80

Федеральное агенство по образованию

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Международный факультет сельского хозяйства,

природопользования и охраны окружающей среды

Кафедра экономики и агробизнеса

Международный факультет сельского хозяйства,

природопользования и охраны окружающей среды

ОТЧЕТ

О прохождения преддипломной практики

Свиноводческий комплекс ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п. Светлом

ИСПОЛНИТЕЛЬ                            ________________                         ______________

Студент гр. 1523                                               подпись                               

РУКОВОДИТЕЛЬ                                           М.П.                                         

практики от предприятия                 ________________                       ______________

Зам. главного бухгалтера                              подпись

РУКОВОДИТЕЛЬ

Практики от ТГУ                              ________________                         ______________

Ст. преподаватель                                         подпись 

Томск 2007

СОДЕРЖАНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Краткая история предприятия

1.2. Организационно-правовая  форма предприятия

1.3. Основные нормативно-правовые акты РФ и Томской области,        регламентирующие производственную деятельности свинокомплекса

         1.4. Схема производственной структуры предприятия

1.5. Организационная структура управления

1.6. Перечень выпускаемой продукции

1.7. Основные поставщики сырья

1.8. Рынки сбыта

1.9. Взаимоотношения с государственными органами управления

РАЗДЕЛ II. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

2.1. Организационная структура Свиноводческого комплекса ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п.Светлый

2.2. Руководители и специалисты предприятия

2.3. Порядок заключения коллективного и трудовых договоров предприятия

2.4. Экономическая служба предприятия

2.5. Формы и системы оплаты труда работников предприятия

2.6. Система планов предприятия

2.7. Управление качеством продукции

2.8. Проблемы внедрения достижений НТП в практику предприятия

2.9 Органы управления финансами предприятия

2.10. Состав и органы управления инфраструктурой предприятия

2.11 Управление природопользованием на предприятии

2.12 Организация делопроизводства на предприятии

Раздел III АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.      Анализ формы №1 «Бухгалтерский баланс»

                       1.1. Сравнительно-аналитический баланс

     1.2. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия

     1.3. Оценка платежеспособности предприятия

     1.4. Оценка вероятности не состоятельности (банкротства) предприятия

     1.5. Характер  финансовой устойчивости предприятия

2.      Анализ формы №2 «Отчет о прибылях и убытках»

     2.1.Общая оценка деловой активности организации

                       2.2. Анализ финансовых результатов по данным отчетности

3. Анализ формы №3 «Отчет об изменениях капитала»

3.1.  Источники финансирования активов

3.2. Расчет  и оценка величины чистых активов организации

4. Анализ формы №4 «Отчет о движении денежных средств»

5. Анализ формы №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».

5.1. Анализ состояния и движения дебиторской и кредиторской задолженности

5.2. Анализ амортизируемого имущества

5.3. Метод цепной подстановки

РАЗДЕЛ IV. НАЛОГИ

4.1. Налог на  добавленную стоимость

4.2. Налог на прибыль

4.3. Налог на имущество организаций

4.4. Транспортный налог

4.5  Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности

4.6 Водный налог

ПРИЛОЖЕНИЯ 1-36

РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Краткая история предприятия

В 1978 году на землях госземфонда, в двенадцати километрах от Томска началось возведение огромного свинокомплекса. Уже через год заработала племенная ферма на 440 основных свиноматок. Через некоторое время запустили цех №1 по выращиванию и откорму 54 тысяч свиней. К 1980 был готов уже второй цех, а общее количество поголовья переваливало за 100 тысяч.

Назначение комплекса – производство свинины на промышленной основе. Комплекс является крупным специализированным  предприятием с законченным производственным циклом по производству свинопоголовья, выращиванию молодняка и откорму 108 тысяч голов в год с общим весом 127400 ц, включая выбракованных свиноматок. Кроме того, для удовлетворения спроса населения предусмотрены возможность продажи поросят 20 тыс.голов в год, поэтому в проекте уделено внимание строительству дополнительных станкомест для выращивания поросят для продажи населению.

Для обеспечения свинокомбината молодняком для ремонта и пополнения маточного стада запроектирована ферма по выращиванию ремонтных свинок на 440 голов с реализацией в 9 месячном возрасте 2914 голов ремонтных свинок в год.

В 1985 году построили третий цех на 68 тыс.голов. таким образам свинокомплекс превратился в настоящего титана мясного производства. Мощности совхоза увеличилась, а значит, росла и потребность в квалифицированных сотрудниках. От желающих отбоя не было. Люди приезжали даже из дальних уголков области. Чтобы обеспечить жильем всех рядом со свинокомплексом родился поселок Светлый.

В течение уже 20 лет свинокомплекс является основным поставщиком мяса свинины на рынок Томской области.

С 2002 года «Свинокомплекс «Томский» работает в составе холдинга ЗАО «Сибирская Аграрная Группа», где создана полная производственная цепочка от выращивания зерна до розничной реализации готовых мясопродуктов. Такая замкнутая система позволяет значительно снизить внутренние риски: перебои с доставкой кормов, срывы сбыта и реализации продукции. В производственный процесс внедряются новые технологии, производится обучение сотрудников, применяется система поощрения и льгот. Хороший труд получает должное вознаграждение. Сейчас «Свинокомплекс «Томский» завоевал позиции главного производителя мяса и мясной продукции в области, а также вошел в число российских лидеров. Он занимает пятое место в стране по поголовью свиней и шестое по производству мяса. Сегодня комплекс развернул масштабную программу реконструкции. Уже проведена реконструкция трех портов на племенной ферме. Реконструируется система кормления, система вентиляции, навозоудаления, станкооборудования. При этом: при тех же площадях увеличивается количество поголовья. Например, старая система влажного кормления давала среднесуточный привес 550 граммов, при внедрении новой системы сухого кормления привес достигает 650 граммов. Все это облегчает труд людей. Миссия и политика свинокомплекса см. Приложение 1.

Свиноводческий комплекс ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п.Светлом является одним из основных подразделений в структуре компании. Именно он является связующим звеном между производителями зерна и комбикорма и предприятиями мясопереработки. Для одних предприятий холдинга – это гарантированный сбыт продукции, для других – источник качественного бесперебойного сырья. Таким образом, эффективная работа всех подразделений является залогом успешной работой компании в целом.

На территории предприятия помимо административного здания расположены животноводческие, инженерные корпуса и коммуникации, газовая котельная, водяные скважины, водозабор, очистные сооружения, гараж, автозаправочная станция, накопители для очистки навозных стоков. Животноводческие цеха состоят из племенной фермы, 1-ого, 2-ого и 3-его цехов. На текущий момент 1-ый цех находится на консервации, племенная ферма, 2-ой и 3-ий цеха – действующие. Средняя численность работников за 2005 год составила 1205 человек.

1.2. Организационно-правовая  форма предприятия

В результате рыночных реформ и тяжелого финансового и производственного положения в 2001 году государственное сельскохозяйственное предприятие «Томское» было реорганизовано и на его базе создано закрытое акционерное общество «Свинокомплекс «Томский».

С 2002 года «Свинокомплекс «Томский» работает в составе холдинга ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».

ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости. Предметом производственно-хозяйственной деятельности, нацеленной на удовлетворение общественных потребностей в мясных  изделиях и товарах народного потребления, являются:

производство и реализация населению товаров народного потребления;

разработка  и  внедрение  в  производство  малоотходных, экологически чистых и ресурсосберегающих технологий;

обеспечение моральных и имущественных интересов ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»;

осуществление иных видов хозяйственной и коммерческой деятельности, незапрещенных    действующим    законодательством РФ и не противоречащих предмету и основным задачам предприятия.

Предприятие является юридическим лицом и действует на основании Устава (Приложение 2), являющегося основным учредительным документом. Устав зарегистрирован федеральной налоговой инспекцией в 21 июня 2006 года.

Уставный капитал общества составляет 10000 рублей и разделен на 1000 обыкновенных именных акций стоимостью 10 рублей каждая.

1.3. Основные нормативно-правовые акты РФ и Томской области, регламентирующие производственную деятельности свинокомплекса

- ФЗ от 3 августа 1995 г № 123 – ФЗ «О племенном животноводстве» (с изм. и доп. от 10 января 2003г., 9 мая 2005 г);

- Закон Томской области от 6 июля 2001г №81-ОЗ «О племенном животноводстве Томской области» (принят постановлением Государственной Думы Томской области от 21 июня 2001 г №889) (с изм. и доп. от 12 ноября 2004 г.);

- Постановление Правительства РФ от 4 августа 2005 г №491 «О мерах по обеспечению государственного контроля за качеством и безопасностью зерна, комбикормов и компонентов для их производства, а также побочных продуктов переработки зерна» (с изм. и доп. От 22 декабря 2005 г.);

- Постановление Госкомстата РФ от 21 января 2003 г № 7 «Об утверждении форм первичной учетной документации по учету с/х продукции и сырья»;

- Постановление Правительства РФ от 27 апреля 1999 г №467 «О мерах по государственной поддержке лизинга сельскохозяйственной техники и оборудования» (с изм. и доп. от 6 июня 2002 г);

- Закон РФ от 14 мая 1993 г № 4979-1 «О ветеринарии» (с изм. и доп. от 30 декабря 2001г, 29 июня, 22 августа 2004г, 9 мая, 31 декабря 2005г).

1.4. Схема производственной структуры предприятия

1.5 Организационная структура управления

Организационная структура Свиноводческого комплекса ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» представлена в Приложении 3.

1.6. Перечень выпускаемой продукции показан в таблице:

Таблица 1

Для внутренних расчетов при перемещении продукции цехов животноводства между Свиноводческим комплексом и мясокомбинатом №5 на январь 2006 года за 1 кг в рублях.

1.7. Основные поставщики сырья

Процесс закупок. На предприятии выделены две категории закупаемой продукции: сырье для производства комбикорма и товарно-материальные ценности (ТМЦ). Организация и порядок работе по данной процедуре показана в Приложении 3. Планирование закупа сырья осуществляется отделом по кормам на основании расчета потребности сырья для производства комбикорма и отражается в бюджете по сырью. Планирование приобретения материалов (ТМЦ) осуществляется отделом снабжения по заявкам от начальников подразделений. В соответствии с необходимым видами сырья проводится поиск поставщиков на основе обработки информации о рынке поставщиков, полученной из различной рекламной продукции, каталогов, журналов, справочников, информации с выставок и конференций, а также по предложениям, поступившим непосредственно от поставщиков или подразделений продукции.

Для определения наиболее надежных для предприятия поставщиков сырья и материалов проводится оценка и выбор поставщиков. На предприятии определены критерии оценки поставщиков сырья для производства комбикорма (Таблица 2). Методика оценки поставщиков представляет собой бальную систему оценки, признание надежными поставщиками делятся на две группы: основные – набравшие максимальное число баллов, и запасные – следующие за основными по количеству баллов. Результаты отбора и оценки поставщиков документируются в оценочных листах поставщиков. По результатам оценки формируются список основных и запасных поставщиков. После выбора поставщиков проводится работа по заключению договора и поставку сырья и материалов. Сотрудники отдела по кормам или отдела снабжения контролирует поставку сырья, отслеживают сроки поставки, количество и качество поставленного сырья. Информация по проведенным закупкам сохраняется и используется при следующей оценке поставщика.

Таблица 2

Показатели оценки поставщиков сырья для комбикормов

Сырьевой базой свиноводческого комплекса является комбикорм и корма. Основными поставщиками сырья для свиноводческого комплекса являются филиалы ЗАО «САГ» в с.Ягодное, с.Ново-Кусково, с.Громышевка и г.Асино.

Основным видом деятельности филиала ЗАО «САГ» в с.Ягодное Асиновского района Томской области: мясо-молочное животноводство (КРС) и растениеводство (производство зерновых и кормовых культур). В филиале в прошлом году засеяно зерновыми культурами 3410 га. Урожай пшеницы, ячменя и овса в общей сложности составил 7,8 тыс.тонн. урожай кормовых культур (кукурузы, корнеплодов, однолетних и многолетних трав) – 11 тыс.тонн.

Филиал ЗАО «САГ» в с.Ново-Кусково Асиновского района Томской области занимается также как и филиал в с.Ягодном животноводством и растениеводством. Урожай кормовых культур (кукурузы, корнеплодов, однолетних и многолетних трав) составил – 13 тыс. тонн. Урожай пшеницы и овса – 12.8 тыс. тонн.

Основными видами деятельности филиал ЗАО «САГ» в с. Громышовка Зырянского района Томской области растениеводство (производство зерновых культур), овцеводство (производство баранины и шерсти) производство мяса говядины. В филиале в 2005 году было засеяно 2000 га. Урожай зерновых культур (пшеницы) составил 3 тыс.тонн.

Филиалы обеспечивают кормами собственные фермы, и часть кормов поставляют свинокомплексу.

Филиал ЗАО «САГ» в г.Асино Томской области занимается производством комбикормов и мукомольным производством (производство муки и отрубей). В позволяющий одновременно хранить 12 тыс. тонн зерновых культур, склады напольного хранения на 20 тыс.тонн зерновых культур. Вследствие того, что данный филиал является единственным хлебоприемным предприятием как в Асиновском, так и в соседних Первомайском и Зырянском районах, он имеет возможность преимущественного закупа зерновых в этих местах. А складское хозяйство позволяет создавать и хранить полугодовой запас зерна для производства комбикормов (для нужд свинокомплекса).

