходов между отдельными видами продукции, что необходимо при калькулировании себестоимости продукции.
3. Учет по центрам ответственности
Центр ответственности - это сегмент предприятия, за результаты работы которого отвечает его руководитель. Цель организации такого учета состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы (утвержденного плана) могли быть отнесены на конкретное лицо.
4. Учет затрат по носителям
В зависимости от технологии
и характера продукции
На организацию учета производственных затрат оказывает влияние ряд факторов: вид деятельности предприятия, принятая им структура управления, правовая форма и т.п.