Основное направление деятельности – производство высококачественных комбикормов. Параллельно деятельности по производству комбикормов филиал в г.Асино занимается мукомольным производством. На территории предприятия установлена мельница производительностью 50 тонн зерна в сутки. Производство муки позволяет обеспечить потребность комбикормового производства в отрубях (их удельный вес в рецептуре откорма свиней колеблется от 10 до 27%) в объеме до 340 тонн в месяц. Мука реализуется оптом и в розницу сторонним организациям и покупателям, а также используется для производства полуфабрикатов структурами ЗАО «САГ».

1.8. Рынки сбыта

Основными рынками сбыта продукции свиноводческого комплекса являются филиал ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в г.Томске. К нему относятся две производственные площадки: одна на базе бывшего мясокомбината ООО «Поиск», другая – на базе мясокомбината ОАО «Томскмясо». Основными направлениями деятельности данного филиала является производство ливерной продукции, колбасных изделий, полуфабрикатов и мясных деликатесов, а также подготовка к продаже в сыром виде (нарезка и упаковка) мяса и субпродуктов.

Помимо продажи внутри холдинга (филиалам) свинокомплекс реализует свинину сторонним организациям по средствам оптовых продаж. Розничные продажи осуществляются через собственную специализированную торговую сеть (45 торговых точек). Для удовлетворения спроса населения помимо продажи в убойном весе свинокомплекс реализует свою продукцию в живом весе, поэтому предусмотрены продажи поросят около 20 тыс. голов в год для населения.

Степень удовлетворенности потребителя является критерием для изменения и оценки эффективности системы менеджмента качества.

Удовлетворенность потребителя оценивается ежемесячно. По предоставленным данным мясокомбинатом №5 данным мониторинга индикаторов качества поставки и качества животных отделом управления качеством рассчитывается Уровень соответствия качества животных и качества мяса свинины. Оценка уровня соответствия продукции предоставляется на рассмотрение членам ЦРГ. Также на заседании ЦРГ определяются причины появления несоответствий продукции, разрабатываются корректирующие и предупреждающие мероприятия. С целью установления причин выявленных несоответствий продукции проводятся проверки использования продукции потребителем.

1.9. Взаимоотношения с государственными органами управления

Предприятие взаимодействует с налоговой инспекцией, органами статистики, пожарной службой, Томской регистрационной палатой, пенсионным фондом, Госстандартом, санэпидемстанцией, Томской ассоциацией пищевиков, технадзором (поскольку используют много энергоемкого оборудования).

РАЗДЕЛ II. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

2.1. Организационная структура Свиноводческого комплекса

ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п.Светлый

Организационная структура – это взаимоотношение уровней управления и подразделений, построенных таким образом, который позволяет наиболее эффективно достигать поставленных целей.

В основу построения организационной структуры на предприятии свинокомплекса положен функциональный принцип. Формирование подразделений на его основе происходит в соответствии с функциями, отражающими основные направления и сферы деятельности. Основными элементами такой структуры являются производственные подразделения, каждое из которых осуществляет одну или несколько функций.  Организационная структура предприятия  отражена в Приложении 4.

На формирование организационной структуры предприятия  большое значение оказала структура производства. Кроме того, к факторам, определившим организационную структуру управления на данном предприятии можно отнести:

-          размер предприятия,

-          технология, специализация производства,

-          степень обеспеченности предприятия кадрами управления и их квалификацией,

-          наличие дорожной сети, инфраструктуры предприятия,

-          количество, размер, специализация внутрихозяйственных подразделений.

Организационная структура построена в соответствии со следующими принципами:

1.       принцип единоначалия;

2.       принцип оптимальной звенности;

3.       принцип гибкости организационной структуры;

4.       принцип экономичности аппарата управления.

2.2 Руководители и специалисты предприятия

Обязанности:

1. Директор и высшее руководство обеспечивают:

-          безопасность работников при эксплуатации зданий и сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в производстве сырья и ма­териалов;

-          приобретение, хранение, стирку, чистку, ремонт, дезинфекцию и обезвреживание средств индивидуальной и коллективной защиты;

-          условия труда на каждом рабочем месте, соответствующие требованиям законодательным и нормативным документам;

-          финансирование мероприятий по контролю и улучшению условий и охраны труда;

-          санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание работников;

-          обучение лиц, поступающих на работу с вредными или опасными условиями труда;

-          поддержание социально-психологического климата в коллективе;

-          создание и формирование корпоративной культуры предприятия.

2. Главные специалисты (главный инженер, главный зоотехник, главный ветврач, главный энергетик и т. п.) в пределах служебной компетенции и должностных обязанностей обеспечивают:

-         здоровые и безопасные условия труда на рабочих местах, соблюдение действующих правил и норм по охране труда, безопасности дорожного движения, и противопожарной за­щите;

-         планирование мероприятий по охране труда, координацию действия объектов управления для успешного достижения поставленных целей на предупреждение несчастных случаев, профессиональных заболеваний, соблюдение законодательства по охране труда, улучшение санитарно-гигиенических условий труда;

-         руководство работой специалистов, руководителей служб, цехов, производственных участков и объектов;

-         разработку и внедрение безопасных технологических процессов, направленных на облегчение и оздоровление условий труда, устранение вредных факторов производства;

-         безопасную перевозку людей транспортом предприятия к месту работы;

-         проведение аттестации рабочих мест на соответствие требованиям охраны труда;

-         проведение профилактических мероприятий по предупреждению заболевания людей инфекционными болезнями, общими для животных и человека;

-         санитарно-бытовое обслуживание работников в соответствии с действующими нормами;

-         обучение специалистов среднего звена, рабочих с последующей проверкой знаний;

-         постоянный контроль   состояния производственной среды, охраны труда, окружающей среды в цехах, производственных участках и объектах, контроль над  работой руководителей подведомственных   подразделений по соблюдению законодательных и норматив­ных актах.

- контроль и своевременное выполнение требований актов, предписаний, приказов и распоряжений органов государственного надзора, руководителя предприятия, ведущего ин­женера по охране труда.

3. Начальник планово-экономического отдела:

-      организовывает и осуществляет разработку планов, программ развития предприятия с учетом требований охраны труда, окружающей среды;

-      обеспечивает планирование и анализ финансовых мероприятий по охране труда и окружающей среды;

4. Главный бухгалтер:

-      обеспечивает целевое расходование средств, направляемых на улучшение условий труда;

-      осуществляет учет средств, расходуемых на мероприятия по улучшению условий труда.

5. Начальник отдела снабжения:

-      организует своевременное обеспечение необходимым для выполнения мероприятий по охране труда материалами, оборудованием, приборами контроля опасных и вредных производственных факторов;

-      приобретает для обеспечения работников организации мыло, смывающие и обезвреживающие средства, молоко в соответствии с действующими нормами, правилами и инст­рукциями;

-      организует и осуществляет контроль в подведомственных подразделениях за безопасным выполнением работ.

6. Начальник Службы по работе с персоналом:

-      организует повышение квалификации работников, в том числе по вопросам охране труда;

-      участвует в формировании корпоративной культуры предприятия;

-      организует проведение тренингов с работниками;

-      участвует в создании системы информирования работников;

-              осуществляет контроль режима рабочего времени, правил внутреннего трудового распорядка, использованием труда женщин и подростков, предоставлением льгот и компенса­ций за работу во вредных условиях труда.

7. Ведущий инженер по ТБ и ОТ:

-         планирует и управляет мероприятиями по охране труда, координирует действия объектов управления для успешного достижения поставленных целей, составляет отчетность по установленным формам, ведет документацию по охране труда на предприятии;

-         организует работы по предупреждению травматизма, профессиональных и производственно-обусловленных заболеваний на предприятии;

-         организует пропаганду по охране труда;

-         проводит вводный инструктаж по технике безопасности;

осуществляет оперативный контроль за состоянием охраны труда на предприятии и под­разделениях;

- осуществляет контроль за соблюдением законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда;

-          участвует в реконструкции производства и организации мероприятий, направленных на улучшение условий труда на предприятии;

-          участвует в контроле при разработке, актуализации Положений о структурных подразделениях, должностных инструкциях и иных документов, регламентирующих обязанности и ответственность за охрану труда;

-          участвует в расследовании и ведет учет несчастных случаев на предприятии;

-          участвует в работе групп при решении вопросов, связанных с охраной труда.

8. Инженер по вентиляции - эколог:

-      проводит производственный экологический контроль;

-      планирует и организовывает контроль   выполнения планов и мероприятий по охране природы и оздоровлению окружающей среды, рациональному использованию и воспроизводству природных ресурсов;

-      обеспечивает соблюдение нормативов окружающей природной среды;

-      осуществляет лабораторные исследования сточных вод,   исследование микроклимата по цехам и участкам (проводит не реже одного раза в месяц).

9. Руководители подразделений, служб обеспечивают:

-          здоровые и безопасные условия труда в руководимых ими подразделениях и службах;

-          содержание и эксплуатацию оборудования, инструмента, инвентаря и приспособлений, грузоподъемных приспособлений и транспортных средств, предохранительных и огради­тельных устройств, санитарно-технических установок, организацию рабочих мест, производственных и бытовых помещений, проходов, проездов в соответствии с требованиями правил и норм техники безопасности и производственной санитарии;

-          выполнение подчиненным персоналом должностных обязанностей в части охраны труда;

-          контроль соблюдения работниками требований правил, норм, инструкций по охране труда, организацию работ повышенной опасности;

-          правильную эксплуатацию установок вентиляции и кондиционированного воздуха;

-          безопасное хранение, транспортировку и применение легковоспламеняющихся, горючих, взрывоопасных, ядовитых, и агрессивных веществ;

-          проведение в установленные сроки через непосредственных руководителей первичного, повторного, внепланового инструктажей по охране труда;

-          производственные участки инструкциями по охране труда, предупредительными знаками и т.д.

-          обучение рабочих, инженерно-технических работников и служащих безопасным приемам труда;

-          расследование происшедших несчастных случаев на производстве;

-          своевременное составление списков работников с вредными условиями труда для прохождения медосмотров;

-          своевременное составление заявок на требующуюся специальную одежду и обувь, средства индивидуальной защиты;

-          своевременное снабжение работающих молоком в случае превышения предельно допустимых концентраций вредных веществ;

-          выполнение указаний органов государственного надзора и контроля, работников службы охраны труда в установленные сроки;

-          соблюдение трудового законодательства и законодательства по охране туда.

-          разработку мероприятия и принятие участия по устранению небезопасных условий и методов ведения работ, в оценке потенциальной опасности;

-          осуществляют контроль   состояния оборудования, рабочих мест, инвентаря, состояния индивидуальных и коллективных средств защиты;

-          постоянный осмотр рабочих мест .и выявление рабочих места, не отвечающих санитарно-гигиеническим условиям, контроль небезопасных условий и методов ведения работ;

-          обеспечивают обслуживающий персонал средствами   индивидуальной и коллективной защиты;

-          отдают распоряжения в журналах ведения ремонтных работ об устранении выявленных нарушений;

-          ставят в известность высшее руководство докладными записками о невозможности уст­ранить нарушения своими силами;

-          проводят собрания по ОТ, ТБ, инструктажи по ТБ на рабочих местах;

-          организуют работу в группах по решению поставленных задач и выявленных проблем;

-          обеспечивают содержание территории цехов, проходов, проездов в соответствии с требованиями правил и норм техники безопасности и производственной санитарии;

-          организуют работы по благоустройству территории, прилегающей к подразделению.
Дополнительные обязанности руководителей подразделений и непосредственных руководи­телей работ определяются приказом руководителя предприятия по охране труда.

10. Организатор по благоустройству:

-              организует содержание территории предприятия в соответствии с правилами охраны тру­да и санитарными нормами.

11. Работники предприятия:

-         соблюдают требования по охране труда;

-         правильно применяют средства индивидуальной и коллективной защиты;

-         проходят обучение безопасным методам и  приемам выполнения работ, инструктажи по охране труда и стажировку на рабочем месте;

-         проходят обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры.

Права

1. Директор и высшее руководство имеют право:

-              применять административную ответственность к работникам, нарушающим    Правила техники безопасности, создающим аварийные ситуации, виновных в травматизме на производстве.

2. Ведущий инженер по ТБ и ОТ имеет право:

-         контролировать состояние охраны труда в подразделениях предприятия в любое время суток;

-         выдавать предписания по устранению выявленных нарушений руководителям подразделений, обязательные для исполнения.

3. Инженер по вентиляции - эколог имеет право:

-         проводить испытания сточных вод, микроклимата  в цехах согласно области аккредитации.

-         устанавливать форму протоколов испытаний, порядок оформления и утверждения;

-         разрабатывать систему обеспечения качества, соответствующую деятельность экологической службы и объему выполняемых работ;

-         разрабатывать (или принимать участие) и вносить в установленном порядке предложения по совершенствованию нормативных документов на методы испытания микроклимата.

4. Каждый работник имеет право:

-         на рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда;

-         на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

-         на получение достоверной информации об условиях и охране труда на рабочем месте, о существующем риске повреждения здоровья;

-         на отказ от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны труда.

Ответственность

1. Директор и высшее руководство несет ответственность:

-              за обеспечение ресурсами мероприятий по созданию безопасных условий труда.

2. Ведущий инженер по ТБ и ОТ несет ответственность:

-         за правильное использование нормативных и законодательных актов;

-         правильность оформление документов ОТ.

3. Инженер по вентиляции - эколог несет ответственность:

-              за правильность метрологических показаний

4. Руководители подразделений и непосредственные руководители работ несут ответственность:

-              за создание безопасных условий труда, соблюдение требований ОТ, ТБ,  ООС на своих участках.

2.3 Порядок заключения коллективного и трудовых договоров предприятия

Коллективный договор ЗАО «САГ» заключен на основании Трудового кодекса Российской Федерации (далее ТК РФ), Закона РФ от 11.03.92г. № 2490-1 «О коллективных договорах и соглашениях», Федерального Закона «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности», ФЗ «Об основах охраны труда в РФ» от 17 июлл 1999 г. № 181-ФЗ с последующими изменениями и дополнениями и является документом, гарантирующим защиту прав и интересов профессиональных, социальных групп трудящихся Закрытого акционерного общества «Свинокомплекса «Томский», на основе двухсторонней договоренности между Администрацией предприятия (работодателем) и трудовым коллективом (работниками).

Стороны договариваются, что в случае возникновения конфликтных ситуаций, все споры будут разрешаться посредством переговоров, направленных на устранение напряженности в коллективе.

Администрация свинокомплекса признает профсоюзный комитет единственным представителем работников предприятия в коллективных переговорах по вопросам регулирования трудовых отношений: занятости, продолжительности рабочего времени, оплате труда, охраны труда, социальной защиты и др. Профком обязуется содействовать эффективной работе предприятия присущими профсоюзам методами и средствами.

Общие положения

Коллективный договор - это правовой акт, регулирующий социально- трудовые отношения между администрацией и работниками на основе согласования взаимных интересов сторон данного договора. Коллективный договор распространяется на всех работников предприятия независимо от принадлежности к профсоюзу, как уже работающих, так и вновь принятых. Стороны признают юридическое значение и правовой характер договора и обязуются его выполнять.

Предметом настоящего договора являются преимущественно дополнительные по сравнению с законодательством Положения об условиях труда, его оплаты, социальном обслуживании работников предприятия, гарантии и льготы, предоставляемые работодателем,

В коллективном Договоре также воспроизводятся основные положения законодательства о труде и Областного отраслевого тарифного соглашения.

В пределах срока действия отдельные условия договора могут дополняться и изменяться, но только с обоюдного согласия сторон. Предложения одной из сторон об изменениях условий договора должны быть рассмотрены другой стороной и письменно должен быть дан ответ в течение 7 дней. При любом изменении условий настоящего договора, условия труда работников на предприятии не должны ухудшаться.

В период действия договора, при выполнении работодателем всех его положений, профком не выступает организатором забастовок, бойкотов, пикетирований и содействует работодателю в урегулировании конфликтов, которые могут принести вред деятельности предприятия.

Коллективный договор заключается на срок не более трех лет и вступает в силу со дня подписания его сторонами. Стороны имеют право продлить действие коллективного договора на срок не более трех лет. Коллективный договор сохраняет свое действие и в случае изменения наименования организации.

Коллективный договор в течение семи дней со дня подписания направляется работодателем на уведомительную регистрацию в орган по труду. В коллективный договор (далее по тексту - «Договор»), в течение срока его действия, могут вноситься изменения, улучшающие материальное положение работников. Изменения и дополнения договора в течение срока его действия производятся только по взаимному согласию, в порядке установленном Законом для его заключения (Приложение 5).

Хозяйственно- экономическая деятельность предприятия

Обязанности сторон договора

Выполнение условий коллективного договора в полном объеме может быть обеспечено при безусловном выполнении всеми работниками предприятия индивидуальных обязательств по трудовым договорам и всех мероприятий, нацеленных на повышение эффективности производства, увеличение прибыли предприятия как источника экономической стабильности, сохранения рабочих мест, повышения материального благополучия каждого работника.

Для достижения этих целей работодатель обязуется:

- добиваться стабильности финансового положения предприятия;

- обеспечивать сохранность имущества предприятия;

- предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым договором;

-              обеспечивать работников оборудованием, инструментом, документацией и иными средствами необходимыми для выполнения ими трудовых обязанностей;

- обеспечивать безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;

- повышать уровень заработной платы пропорционально % инфляции в РФ;

- повышать уровень социальных гарантий работникам по мере роста доходов предприятия;

-    учитывать мнение профкома при формировании и расходовании фондов предприятия в части, направляемой на экономическое стимулирование и социальное развитие коллектива;

-    выплачивать в полном размере причитающуюся работникам заработную плату в сроки установленные договором.

Работники обязуются:

-              добросовестно, качественно и своевременно выполнять обязанности по трудовому договору;

- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, правила и инструкции по охране труда;

- способствовать улучшению качества продукции, росту производительности труда;

- обеспечивать сохранность имущества предприятия;

- создавать и сохранять благоприятную трудовую атмосферу в коллективе.

-              исполнять иные обязанности, возложенные на них трудовым договором, локальными актами предприятия и нормативными правовыми актами РФ.

Работники обязуются активно участвовать в общественной жизни коллектива, применять в своей работе передовой опыт и новые технологии.

Каждый работник обязуется отработать на благоустройстве территории предприятия по 20 часов в год.

Работодатель транспортом предприятия постоянно обеспечивает бесплатную доставку работников на работу и с работы.

Представительный орган работников (профком) обязуется:

-              способствовать устойчивой деятельности предприятия;

- нацеливать работников на соблюдение правил - внутреннего трудового распорядка полное,  качественное выполнение трудовых обязанностей;

- добиваться улучшения условий труда и повышения уровня жизни работников;

- контролировать, соблюдение работодателем законодательства о труде и охране труда, настоящего Договора, других актов, действующих на предприятии в соответствии с законодательством РФ.

Работодатель в недельный срок с момента получения требования профкома обязан сообщить профкому об устранении выявленных нарушений и принятых мерах. Контроль за соблюдением трудового законодательства периодически или по требованию профкома осуществляется Областной инспекцией труда.

Условия заключения трудового договора и увольнения. Занятость.

Порядок и условия заключения трудового договора при трудоустройстве регулируется трудовым законодательством. Условия заключаемого трудового договора с работником определяются администрацией предприятия в рамках существующего законодательства.

Трудовые договора могут заключаться

- на неопределенный срок

- на определенный срок не более 5 лет (срочный трудовой договор) в соответствии со ст. 58 ТК РФ.

Срочный трудовой договор может заключаться по инициативе работодатели и ни работника:

-на время выполнения временных работ, а также сезонных работ.

- с лицами, работающими на предприятии по совместительству.

- с пенсионерами по возрасту.

- для проведения срочных работ.

- в иных случаях, специально оговоренных законом (ст.59 ТК РФ)

При заключении трудового договора соглашением сторон может быть обусловлено испытание работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе. Срок испытания не может превышать трех месяцев, если иное не предусмотрено ТК РФ.

Перевод на другую постоянную работу на том же предприятии по инициативе работодателя допускается только с письменного согласия работника (ст.72 ТК РФ).

В случае производственной необходимости, а также для замещения временно отсутствующего работника, работодатель имеет право перевести работника на другую работу, не обусловленную трудовым договором с оплатой труда по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе. Перевод оформляется приказом. Продолжительность перевода на замещение отсутствующего работника не может превышать одного месяца в течении календарного года (ст.74 ТК РФ).

Все вопросы, связанные с изменением структуры организации, ее реорганизацией, а также сокращением численности работников и  штата, рассматриваются с участием профкома.

Работодатель и профком обязуются совместно разрабатывать программы обеспечения занятости и меры по социальной защите работников, высвобождаемых в результате реорганизации, ликвидации организации, сокращения объемов производства, ухудшения финансово-экономического положения организации.

Если работник переведен приказом на другую работу в порядке установленном законодательством, то его отказ от выполнения этой работы считается нарушением трудовой дисциплины, а не выход на работу - прогулом (ст.74 ТКРФ).

Работодатель обязан отстранить работника, находящегося в состоянии алкогольного опьянения, от работы и направить его к медицинскому работнику предприятия.

Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменном виде за две недели. Во всех случаях днем увольнения работника является последний день его работы.

При заключении трудового договора медицинскому освидетельствованию подлежат все вновь поступающие на предприятие работники.

Срочный трудовой договор расторгается с работником по истечении срока его действия, о чем работник предупреждается в письменной форме не менее, чем за 3 дня до увольнения.

Работодатель обязуется содействовать работнику, желающему повысить квалификацию, пройти переобучение или приобрести другую профессию.

Работодатель обязуется:

При сокращении численности или штата не допускать увольнения одновременно двух работников из одной семьи.

О предстоящем высвобождении в связи с сокращением численности или штата работников уведомлять в письменной форме профсоюзный комитет не позднее, чем за 2 месяца до начала проведения соответствующих мероприятий (ст. 82 ТК РФ).

Предупреждать работника о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией предприятия, сокращением численности или штат персонально и под роспись не позднее, чем за 2 месяца.

При появлении угрозы сокращения численности или штата производить внутрипроизводственные перемещения работников.

Помимо лиц, указанных в ст. 179 ТК РФ, преимущественное право на оставление на работе при сокращении, численности или штата работников предприятия, имеют право:

-              работники, проработавшие на предприятии более 10 лет;

-              работники предпенсионного возраста (за 2 года до достижения пенсионного возраста).

В случаи появления возможности принимать новых работников преимущественным правом на заключение трудового договора пользуются ранее уволенные по сокращению численности или штата работники предприятия.

Оплата труда

Оплата труда работников производится согласно утвержденным и действующим им предприятии окладам, тарифным ставкам и сдельным расценкам, разработанным из тарифных ставок, утвержденных работодателем по согласованию с  профсоюзным комитетом (положения по оплате труда прилагается).

Труд рабочих - повременщиков оплачивается по фактически выполняемой работе, но не ниже тарифной ставки того разряда, который присвоен ему по основной работе.

Труд рабочих - сдельщиков оплачивается по расценкам, устанавливаемым на каждую фактически выполняемую ими работу. Работодатель обязуется предоставлять каждому из них работу, тарифицируемую не ниже разряда, который присвоен рабочему. В случаях, когда рабочему сдельщику поручено выполнять работу, тарифицированную ниже присвоенного ему разряда, при оплате труда выплачивается разница между его тарифной ставкой и тарифной ставкой, по которой расценивается выполняемая работа (межразрядная разница).

Минимальный размер оплаты труда неквалифицированного работника (размер тарифной ставки I разряда), отработавшего полностью определенную па месяц норму рабочего времени и выполнившего нормы труда на 2003г. составлял 800 рублей, на 2004г - 1200 рублей.

В минимальный размер не включаются: районный коэффициент, доплаты и надбавки, премии и другие поощрительные и компенсационные выплаты.

Премия работникам начисляется к заработной плате согласно разработанных условий премирования.

Оплата труда специалистов производится по установленным окладам в штатном расписании согласно занимаемым должностям.

Оплата труда руководителей производится по контракту.

Оплата труда учеников производится по II разряду соответствующей группы за установленный период обучения.

Все практиканты закрепляются приказом за гл. специалистами для контроля за прохождением практики.

Доплата работникам, занятым в ночных сменах с 22-00 до 6-00 производится и размере 35% тарифной ставки.

Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными условиями труда устанавливается в повышенном размере от 4 до 12% в зависимости от вредности условий труда.

Учащимся, студентам и практикантам, приходящим работать на предприятие, но получаемой специальности выплачивать заработную плату не менее 500 рублей п месяц.

Производится выплата ежемесячной надбавки за стаж работы на предприятии в соответствии с приложением.

Производится доплата квалифицированным рабочим за обучение учеников в соответствии с приказом по предприятию.

За работниками, успешно обучающимися в высших и среднеспециальных учебных заведениях сохраняется средняя заработная плата на время отпусков связанных с обучением.

При наличии финансовых возможностей предприятия размер заработной платы индексируется одновременно всем работникам, в соответствии с ростом потребительских цен в регионе.

Согласно утвержденного положения работникам, отработавшим на предприятии 5 и более лет, при выходе на пенсию выплачивается единовременное материальное пособие.

Администрация предприятия по заявлениям работников может выдавать внеплановый аванс в следующих случаях:

- лечение работника или члена его семьи (на приобретение лекарств, оплата медицинских услуг, покупка санаторной путевки);

- кража имущества, пожар;

- свадьба работника или его детей;

- тяжелое материальное положение в семье;

- оплата за обучение работника или его детей.

Максимальный размер внепланового аванса не может превышать средне месячного заработка работника.

Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа может быть компенсирована предоставлением дополнительного дня отдыха.

Работа в выходной и не рабочий праздничный день оплачивается в двойном размере или же работнику предоставляется другой день отдыха, в этом случае работа оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

За неисполнение или не надлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей применяются следующие дисциплинарные взыскания:

- замечание

- выговор

- увольнение

В случае нарушения технологической дисциплины, которая закреплена в инструкциях по рабочим местам, а также неисполнения или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей работники могут быть:

-              лишены премии полностью или частично;

Кроме того, в этих случаях с них может быть взыскан причиненный предприятию материальный ущерб.

-  перенесен отпуск на зимнее время;

-  лишены материальной помощи.

Работодатель обязуется ежемесячно выплачивать заработную плату деньгами на 80 %.

При выплате заработной платы предприятие обязано выдавать каждому работнику расчетный лист, в котором указаны составные части заработной платы, вычеты, а также сумма, подлежащая выплате.

Оплата труда работников производится в соответствии с графиком выдачи заработной платы:

•      Животноводческие цеха - 3-я неделя месяца, следующего за месяцем за который производится оплата.

•      Вспомогательные цеха-4-я неделя месяца

•      Администрация - получает последней.

Среднемесячный заработок для оплаты работнику отпуска и выплаты компенсации за неиспользованный отпуск исчисляются  за предшествующие три календарных месяца, путем деления этой суммы начисленной заработной платы на 3 и на 29.6.

При совмещении профессий (должностей), выполнение работ с меньшей численностью работников, выполнением обязанностей временно отсутствующих работников производятся доплаты по соглашению сторон трудового договора, но не менее 30% к тарифным ставкам (должностным окладам).

Пособия по временной нетрудоспособности исчисляются из среднего заработка работника за 2 последних календарных месяца, предшествующих первому числу месяца, в котором наступила нетрудоспособность.

Время простоя (ст.74) по вине работодателя, если работник предупредил в письменной форме работодателя, оплачивается в размере не менее 2-х третей средней заработной платы работника.

Время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и работники, если работник в письменной форме предупредил работодателя, оплачивается и размере 2-х третей тарифной ставки (оклада).

Время простоя по вине работника не оплачивается (ст. 157 ТК РФ).

Режим труда и отдыха

Для работников предприятия, кроме работающих в непрерывном производстве, устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью - 40 часов с двумя выходными днями (суббота, воскресенье).

На предприятии продолжительность рабочей недели у женщин -36 часов.

Работодатель обязуется вести учет фактически отработанного времени по каждому работнику.

Нормальная продолжительность рабочего времени может  быть сокращена по просьбе:

- беременных женщин;

- одного из родителей, имеющих ребенка в возрасте до 14лет, ребенка - инвалида в возрасте до 18 лет;

-              лиц, осуществляющих уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением. Оплата труда производится согласно отработанному времени или выполненному объему работ.

Продолжительность рабочего дня накануне нерабочего праздничного дня сокращается на 1 час.

Режим рабочего времени, перерыва для питания определяется распорядком, утвержденным работодателем и профсоюзным комитетом.

По заявлению работника работодатель имеет право разрешить ему работу по другому трудовому договору в этой же организации по другой специальности, профессии или должности за пределами нормальной продолжительности рабочего времени в порядке внутреннего совместительства. Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени не может превышать 4-х часов в день и 16 часов в неделю.

Привлечение к сверхурочным работам производится с письменного согласия работника в  случаях прямо указанных в Трудовом кодексе, в остальных случаях с письменного согласия работника и с учетом мнения выбранного профсоюзного органа.

Сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника 4-х часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск для всех работников предприятия устанавливается продолжительностью 28 календарных дней (ст. 115  ТК РФ) по составленному до начала календарного года графику, согласованному с профсоюзным комитетом (ст. 123 ТК РФ).

Право на использование отпуска за первый год работы возникает у работника по истечении 6 месяцев его непрерывной работы на предприятии.

Оплата отпуска производится в полном размере, не позднее чем за 3 дня до его начала.

За ненормированный рабочий день и работу с вредными или опасными условиями труда устанавливается дополнительный оплачиваемый отпуск (ст. 117 ТК).

Дополнительный отпуск также предоставляется работникам, проработавшим на предприятии:

- от 5 до 10 лет -1 календарный день;

- от 10 до 15 лет - 2 календарных дня;

- от 15 лет и более - 3 календарных дня;

Отпуск без сохранения заработной платы по письменному заявлению работника предоставляется:

- работающим пенсионерам до 14 календарных дней в году;

- работающим инвалидам до 60 календарных дней в году;

- на празднование юбилея до 3- календарных дней в году;

- на свадьбу самого работника до 3-х календарных дней в году;

- при рождении ребенка до 3-х календарных дней в году;

- в связи со смертью близких родственников до 3-дней в году;

- при иных обстоятельствах.

Вне графика отпуска предоставляются:

- при приобретении путевки на санаторно - курортное лечение;

- по семейным обстоятельствам;

- после перенесения болезни;

-              по обстоятельствам заранее непредвиденным.

Работодатель предоставляет отпуск работнику в соответствии с порядком, установленным ст. 114-128 ТК РФ. Запрещается непредоставление ежегодного отпуска в течение 2-х лет подряд.

Охрана труда

Охрана труда представляет собой действующую на основе соответствующих законодательных и иных нормативных актов систему сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающую в себя социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические и лечебно - профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

В соответствии с Основами законодательства РФ об охране труда обязанности по обеспечению здоровых и безопасных условий труда, внедрению современных средств техники безопасности, предупреждающих производственный травматизм и обеспечению санитарно-гигиенических условий труда, предотвращающих возникновение профессиональный заболевании работников, возлагаются на администрацию ЗАО «Спинокомплекс «Томский».

Администрация ЗАО «Свинокомплекс «Томский» обязана обеспечить:

информирование работников о состоянии условий и охраны труда на рабочем месте, о существующем риске повреждения здоровья и о полагающихся работникам средствах индивидуальной защиты, компенсациях и льготах;

безопасность работников при эксплуатации зданий и сооружений, оборудования, осуществления технологических процессов, а также применяемых п производстве сырья и материалов;

применение средств индивидуальной и коллективной защиты работником;

режим труда и отдыха работников в соответствии с законодательством РФ;

приобретение за счет средств работодателя специальной одежды,  специальной обуви  и других  средств  индивидуальной защиты, смыкающих и обезвреживающих средств работникам, занятым на производстве с вредными и опасными условиями труда, а также на работах, связанных с загрязнением;

хранение, стирку, сушку, дезинфекцию, дегазацию и ремонт специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты;

маркировку спецодежды с нанесением несмываемой краской клейма;

обучение, инструктаж работников, стажировку на рабочих местах п проверку знаний работниками норм, правил и инструкций по охране труда, не допущение к работе лиц, не прошедших в установленном порядке указанные обучение, инструктаж, стажировку и проверку знаний Правил охраны труда;

организацию контроля за состоянием условий труда на рабочих местах, а также за правильностью применения работниками средств индивидуальной и коллективной защиты;

проведение за счет собственных средств обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров (обследований) работников, внеочередных медицинских осмотров (обследований) работников по и просьбам в соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранением за ними места работы и среднего заработка на время прохождения указанных медицинских осмотров;

недопущение работников к выполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медицинских осмотров, а также в случае медицинских противопоказаний;

необходимые меры по обеспечению сохранения жизни и здоровья работников при возникновении аварийных ситуаций, в том числе надлежащие меры по оказанию первой помощи пострадавшим;

обязательное страхование работников от временной нетрудоспособности вследствие заболевания, а также от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

предоставление на основании трудового законодательства сокращенного рабочего дня работникам, занятым на работах с вредными условиями труда (в соответствии со Списками производств и цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день).

выдачу по установленным нормам молока или других равноценных продуктов на работах с вредными условиями труда;

выполнение комплекса мероприятий по охране труда на предприятии;

проведение финансирования мероприятий по охране труда, создание фонда охраны труда в размере не менее 0,1% суммы затрат на производство продукции ежегодно (без учета затрат на приобретение спецодежды, спецобуви, средств индивидуальной защиты);

переаттестацию рабочих мест по условиям труда. На основе аттестации рабочих мест организовать сертификацию работ по охране труда;

создание кабинета по охране труда (в течении 3 лет) в соответствии с постановлением Минтруда России от 17. 01. 2001 г. № 7 и обеспечение подразделений предприятия наглядными пособиями с целью предупреждения травматизма на производстве;

расследование и учет в установленном законом порядке несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

охрану труда женщин;

проведение "Дня охраны труда;

безопасные условия труда молодежи, в том числе:

•              исключить использование труда молодежи в возрасте до 21 года на тяжелых физических работах и работах с вредными условиями труда.

На предприятии создается и действует на паритетных началах совместный комитет по охране труда из представителей администрации и профсоюзной организации в количестве 9 человек.

Комитет по охране труда и уполномоченные по охране труда совместно с профсоюзным комитетом постоянно осуществляют контроль за состоянием охраны труда на рабочих местах, участвуют   в комиссиях по расследованию несчастных случаев на производстве, по аттестации рабочих мест, добиваются возмещения вреда, причиненного здоровью работников.

Уполномоченным лицам, осуществлявшим контроль за состоянием охраны труда на рабочих местах, предоставляются не менее 2-х оплачиваемых часов в неделю для выполнения возложенных на него обязанностей по согласованному с комитетом профсоюзов плану работ;

Уполномоченный не может быть  подвергнут дисциплинарному взысканию, переведен на другую работу, уволен по инициативе работодателя без предварительного согласия профсоюзного комитета.

Профсоюзный комитет обязан обеспечить:

•              выполнение плановой работы профактива по охране труда;

•              контроль за выполнением мероприятий по охране труда, соблюдением режима труда и отдыха;

•      контроль за обеспечением работников индивидуальными и коллективными средствами защиты, за их правильным использованием и хранением;

•      контроль за обеспечением подразделений аптечками первой медицинской помощи;

•      организацию совместно с руководителем предприятия проведения медосмотров;

•              контроль за работой здравпункта.

Условия и охрана труда женщин:

•              для женщин устанавливается 36 часовая рабочая неделя;

•              при невозможности организации доставки женщин с работы домой предоставляется им 2 оплачиваемых отгула в месяц;

•              оказывается предпочтение в приеме на работу после реконструкции предприятия ранее работавшим женщинам, организуется в случае необходимости их переобучение;

•              беременные женщины освобождаются от работы с сохранением заработной платы для прохождения медицинских обследований, если такие обследования не могут быть произведены в нерабочее время;

•       женщины, имеющие детей в возрасте до 14 лет (детей- инвалидов до 18 лет), освобождаются по их просьбе от ночных смен;

•       женщинам, имеющим детей в возрасте до 14 лет (детей- инвалидов до 18 лет), предоставляются по их просьбе дополнительные выходные дни без сохранения заработной платы в количестве 14 календарных дней в год.

Возмещение вреда, причиненного здоровью работника

•       пострадавшим при несчастных случаях по вине предприятия компенсируются затраты на восстановление трудоспособности;

•       работнику, получившему по вине предприятия трудовое увечье или профессиональное заболевание, оказывается единовременная материальная помощь сверх установленного законом пособия:

при установлении инвалидности 1 группы - в размере 4 минимальных тарифных ставок;

при установлении II группы инвалидности - в размере 3 тарифных ставок;

при установлении III группы инвалидности - в размере 2 тарифных ставок;

при несчастных случаях, повлекших временную трудоспособность более 4 месяцев подряд, в размере одной минимальной тарифной ставки.

•              Семье, потерявшей кормильца, в случае смерти работника, происшедшей по вине предприятия, оказывается единовременная помощь в размере 10 минимальных тарифных ставок на момент смерти.

Работник имеет право:

•         на рабочее место свободное от воздействия опасных и вредных производственных факторов, могущих вызвать травму, ухудшение здоровья;

•         на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в соответствии с законодательством РФ;

•       на достоверную информацию о состоянии условий труда, о предпринимаемых мерах зашиты от опасных и вредных производственных факторов и его ответственности за отступления от требований и норм законодательства;

•       на отказ от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны труда, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, до устранения опасности;

•       на отказ от работы в случае не обеспечения работника средствами индивидуальной защиты и оплату возникшего по этой причине простоя;

•       на информацию об оценке состояния его здоровья по результатам медицинских обследований;

•       на ознакомление или предоставление ему возможности принимать участие в рассмотрении вопросов по условиям труда на его рабочем месте на всех уровнях управления.

2.4 Экономическая служба предприятия

Работу экономической службы на свинокомплексе «Томский» ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п. Светлом, ее основные задачи, функции, распределение обязанностей между специалистами и взаимосвязи с другими подразделениями можно увидеть в Положение о планово-экономическом отделе, которая представлена в Приложении 6.

2.5 Формы и системы оплаты труда работников предприятия

Положение об оплате труда работникам свиноводческого комплекса ЗАО «Сибирская аграрная группа»в п.Светлом разработано в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними документами предприятия.

Цель Положения – упорядочение соотношения в условиях заработной платы в зависимости от сложности труда и квалификации.

Положение распространяется на всех работников предприятия. Для каждого подразделения утверждается соответствующее Положение к Положению об оплате труда, исходя из целей, задач, общих принципов и подходов.

Источником оплаты труда и гарантий социальной защищенности работников является Фонд оплаты труда предприятия.

Основным видами оплаты труда на предприятии является повременная и сдельная. Эти виды разделяются соответственно на простую повременную, сдельно-премиальную, повременно-премиальную и прямую сдельную.

При повременной оплате труда оплата производится за определенное количество отработанного времени не зависимо от количества выполненных работ.

Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, их оплату составят установленные для них оклады. Если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней.

При повременной - премиальной системе оплаты труда к сумме заработка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при повременной оплате труда являются табели.

Повременно-премиальная система заработной платы применяется при оплате труда руководителей высшего звена, среднего звена, специалистов, прочих рабочих, трактористов-машинистов, а так же: водителей автомобилей и автобусов, лаборантов испытательной лаборатории (ветеринарный и бактериологический отдел), плотника 4 разряда и штукатура–маляра 4 разряда (по одной единице) строительного цеха, слесаря 5 разряда ЦРМ (бригадира по новой технике, две единицы); рабочих: очистных сооружений, цеха водоснабжения, цеха теплоснабжения, цеха электроснабжения; станочников ЦРМ (ПТО), работников: группы связи и КИПиА, цеха земледелия, отдела охраны СБ, отдела быта, аварийной службы; архивариуса, секретаря, диспетчера.

Сдельно-премиальная система оплаты заработной платы применяется при оплаты труда животноводов, ремонтных рабочих, а так же лаборантов испытательной лаборатории (производственный отдел), водителей автомобилей ЗСК, АСП, КАМАЗ, МАЗ, скотовоза; рабочих: очистительных сооружений (цех технического фабриката), строительного цеха, ЦРМ; продавцов: магазина, расположенного на территории предприятия и киоска в п.Светлый; работников санитарной бойни, работников отдела реконструкции и внедрения нового оборудования, работников кормоцеха.

На выполнение отдельных видов работ, не указанных в должностной инструкции, с работником предприятия заключается дополнительный договор.

Оплата труда

Тарифные сетки и тарифные ставки. Минимальный размер оплаты труда (размер тарифной ставки 1 разряда) работнику, отработавшему определенную на месяц норму времени и выполнившему норму труда (должностные обязанности)в нормальных условиях, устанавливается в размере 1020 рублей.

За основу взяты тарифные коэффициенты 17- разрядной тарифной сетки с постоянным возрастанием коэффициента на 0,2, начиная с 3го разряда по 6ой включительно и на 0,25, начиная с 7го разряда по 17ый (таблица 3).

Таблица 3

Тарифные разряды и соответствующие коэффициенты

Диапазоны разрядов по должностям (таблица 3)

1. Руководители высшего звена – 14-17 разряд

2. Руководители среднего звена – 11-13 разряд

3.Специалисты – 7-10 разряд

4. Технические исполнители – 5-7 разряд

5. Рабочие 1-8 разряд

Для рабочих предприятия в тарифной системе установлены 6 групп ставок по профессиональным группам и видам работ, при этом дифференцирование ставок 1 разряда групп 1-4 составляет 43% (таблица 4).

Таблица 4

Тарифные ставки для рабочих предприятия

Порядок оплаты труда

Оплата труда рабочих производится по утвержденным тарифным ставкам и сдельным расценкам.

Премия работникам исчисляется к заработной плате на основании Положения о премировании работников предприятия. Оплата руководителей и специалистов производится по установленным окладам в штатном расписании согласно диапазонам разрядов по должностям за фактически отработанное время.

Оплата труда вновь принятых работников без опыта работы (оплата труда ученика) отражено в положении 43 к Положению об оплате труда работников свиноводческого комплекса ЗАО «Сибирская аграрная группа» (Приложение 7) в п.Светлый.

Доплаты  и надбавки

Доплата работникам предприятия производятся за:

 работу в ночное время, с 2200 до 600 , из расчета 35% от часов тарифной сетки (оклада);

 за вредные условия труда из расчета от 4 до 12% от часов тарифной сетки (оклада);

 за стаж работы на предприятии

 за обучение наставнику вновь принятого работника

 за руководство бригадой до 10 человек 10%, свыше 10 человек 20% от часовой тарифной ставки.

Доплата работников, выполняющих дополнительную работу по профессии или отличной от основной профессии или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника производится от оклада временно отсутствующего работника в размере:

 30% при повременной оплате труда, когда объем работы не установлен или выполнен не в полном объеме

 70% при наличии вакантной единицы

 100% при сдельной оплате труда за выполнение объема работ

 100% при повременной оплате труда

Показатель средней заработной платы за последние три года представлен  в таблице 5.

Таблица 5

Сравнительный анализ фактических значений средней заработной платы

При анализе трудовых ресурсов за предыдущий год можно выявить текучесть кадров и укомплектованность штата (Приложение 8, 9).

2.6 Система планов предприятия

Система планов предприятия отражается в его целях представленных в Приложении10 и развертывание целей на 2006год по подразделениям (Приложение 11).

Так же  к планам относятся мероприятия по повышению сохранности и продуктивности в цехах и на племенной ферме (Приложение 12).

2.7 Управление качеством продукции

Высшее руководство предприятия определяет Политику в области качества. Политика Свиноводческого комплекса в области качества соответствует стратегическим целям деятельности предприятия.

Внедрение и поддержание эффективного функционирования СМК охватывает весь персонал и деятельность предприятия. Политика ежегодно анализируется на пригодность, на выполнение поставленных целей и актуализирует с учетом будущих направлений директором предприятия. Стратегическое планирование и Политика в области качества предприятия являются основой для формулирования целей в области качества.

Политика, цели в области качества и развертывание целей по подразделениям доводятся и разъясняются руководителями предприятия всех уровней подчиненным сотрудникам. СМК, строящаяся на предприятии, отвечает требованиям стандарта ИСО 9001:2000 (ГОСТ Р ИСО 9001-2001) (в Приложении 13, 14 и 15 отражены: политика в области качества до 2009 г., показатели оценки и анализ СМК свиноводческого комплекса и показатели качества животных и качества мяса свинины).

Разработка системы качества ввозимого сырья

Верификация сырья и комбикормов осуществляется в лабораториях предприятия Асиновского комбикормового завода путем проведения исследований на соответствие показателей продукции по качеству и безопасности.

Целью осуществления контроля сырья и комбикормов является предотвращение использования сырья и комбикормов, несоответствующих установленным требованиям, в производстве.

Закупленное сырье поступает на Асиновский комбикормовый завод или на предприятие с сопроводительными документами, удостоверениями качества, ветеринарными свидетельствами и разрешениями на ввоз и вывоз.

Исследование сырья поступающего на предприятия и АКЗ, в первую очередь проходит исследование на токсичность, влажность, сорность, зараженность вредителями. При соответствии требованиям по данным показателям сырье исследуется по всем требуемым показателям. При необходимости могут проводится боле широкий спектр исследований в испытательной лаборатории на специализированном оборудовании.

По результатам лабораторных исследований ведущий зоотехник по кормам составляет рецептуру комбикорма с учетом возраста животных. После составления рецепт комбикорма по факсу передается на АКЗ для дальнейшей выработки комбикорма. При производстве комбикорма готовятся средние образцы, которые вместе с образцами сырья доставляются автотранспортом на предприятие.

В лаборатории предприятия образец комбикорма с каждой машины, доставляющей комбикорм с АКЗ, проходит контроль на токсичность. Средние образцы комбикорма и выборочно образцы с автомобилей проходят контроль на соответствие рецептуре.

Ответственность за скармливание животным кормов, не отвечающих качественным показателям, несет заместитель директора по производству.

За своевременность и достоверность проводимых исследований в лабораториях ответственность несут заведующая испытательной лабораторией предприятия и начальник ПТЛ АКЗ.

За скармливание кормов, несоответствующих утвержденному руководством рецепту, несет ответственность ведущий зоотехник по кормам.

2.8. Проблемы внедрения достижений НТП в практику предприятия

За прошедшие годы структура предприятий ЗАО «САГ» была выстроена таким образом, чтобы образовался замкнутый производственный цикл с реализацией конечного продукта населению, что уже сегодня обеспечило жизнеспособность компании в целом. Данный период развития, в большей степени, можно охарактеризовать как путь экстенсивного развития, так как основной поток инвестиций направлялся на формирование структуры компании.

В настоящий момент компания начала внутреннюю перестройку и перешла к этапу интенсивного развития. На предприятии активно разрабатывается и внедряется система менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000, осуществляется автоматизация всех производственных и информационных процессов, совершенствуются методологии прогнозирования внешней среды, управления деятельностью предприятия, документооборота. На 2005 год намечается через разные формы обучения повысить квалификацию более одной тысячи рабочих и служащих компании. Большая группа управленцев предприятия принимает участие в Президентской программе переподготовки кадров для народного хозяйства. В 2003 году ряд специалистов свинокомплекса был направлен в свиноводческие хозяйства Германии, Бельгии, Голландии с целью перенятия прогрессивного производственного опыта. Доля свинины в общей структуре производства мяса в данных странах превышает 55%, тогда как в России этот показатель равен всего лишь 31%.

На повестке дня сегодня - обновление производственных мощностей, замена технологического оборудования. Особенно актуально эта задача стоит перед свинокомплексом в п. Светлый.

Цели предприятия на период 2005-2007 формулируются следующим образом:

1. Снижение себестоимости готовой продукции по предприятию в целом за счет
   увеличение объемов ее производства, внедрения ресурсо- и   энергосберегающих
   технологий и производственного оборудования, роста производительности труда,
   совершенствования систем учета и контроля
2. Увеличение объемов реализации продукции населению   за счет расширения ее
   ассортимента, выхода на новые рынки сбыта, ценовой сегментации, повышения
   качественных и потребительских свойств.товара
3. Повышение конкурентоспособности компании и снижение ее зависимости от
   внешних факторов за счет формирования складских и иных запасов и резервов, а
   также дальнейшего совершенствования структуры компании и диверсификации
   направлений ее деятельности.

Ожидаемый экономический эффект будет достигнут за счет:

•         увеличения мощности производства цехов. К 2008 году количество скотомест со 104 тыс. на настоящий момент возрастет до 174 тыс. (на 67%). Это станет возможным за счет увеличения плотности посадки поголовья и изменения технологии  их  содержания  (в  ряде  цехов   будет  использовано  групповоесодержание   животных).    Свинокомплекс,    который    был   рассчитан    при строительстве на 134 тыс. голов перейдет в группу комплексов, рассчитанную на 216 тыс. голов. При этом свинокомплексу не потребуются дополнительные затраты на строительство новых производственных площадей.

•         переход на современный «сухой тип» кормления основного и откормочного поголовья свиней позволит снизить затраты корма и сократить сроки откорма за счет увеличения среднесуточных привесов. Сокращение производственного цикла (от рождения поросят до забоя) позволит ускорить годовой оборот стада и   получить   дополнительные   объемы   мяса   к   реализации.   Специалистам свинокомплекса  удастся  достигнуть  мировых  стандартов   среднесуточного привеса и  обеспечить его увеличения на откорме с 595  граммов до  711 граммов. Затраты корма при этом сократятся на 16,3 % - с 4,9 кг. на 1 кг. свинины в живой массе до 4,1 кг. Существующая технология кормления не позволяет   сделать   этого,   тогда   как   это   основная   причина   затратности производства свинины на сегодняшний день. Кроме того, при переходе на «сухой тип» кормления значительно сократится расход воды и нагрузка на систему навозоудаления в пересчете на одно животное.

•         реконструкция   системы   вентиляции   и   создания   микроклимата   в   цехах позволит улучшить условия содержания животных, что, в свою очередь,увеличит   плодовитость   свиноматок,   позволит   получать   полноценных   и здоровых поросят, сократить падеж животных и увеличить их сохранность.

•          внедрение современного энергомичного оборудования и ремонт теплового контура производственного  цеха позволят  значительно   сократить  затраты электроэнергии на вентиляцию помещений и затраты газа на их отопление.

•          реконструкция   существующей   системы   отопления   позволит  предприятию значительно сократить непроизводительный расход газа. Сегодня тепловая энергия,  вырабатываемая  центральной  котельной  предприятия,  теряется в больших объемах на теплоносителях при ее доставке до производственных корпусов.    Сокращения    данных    потерь    можно    достигнуть    за    счет непосредственного   размещения   в   цехах   газовых   горелок,   перехода   на локальный обогрев производственных корпусов предприятия.

•          внедрение   ресурсо-   и   энергосберегающих   технологий   позволит   снизить затраты труда рабочих и служащих предприятия в пересчете на одно животное, что, в свою очередь, позволит увеличить нагрузку на одного оператора в животноводческих цехах. Так, например, на участке доращивания животных нагрузка на одного оператора может возрасти с 500 до 750 голов свиней. Кроме того,  произведенная  модернизация  оборудования  и  ремонт систем обеспечения  производственных  процессов   позволит  сократить   ежегодные расходы на поддержание систем в рабочем состоянии, а значит и затраты труда и расходных материалов вспомогательными службами и подразделениями предприятия.   В   итоге   значительно   возрастет   производительность   труда рабочих   и   служащих   предприятия   при   общем   сокращении   затрат   на обслуживание и ремонт производственных фондов.

•              увеличение объемов  производства позволит  сократить  предприятию  долю постоянных расходов в пересчете на 1 центнер привеса.

В результате реализации проекта валовое производство привеса возрастет практически в 2 раза, по двум причинам: 1) за счет увеличения поголовья стада, 2) за счет сокращения производственного цикла. Увеличение объемов производства, внедрение ресурсо- и энергосберегающего оборудования и рост производительности труда позволят сократить себестоимость производства 1 центнера привеса.

График реализации проекта

Инвестиционная фаза проекта составляет три года. Окончательный расчет за приобретение и монтаж оборудования планируется в июне 2006 года (полный расчет за 18 месяцев), за ремонтно-строительные работы - в декабре 2007 года (полный расчет за 36 месяцев).

2.9 Органы управления финансами предприятия.

Положение о финансовом отделе свиноводческого комплекса ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п. Светлом, его структура, функции и распределение обязанностей между специалистами отражено в Приложение 16.

2.10. Состав и органы управления инфраструктурой предприятия.

Управлением инфраструктурой на предприятии занимается заместитель директора по общим вопросам.  Под его контролем находится:

1. Медпункт
2. Отдел снабжения и сбыта
3. Центральный материальный склад
4. Столовая
5. Магазин
6. Транспортный цех
7. Организация благоустройства территории

2.11 Управление природопользованием на предприятии

     На предприятии ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п. Светлом существует инструкция, которая  устанавливает права, обязанности и ответственность инженера по охране окружающей среды свиноводческого комплекса, а также его взаимоотношения с работниками свиноводческого комплекса ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» в п.Светлом.

       На должность инженера по охране окружающей среды I категории назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в должности
инженера по охране окружающей среды II категории не менее 3 лет.

       На должность инженера по охране окружающей среды II категории назначается лицо, имеющее профессиональное высшее образование и стаж работы в должности инженера по охране окружающей среды не менее 3 лет.

       На должность инженера по охране окружающей среды назначается лицо, имеющее профессиональное высшее образование без предъявления к стажу работы.

   Инженер по охране окружающей среды подчиняется непосредственно
главному инженеру предприятия.

    Инженер по охране окружающей среды принимается на работу и увольняется
по приказу директора предприятия по представлению главного инженера.

    На время отсутствия инженера по охране окружающей среды (командировки,
отпуска, болезни и т. п.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом
директора.

Инженер по охране окружающей среды должен знать:

-    экологическое законодательство Р. Ф.;

-    Нормативные и методические материалы по охране окружающей среды и
рациональному использованию природных ресурсов;

-    системы экологических стандартов и нормативов;

-    производственную и организационную структуру предприятия и перспективы его
развития;

-    технологические процессы и режимы производства продукции предприятия;

-    порядок проведения экологической экспертизы предплановых и проектных
материалов;

-    методы экологического мониторинга;

-    средства контроля соответствия технического состояния оборудования
предприятия требованиям охраны окружающей среды и рационального
природопользования, действующие экологические стандарты и нормативы;

-    передовой отечественный и зарубежный опыт в области охраны окружающей
среды и рациональное использование природных ресурсов;

-    порядок учета и составления отчетности по охране окружающей среды;

-    основы экономики, организации производства и управления;

-    средства вычислительной техники, коммуникаций связи;

-    правила и нормы охраны труда.

Инженер по охране окружающей среды в своей деятельности руководствуется:

-          постановлениями правительства РФ;

-          действующими нормативными и законодательными актами РФ;

-              приказами, распоряжениями и указаниями директора предприятия;

-          Политикой предприятия в области качества;

-          внутренними нормативными документами СМК;

-          Уставом предприятия;

-          Коллективным договором;

-          настоящей должностной инструкцией;

-          правилами пожарной безопасности в РФ;    

- нормативными документами по охране труда и технике безопасности; иными внутренними документами предприятия.

Инженер по охране окружающей среды осуществляет следующие функции:

1. Осуществления контроля за соблюдением в подразделениях предприятия действующего экологического законодательства, иных нормативных документов.
2. Перспективное и текущее планирование охраны окружающей среды.
3. Участие  в проведении научно-исследовательских и  опытных работ по
   предотвращению загрязнения окружающей среды.
4. Составление технической документации, представление отчетности.

Инженер по охране окружающей среды обязан:

1.       Осуществлять контроль за соблюдением в подразделениях предприятия
действующего экологического законодательства, инструкций, стандартов и
нормативов по охране окружающей среды, способствовать снижению влияния
производственных фактов на жизнь и здоровье работников. Разрабатывать проекты
перспективных т технических планов по охране окружающей среды, контролировать их выполнение.

2.       Участвовать в проведении экологической экспертизы технико-экономических
обоснований, проектов расширения и реконструкции действующих производств, а
также создаваемых новых технологий и оборудования, разработке мероприятий по
внедрению новой техники.

3.       Принимать участие в проведении научно- исследовательских и опытных работ по
очистке промышленных сточных вод, предотвращению загрязнения окружающей
среды, выбросов в атмосферу, уменьшению или полной ликвидации технологических отходов, рациональному использованию земельных и водных ресурсов.

4.       Осуществлять контроль за соблюдением технологических режимов
природоохранных объектов, анализировать их работу, следить за соблюдением
экологических стандартов и нормативов, за состоянием окружающей среды в районе
расположения предприятия.

5.       Составлять технологические регламенты, графики аналитического контроля,
паспорта, инструкции и другую техническую документацию.

6.       Участвовать в проверке соответствия оборудования требованиям охраны
окружающей среды и рационального природопользования.

7.       Составлять установленную отчетность о выполнении мероприятий по охране
окружающей среды, принимает участие в работе комиссий проведению экологической экспертизы деятельности предприятия.

8.       Надлежащим образом исполнять иные обязанности, возложенные на него
действующими нормативными правовыми актами РФ. Трудовым договором,
внутренними документами ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» Свиноводческого
комплекса в пос. Светлый, приказами директора ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»
Свиноводческого комплекса в пос. Светлый и распоряжениями непосредственного
руководителя.

Инженер по охране окружающей среды имеет право:

1.       Знакомится с проектами решений руководства предприятия, касающимся его деятельности.

2.       Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию
работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

3.       Получать    от   руководителя    структурных    подразделений,    специалистов
информацию и документы по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.       Привлекать специалистов всех структурных подразделений предприятия для
решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет- с разрешением руководителя предприятия).

5.       Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

      Инженер по охране окружающей среды несет ответственность за:

1.       Некачественное              и              несвоевременное              выполнение              или невыполнение             функций      и      обязанностей,      предусмотренных      настоящей должностной        инструкцией        и        другими        нормативными        документами, регламентирующими его деятельность.

2.       Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения в     пределах,      определенных      административным,      уголовным      и     гражданским законодательством РФ.

3.       Причинение материального ущерба в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.       Несоблюдение     правил     внутреннего     трудового     распорядка,     правил и   норм   охраны   труда,   техники   безопасности   и   пожарной   безопасности,   правил безопасности газового хозяйства.

5.       Невыполнение распоряжений главного инженера.

    Инженер по охране окружающей среды в целях полного и качественного выполнения возложенных на него должностных обязанностей вступает в служебные взаимоотношения:

1. Инженер по охране окружающей среды получает следующие документы и информацию:

2. Инженер   по   охране   окружающей   среды   передает   следующие   документы   и информацию:

         Оценка              деятельности,   инженера   по   охране   окружающей   среды стимулирование    труда   устанавливается в соответствии с действующей на предприятии системой оплаты труда.

        Режим    работы    инженера по охране окружающей среды определяется    в соответствии              с правилами              внутреннего              трудового              распорядка, установленными на предприятии.

Характеристика вредных и опасных факторов в животноводстве

Перечень веществ опасных для развития острого отравления:

1. Гидроосульфид (сероводород - H2S) раздражающего действия, агрегат­ное состояние - пары или газ со специфическим запахом; второго класса опасности, ПДК 5-10 мг/м3 в зависимости от возраста животных (Оптимальные параметры мик­роклимата для свиней) Приложение17.

Механизм действия на организм животных заключается в том, что газ, со­прикасаясь с влажными поверхностями дыхательных путей, соединяется с ткане­выми щелочами, образуя сульфид натрия (Na2S) или калия (K2S). Смерть животных наступает в результате паралича сосудодвигательного и дыхательного центров. Се­роводород связывает каталитически действующее железо, входящее в соединение с гемоглобином, переводя его в сернистое железо.

В животноводческих цехах сероводород образуется при гниении серосо­держащих белковых веществ, а также поступает из кишечных выделений живот­ных, особенно при богатом белком корме или при расстройстве пищеварения. Кро­ме того, в воздух газ может поступать из жижесборников при отсутствии в системе канализации гидравлических затворов, навозных траншей под щелевым полом и т. п.

Скапливается сероводород у пола. Его накопление в воздухе животноводческих зданий в концентрациях, близких к предельно допустимым, наблюдается
редко. Тем не менее, при отсутствии необходимого уровня воздухообмена, несвое­временной, нетщательной уборке навоза и скученном содержании животных кон­центрация сероводорода может достичь предельно допустимой. При высоких концентрациях газа возникает воспаление и оттек легких.             

2. Аммиак (NH3) раздражающего действия, агрегатное состояние пары или газ; четвертого класса опасности, ПДК 10-15 мг/м3, в зависимости от возраста животных (Оптимальные параметры микроклимата для свиней).

Аммиак (NH3) — ядовитый газ. Продолжительное вдыхание даже нетоксич­ных доз аммиака (1 —1,5 мг/м ) ослабляет сопротивляемость организма к действию вредных факторов, подготавливая почву для возникновения различных болезней. При поступлении аммиака через легкие в кровь он превращает гемоглобин эрит­роцитов в щелочной гематин, вследствие чего содержание гемоглобина и число эритроцитов снижаются, и возникает анемия, а также повышается свертываемость крови. Кроме того, всосавшийся в кровь аммиак вызывает возбуждение централь­ной нервной системы, проявляющееся в виде судорог во всем теле, коматозного со­стояния повышения кровяного давления и в параличе дыхательного центра, вслед­ствие чего животное погибает. Вред для здоровья животных от аммиака значительно больше, чем от высокой концентрации диоксида углерода, поэтому его следует считать прямым показателем чистоты воздуха помещений.

Аммиак может накапливаться больших концентрациях в грязных, плохо вентилируемых помещениях. Наиболее высокая концентрация газа наблюдается обычно около пола и, в первую очередь, в зоне расположения каналов для сбора навоза и лотков для стока навозной жижи.

Физические факторы:

-     температура воздуха;

-     влажность воздуха;

-     скорость движения воздуха;

-     освещение в секциях.

Низкая температура, высокая влажность и движение воздуха, способству­ют отдаче теплоты организмом животного путем конвекции, что приводит к на­рушению теплового равновесия между внешней средой и организмом.

Свет обладает высоким биологическим действием и оказывает положитель­ное влияние на регуляцию жизненных функций организма. Достаточное освещение является важным фактором профилактики ряда болезней животных и способствует сохранению их здоровья и продуктивности.

Биологические факторы

1. Пыль растительного и животного происхождения:

2. Микробное обсеменение воздуха может привести к аэрогенному заражению животных.

Методы измерения физико-биологических показателей микроклимата в животноводческих цехах.

1. Измерение температуры и влажности воздуха в зданиях

А) Обслуживающий   персонал   животноводческого   цеха   (инженерно технический) измеряет температуру и влажность. График разрабатывается заместителем начальника животноводческого цеха, согласовывается с инженером по вентиляции и утверждается начальником животноводческого цеха.

Б) Оператор по уходу за животными по приходу на ра­бочее место   определяет температурный режим по   термометру (находящемуся в секции) и регистрирует данные в журнале «Контроль микроклимата в цехе». При отклонении результатов измерения от установленных, оператор делает запись в «Журнал ремонта оборудования». В течение рабочего дня оператор обязан, контролирует температуру воздуха в секции.

Рекомендуется измерять температуру и влажность,   учитывая зону нахождения животных и обслуживающего персонала:

-    в секциях участков откорма - 0,7 м от пола;

-    для молодняка на участках опороса - 0,2 м от пола;

-    для молодняка на участках доращивания - 0,4 м от пола.

Замеры должны производиться в зоне нахождения (дыхания) животных. Измерения следует проводить в следующих точках: в начале, в сере­дине, в конце секции.

       2. Определение подвижности и охлаждающей  способности воздуха в помещениях

       Измерения показателей скорости движения проводит инженер по
вентиляции   на каждом участке по мере необходимости  (после проведения реконструкции, при выходе из строя или замене оборудования).

      Скорость движения воздуха следует измерять на высоте  1,0 м от пола в каждом животноводческом помещении.

3. Порядок и принцип определения концентрации газов в воздухе зданий

    Определение концентрации газов (аммиака, сероводорода) в воздухе животноводческих цехов измеряется газосигнализатором «Астра - В» (аммиак) или «Сирень - В»(сероводород):

-     в секциях участков откорма - 0,7 м от пола;

-     для молодняка на участках опороса - 0,2 м от пола;

-     для молодняка на участках доращивания - 0,4 м от пола.

Замеры должны производиться в зоне нахождения (дыхания) животных.

Измерения следует проводить в следующих точках: в начале, в сере­дине, в конце секции.

   Обслуживающий персонал  (инженерно-технический) цеха согласно Графику измеряет концентрацию газов аммиака внутри здания с записью в журнале «Контроль микроклимата в цехе».

4. Определение бактериологической загрязненности воздуха

Определение бактериологической загрязненности воздуха производит­ся лаборантом испытательной лаборатории в соответствие с методом бактериоло­гического анализа и включает в себя:

- отбор проб воздуха (5 открытых чашек с питательной средой расставляют
в секции на 5 мин, после чего закрывают и помещают в бюкс);

-    транспортировку бюкса в лабораторию;

-    выделение микроорганизмов (подсчет выросших колоний микроорганиз­мов на всей площади чашки Петри);

-    идентификацию выделенных из воздуха микробов (по мере необходимо­сти).

Определение бактериологической загрязненности воздуха производит­ся:

-  перед заселением, после заселения животных в секцию;

-    перед дезинфекцией, после дезинфекции секции (для определения качества
дезинфекции);

-                 по необходимости.

5. Определение освещенности

  Перед проведением обследования рекомендуется произвести за­мену всех перегоревших ламп, чистку ламп, светильников, остеклений светопроемов.

   Проверку условий освещения допускается производить без предварительной подготовки, что отмечается при оформлении результатов обследования.

Перед проведением измерений производится сбор данных по следующим показателям:

-                     наличие или отсутствие естественного освещения;

-                     тип светильников;

-                     параметры"" размещения "светильников;

-    состояние светильников (загрязнение, укомплектованность отражателями,
решетками, рассеивателями, уплотнителями и т.д.);

-                     тип ламп (для оценки соответствия требованиям норм);

-                     наличие и состояние светильников местного освещения;

-                     число не горящих ламп;

-                     загрязнение остеклений светопроемов стен, потолков и др.;

-              наличие графика чистки светильников и остеклений светопроемов и его
выполнение.             

Замеры проводит инженер по вентиляции по мере необходимости (после про­ведения реконструкции, при замене оборудования).

6.  Ответственные за измерение и контроль параметров микроклимата.

    Измерения параметров микроклимата проводит обслуживающий персо­нал (инженерно-технический) цеха согласно Графику с привлечением ветеринарной
службы. Контрольные замеры параметров микроклимата проводит инженер по
вентиляции  предприятия согласно Графику проведения контроля микроклимата.

     При необходимости анализ влияния параметров микроклимата на про­дуктивность и сохранности животных проводят совместно главный ветеринарный врач и главный инженер с привлечением заинтересованных лиц.

2.12 Организация делопроизводства на предприятии

Движение документов в организации (подразделении) с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки образуют документооборот Общества.

Порядок прохождения документов и операции, производимые с ними в Обществе, регламентируются инструкцией по делопроизводству, положением о структурном подразделении и должностными инструкциями их работникам, другими нормативными актами.

Порядок работы с документами, содержащими информацию ограниченного пользования (конфиденциальна), регламентируется нормативами Общества в работе с такой информацией.

Порядок обмена документальной информацией между филиалами и головным подразделением организации

Директора филиалов и обособленных структурных подразделений Общества обязаны обеспечить организацию приема-передачи документации Общества путем назначения ответственных лиц из числа сотрудников соответствующего подразделения.

Ответственные за прием-передачу документов обязаны не реже двух раз в неделю (удаленных территориально филиалов и подразделений не реже одного раза в неделю) осуществлять обмен документацией нарочным через Отдел ДОУ головного подразделения. В случае если в течение недели не имеется возможности получить (передать) документацию, ответственные лица обязаны сообщить об этом отделу ДОУ для отправки документов с помощью факсимильной или почтовой связи.

Отдел ДОУ, в случае если срок исполнения по документу составляет 5 дней и менее, обязаны отправить копии документов с помощью факсимильной связи не позднее следующего дня после подписи (утверждении, согласования) документа с последующей его передачей нарочным путем или с помощью почтовой связи.

В случае если срок исполнения по документу составляет более 5 дней, документ не отправляют по факсу, а передают только нарочным путем.

В случае, если ответственные лица не прибыли лично за документацией в течение недели и не уведомили о возможности получить документы, отдел ДОУ вручит документы при первом их появлении, но для целей постановки на контроль, исполнения и т.п. документы считаются полученными на третий день после их подписания.

Организация доставки документов

Доставка осуществляется средствами почтовой связи, фельдъегерской, электронной и телефонной связи. С помощью почтовой связи – письменные корреспонденции в виде простых писем, почтовых карточек, бандеролей и мелких пакетов, а также печатные издания.

По каналам электронной связи поступают: телеграммы, факсограммы, сообщения по электронной почте; по каналам телеграфной связи – телефонограммы.

Прием, обработка и распределение

поступивших внешних (входящих) документов.

Документы, поступившие в Общество, принимаются, регистрируются и учитываются в отделе ДОУ (Канцелярии) при помощи системы электронного документооборота либо в специальных регистрационных и учетных формах.

Прием, обработка факсограмм и телефонограмм осуществляется секретарем приемной.

В случае поступления служебных документов непосредственно руководителю, его заместителям, в структурных подразделениях они передаются для регистрации в отделы ДОУ (канцелярию).

Документы не прошедшие регистрацию в отделе ДОУ, не подлежат рассмотрению.

При приеме и обработке поступившей корреспонденции производится проверка правильности ее адресования и доставки, целостности упаковки и наличия вложений. Не вскрываются документы с пометкой «лично».

Конверты от поступивших служебных документов уничтожаются, за исключением анонимных и иные письма, содержащие угрозу или иную информацию криминального характера.

В обязательном порядке сохраняются конверты от поступивших договоров, протоколов разногласия (Приложение 22), претензий, исковых заявлений и отзывов на них, любых судебных документов, а также документов поступивших из налоговых организаций, антимонопольных органов, организаций МВД, ФСБ, организаций Госкомстата, иных организаций государственного контроля и надзора.

На полученных документах проставляется регистрационный штамп.

Документы, адресованные руководству Общества, а также без указания конкретного лица или структурного подразделения предварительно рассматривается в отделе ДОУ, а затем направляется руководству.

Предварительное рассмотрение документов проводится с целью распределения поступивших документов на требующие обязательного рассмотрения руководством и направляются непосредственно в структурные подразделения и ответственным исполнителям.

Организация делопроизводства

Организация делопроизводства ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» (далее - Общество) действует на основе инструкции по делопроизводству. Она разработан в целях совершенствования документационного обеспечения управления и повышения его эффективности путем унификации состава и форм управленческих документов, технологий работы с ними и обеспечения контроля исполнения документов.

Инструкция по делопроизводству (далее - Инструкция) устанавливает общие требования к функционированию Отдела документационного обеспечения управления головного подразделения Общества (в филиалах и обособленных структурных подразделениях - служб и должностных лиц, отвечающих за ведение делопроизводства и архивного дела; далее по тексту - Канцелярии), документированию управленческой деятельности и организации работы с документами Общества. Инструкция разработана в соответствии с Государственным стандартом Российской Федерации ГОСТ Р 6.30-2003, действующими законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Томской области. Структурные     подразделения     Общества     организуют     и     ведут делопроизводство на основе Инструкции.

Положения Инструкции распространяются на организацию работы с документами независимо от вида носителя, включая их подготовку, регистрацию, учет и контроль исполнения, осуществляемые с помощью автоматизированных (компьютерных) технологий.

Организация, ведение и совершенствование системы ДОУ на основе единой технической политики и применения современных технических средств в работе с документами, методическое руководство и контроль за соблюдением установленного   порядка  работы  с  документами  в  подразделениях  Общества осуществляются Отделом документационного обеспечения управления головного подразделения Общества (далее- Отдел ДОУ).

Деятельность Общества обеспечивается системой взаимоувязанной управленческой документации. Ее состав определяется спецификой деятельности Общества порядкам разрешения вопросов, объемом и характером взаимосвязей между структурными подразделениями Общества, другими организациями.

при подготовке документов применяется текстовый редактор Word for Windows с использованием шрифта Times New Roman, размером №12 (для оформления табличных материалов), 13, 14, 15 через одинарный (полуторный) межстрочный интервал. Абзацный отступ составляет 1,25 см.

Требования к подготовке и оформлению отдельных видов документов

Приказ и распоряжение.

Приказами и распоряжениями оформляются решения нормативного и ненормативного (например, приказы по личному составу) характера, а также по производственным, оперативным, организационным, кадровым и другим вопросам внутренней работы Общества (филиала или обособленного подразделения).

Проекты приказов, распоряжений готовят и вносят подразделения Общества на основании поручений генерального директора или его заместителей. Проекты приказов по кадровым вопросам готовит департамент по работе с персоналом головного подразделения Общества (в филиалах и обособленных структурных подразделениях – службы по работе с персоналом) на основании соответствующих представлений.

Приказы подписываются директором   обособленного структурного подразделения или лицом, исполняющим его обязанности.

Обеспечение количественной подготовки проектов приказов, распоряжений и их согласовании заинтересованными сторонами возлагается на руководителей подразделений которые готовят и вносят проект.

Проекты приказов, распоряжений и приложений к ним визируются: руководителем подразделения, внесенного проект; сотрудником Отдела ДОУ(канцелярии), который осуществляет проверку правильности их оформления; руководителями подразделений, которым в проекте документа предусмотрены задания и поручения; сотрудниками, чье согласование необходимо исходя из содержания приказа, распоряжения (например, экономист по труду); юридическим подразделением с целью проверки соответствия содержания проектов документов действующему законодательству и порядку визирования.

Возражение по проекту приказа, распоряжения, возникающие при согласовании отмечаются в справке, которая прилагается к проекту. Если в процессе согласования в проект приказа вносятся изменения, то он подлежит перепечатке и повторному согласованию в том же порядке.

Прошедшие процедуру согласования проекты приказов, распоряжений визируются заместителями генерального директора по направлению в соответствии с распределением функциональных обязанностей и передаются секретарем на подпись генеральному директору Общества (директору подразделения), а затем в Отдел ДОУ для регистрации и рассылки. В Приложении 20 можно видеть проект приказа и распоряжения.

Порядок проставления виз согласования на проектах приказов, распоряжений:

- отдел ДОУ;

- руководитель структурного подразделения;

- заместитель генерального директора по направлению;

- руководители подразделений, которым предполагается задание или поручение;

- дополнительное визирование с другими сотрудниками;

- юридическое подразделение.

Проекты приказов, распоряжений печатаются на стандартных бланках установленной формы и докладываются для подписи при необходимости со справкой, которая должна содержать краткое изложение сути приказа, обоснование его необходимости, а также сведения о том, на основании чего подготовлен проект и с кем согласован. Датой приказа является дата его подписания.

Номера приказов по основной деятельности состоят из индекса 01: и порядкового номера в пределах календарного года, который отделяется от индекса косой чертой (например, № 01/134); приказы по личному составу нумеруются по аналогии с приказами по основной деятельности с индексом 02 (например, № 02/378); распоряжения нумеруются порядковым номером в пределах календарного года без проставления индекса. Приказы по основной деятельности, приказы по личному составу и распоряжения регистрируются отдельно.

Рассылка приказов, распоряжений осуществляется Отделом ДОУ (Канцелярией):

- в системе электронного документооборота Lotus Notes путем установки доступа на чтение в строгом соответствии с указателем рассылки, который составляется исполнителем;

- в необходимых случаях - на бумажном носителе, при этом указатель рассылки составляется также подразделением или должностным лицом, подготовившим приказ, распоряжение.

Ответственность за подготовку листа рассылки несет инициатор, который обязан предусмотреть потребность и необходимость наличия копии приказа (распоряжения) у того или иного должностного лица или структурного подразделения.

Копии приказов, распоряжений или их размноженные экземпляры на бумажном носителе заверяются печатью Отдела ДОУ (Канцелярии) и направляются адресатам. Копия обязательно направляется также исполнителю, оригиналы хранятся в отделе ДОУ.

Приказ, распоряжение печатается на бланке установленной формы. Приказ (распоряжение) имеет следующие реквизиты:

- Наименование организации;

- Наименование вида документа - приказ, распоряжение;

- Дата и номер - указанные реквизиты печатаются центрованным способом;

Дата оформляется словесно-цифровым способом; номер состоит из знака «№» и порядкового номера приказа, например, 15 июня 2006 г. № 21;

- Заголовок состоит из одной фразы и должен кратко и точно отражать содержание текста приказа. Точка в конце заголовка не ставится. Заголовок печатается обычным шрифтом через 1 межстрочный интервал, без кавычек, не более 28 печатных знаков в строке.

Например:

Об утверждении Инструкции

по делопроизводству

Заголовок к документам выравнивается по левому краю;

- Текст отделяется от заголовка 2 межстрочными интервалами и печатается через одинарный межстрочный интервал и выравнивается по левой и правой границам текстового поля. Первая строка абзаца начинается на расстоянии 1,25 см от левой границы текстового поля. Текст приказа по основной деятельности должен состоять из 2 частей: констатирующей (преамбулы) и распорядительной.

В констатирующей части кратко излагаются цели и задачи, факты и события, послужившие основанием для издания приказа. Она может начинаться словами «В целях...», «В соответствии...», «Во исполнение...» и т.д. Если приказ издается на основании другого документа, то в констатирующей части указывается наименование этого документа в творительном падеже, его дата, номер и заголовок. Преамбула в проектах приказов завершается словом П Р И К А З Ы В А Ю, которое печатается вразрядку прописными буквами и выравнивается по центру, а в проектах распоряжений – О Б Я З Ы В А Ю.

Распорядительная часть должна содержать перечисление предписываемых действий с указанием исполнителя каждого действия и сроков исполнения. Распорядительная часть может делиться на пункты и подпункты, которые нумеруются арабскими цифрами. После цифровых перечислений с точкой типа 1.; 1.2.3. текст следует начинай, с прописной буквы. Если в разделе, пункте или подпункте, дается обобщение и ставится двоеточие, то пункты и подпункты при перечислении заканчиваются точкой с запятой.

Действия однородного характера могут быть перечислены в одном пункте. В качестве исполнителей указываются конкретные должностные лица. Последний пункт распорядительной части может содержать сведения о подразделении или должностном лице, на которое возлагается контроль за исполнением приказа. Не возлагаются функции контроля на исполнителя.

Если приказ изменяет, отменяет или дополняет ранее изданный документ или какие-то его положения, то один из пунктов распорядительной части текста должен содержать ссылку на отменяемый документ с указанием его даты, номера и заголовка. Текст пункта должен начинаться словами «Признать утратившим силу…».

В приказ не следует включать пункт «Приказ довести до сведения...». Подразделения (должностные лица), до сведения которых доводится приказ, указываются в указателе рассылки, который исполнитель готовит вместе с проектом приказа;

- Визы включают должности визирующих, личные подписи, расшифровку подписей и дату. Визы располагаются на оборотной стороне приказа Приложение 21;

- Подпись состоит из наименования должности лица, подписавшего документ, личной подписи и расшифровки подписи (инициалы, фамилия). Приказы (распоряжения) подписывает генеральный директор Общества, а в его отсутствие - лицо, его замещающее.

- Приложения к приказу подписываются руководителем структурного подразделения, подготовившего проект. Подпись ставится на оборотной стороне последнего листа приложения.

Положение, правила, инструкция

Положение принимается в том случае, если в нем устанавливаются системно связанные между собой правила.

В правилах устанавливаются нормы и требования, обязательные для выполнения.

В инструкции излагается порядок осуществления какой-либо деятельности или порядок применения положений и иных нормативных актов.

Положения, правила и инструкции применяются как самостоятельные нормативные акты, которые подписываются генеральным директором, или как акты, утверждаемые генеральным директором; утверждение оформляется в форме грифа утверждения или путем издания распорядительного документа об их утверждении.

Порядок подготовки проекта положения, правил и инструкции устанавливается соответствующими нормативными документами Общества (например, стандартами Общества).

Текст проекта положения (правил, инструкции) печатается на общем бланке Общества.

Правила оформления документов

Бланки документов

Нормативные правовые акты, распорядительные документы и письма Общества оформляются на бланках в соответствии с ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов» и имеют установленный комплекс обязательных реквизитов; и порядок их расположения.

Бланки документов изготавливаются на белой бумаге стандартных форматов - А4 (210x297 мм) и А5 (148x210 мм).

Каждый лист документа, оформленный как на бланке, так и без него, должен иметь ноля не менее:

20 мм - левое;

10 мм - правое;

20 мм - верхнее;

20 мм - нижнее.

При изготовлении документов на двух и более страницах вторую и последующие страницы нумеруют. Номера страниц проставляют посередине нижнего поля листа.

В Обществе используются следующие виды бланков документов:

- общий бланк (используют для изготовления любых видов документов, кроме письма);

- бланк Общества (бланк письма);

- бланк конкретного вида документа (кроме письма).

Состав видов бланков, применяемых в Обществе, утверждается генеральным директором по представлению Отдела ДОУ.

Бланки документов Общества подлежат учету. Изготовление бланков на компьютерных принтерах и копировально-множительных аппаратах осуществляется только с разрешения руководителя Отдела ДОУ.

Бланки документов должны использоваться строго по назначению и без соответствующего разрешения не могут передаваться другим организациям и лицам.

Введение в обращение по мере необходимости новых бланков документов осуществляется по разрешению (поручению) генерального директора Общества.

Соответствующие предложения вносятся руководителем отдела ДОУ вместе с образцами предлагаемых бланков.

Раздел III АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

При написании данного раздела был использован действующий годовой отчет предприятия за 2005 год Он включает в себя:

1.       Баланс предприятия (ф. №1) Приложение 26.

2.       Отчет о прибылях и убытках (ф. №2) Приложение 27.

3.       Отчет об изменениях капитала (ф. № 3) Приложение28.

4.       Отчет о движении денежных средств (ф. №4) Приложение 29.

5.       Приложение к бухгалтерскому балансу (ф. №5) Приложение 30.

1. Анализ формы №1 «Бухгалтерский баланс».

1.1. Исследовать структуру и динамику финансового состояния организации можно при помощи сравнительного аналитического баланса, который можно получить из исходного баланса путем дополнения его показателями структуры.

Таблица 6

Сравнительно-аналитический баланс предприятия ОАО «Свинокомплекс Томский»

Исследовав баланс предприятия можно говорить об изменениях пассива и актива. Как видно из аналитического баланса, динамика основных показателей за отчетный период следующая:

1.                   Общая стоимость организации на начало года составляла 595366 тыс. руб.; на конец года 486928 тыс. руб., таким образом, изменение составляет -108438 тыс. руб., т.е. произошло уменьшение на -18.21 к величине данного показателя на начало года. Уменьшение валюты баланса свидетельствует о сужении деятельности предприятия за отчетный год по сравнению с предыдущим годом. В основном произошло увеличением прочих оборотных активов на начало года, а конец они составили 0. Так же снижение валюты баланса свидетельствует о снижение хозяйственного оборота. Активы предприятия представлены: основными средствами, запасами и  НДС, краткосрочной дебиторской задолженностью, краткосрочными  финансовыми вложениями и денежными средствами.

2.                   Стоимость иммобилизованных средств  за отчетный период изменилась с  162065 тыс. руб. на начало года до  199349 тыс. руб., т.е. абсолютный прирост составил 37284 тыс.руб. (23.00%).

В том числе:

А) Произошло увеличение основных средств с 151009  тыс. руб. до 184206 тыс.руб. изменение составило  33197тыс.руб., увеличение произошло за счет приобретения новых средств (21,98%):

В  основном увеличение основных средств произошло в связи с приобретением:

Таблица 7

Б) Произошло уменьшение прочих внеоборотных активов, изменение составило 4087 тыс. руб., в процентах  к изменению итого баланса составляет -3,77%.

          3. Стоимость мобильных средств  уменьшилась с 433301 тыс. руб. на начало года до 287579 тыс. руб. на конец года и изменение составило -145722 тыс. руб.. Высокий темп прироста иммобилизованных средств по сравнению с мобильными средствами показывает тенденцию к уменьшению оборачиваемости всей совокупности средств предприятия.

В том числе:

А) Оборотные активы увеличились с 248886 тыс. руб. до 267692 тыс. руб. (на 18806 тыс. руб.)  это произошло за счет увеличения запасов на 18806 тыс. руб.. Рост оборотных активов свидетельствует не только о расширении производства, но и о замедлении оборота. А также о формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств организации, о сворачиваемости производственной базы.

Б) На предприятии существуют медленно реализуемые активы: запасы + НДС. Изменение стоимости материальных оборотных средств [запасы + НДС] составляет -143024 тыс. руб. (48%), т.к. произошло уменьшение с  410716 тыс. руб. на начало года до  267692 тыс. руб. на конец года; Уменьшение запасов произошло за счет уменьшения готовой продукции.

В) Краткосрочная задолженность увеличилась на 1466 т.р. (8,03%), что отрицательно может сказаться на финансовом состоянии предприятия, поскольку, когда платежи предприятия задерживаются, оно вынуждено брать кредиты для обеспечения своей текущей хозяйственной деятельности, увеличивая тем самым свою кредиторскую задолженность.

4. Величина собственного капитала организации на конец отчетного года по сравнению с ее величиной на начало года возросла на  24883 тыс. руб.

5. Собственный капитал представлен уставным капиталом, добавочным капиталом и резервным капиталом, нераспределенной прибылью. Положительным моментом для укрепления финансовой устойчивости является увеличение собственного капитала на 9,46%.

Наличие нераспределенной прибыли, которая составила на начало года 263013 тыс. руб., а на конец составила 287896 тыс. руб.,  и изменение составило 24883 тыс. руб., можно рассматривать как источник пополнения оборотных средств и снижения уровня краткосрочной кредиторской задолженности.

Проанализировав данный баланс можно выделить признаки «хорошего» баланса:

1.             Валюта баланса за отчетный период сократилась на 108438 т.р., что свидетельствует о снижении хозяйственного оборота организации, что может привести к уменьшению платежеспособности.

2. Темп прироста мобильных средств по сравнению с иммобилизованными (дебиторская и кредиторская задолженность), как известно, показывает тенденцию ускорения оборачиваемости всей совокупности средств предприятия.

В данном балансе темп прироста оборотного капитала составляет (287579-433301) / 433301 * 100% = -33,63%; темп прироста внеоборотного капитала равен (199349-162065) / 162065 * 100% = 23%. Условие о превышении темпов прироста оборотного капитала над внеоборотным капиталом в данном балансе не выполняется, что является отрицательной  чертой.  

3.             Собственный капитал ЗАО «Свинокомплекса Томский» на начало года составлял 263023 тыс. руб., а на конец года 287906 тыс. руб.. Темп роста в этом случае равен (287906/263023)*100% =109,5%.  Величина заемного капитала на начало года составляла 328112 тыс. руб., на конец года 197176 тыс. руб.. Произошло снижение заемного капитала на -130936 тыс. руб., при этом темп роста составляет (197176/328112)* 100%=60,1%. Таким образом, величина заемного капитала (328112 тыс. руб.) на начало года превышала величину собственного капитала (263023 тыс. руб.)  на 65089 тыс. руб. На конец года произошло превышение собственного капитала над заемным составило (287906-197176) = 90730 тыс. руб.. Это положительная тенденция данного баланса, а так же темп роста собственных средств превышает темп роста заемных средств на 49,4%, что является хорошей чертой данного баланса.

    Доля собственного капитала в пассиве баланса в 2005году по сравнению с 2004 г. Увеличилась на 14,96% и составила 59,13%, что свидетельствует об усилении финансовой устойчивости независимости предприятия от заемных и привлеченных средств. Это является признаком хорошего баланса.

4.             Темп прироста ДЗ за 2005год составил 7,4%, а темп прироста КЗ равен 19,16% т.е., можно сделать вывод о превышении темпов прироста КЗ над темпами прироста ДЗ. Наблюдается различие (11,76), хотя для идеального баланса эти темпы прироста должны быть примерно одинаковыми. Предприятие берет кредиты нельзя сказать, что хороший признак.

5.             Доля собственных средств в оборотных активах на начало отчетного года составляла  263023/433301=0,61; на конец года: 287906/287579 = 1,0.

6.   Нераспределенная прибыль на начало года составляла 263013 тыс. руб., на конец года –287896 тыс. руб., то есть увеличилась на 24883 тыс. руб. А увеличение нераспределенной  прибыли признак «хорошего» баланса.

                         1.2. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия

   Ликвидность  предприятия – это способность фирмы превращать свои активы в деньги для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока.

Все активы фирмы в зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, можно условно подразделить на следующие группы:

    В зависимости от степени ликвидности активы предприятия распределяются в следующие группы:

                1.Наиболее ликвидные активы (А1) (все статьи денежных средств и краткосрочные финансовые вложения) = стр.250+стр.260

           2.Быстрореализуемые активы (А2). (ДЗ и прочие ОбА) = стр.230+стр.240+стр.270.

           3. Медленнореализуемые активы (А3). (запасы и НДС) = стр.210+стр.220;

           Следует обратить внимание, что статья «Расходы будущих периодов» не включается в эту группу.

           4. Труднореализуемые активы (А4). (внеоборотные активы) = стр.190.

  Первые три группы активов в течение текущего хозяйственного периода могут постоянно меняться и относятся к текущим активам предприятия. Текущие активы более ликвидные, чем остальное имущество предприятия.

          Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируются следующим образом.

          1. Наиболее срочные обязательства (П1). (КЗ) = стр.620;

          2. Краткосрочные пассивы (П2). (краткосрочные займы и кредиты, краткосрочная задолженность по выплате доходов, прочие краткосрочные обязательства) = стр.610+стр.630+стр.660;

          3. Долгосрочные пассивы (П3). (долгосрочные обязательства) = стр.590;

          4. Постоянные пассивы (П4). (капиталы и резервы, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов) = стр.490+стр.640+стр.650.

Таблица 8

Анализ ликвидности баланса

      В нашем случае, для  определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов.

          Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются условия:

А1     П1

А2     П2

А3     П3

  А4  П4

Если выполняются первые три неравенства, то есть текущие активы превышают внешние обязательства предприятия, то обязательно выполняется последнее неравенство, которое имеет глубокий экономический смысл: наличие у предприятия собственных оборотных средств; соблюдается минимальное условие финансовой устойчивости.

Невыполнение какого-либо из первых трех неравенств свидетельствует о том, что ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их убытком по другой группе, хоть компенсация может быть лишь по стоимостной величине, так как в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.

В нашем случае на н.г.: А1 ≤ П1; А2 ≤ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4.

Таким образом, баланс не является абсолютно ликвидным, т.к. не выполняются условия ликвидного баланса.

В нашем случае на к.г.: А1 ≤ П1; А2 ≤ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4.

    На начало 2005 года баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, т.к. не выполняется 1 и 2 неравенство. На анализируемом предприятии нет денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств  и даже быстрореализуемых активов недостаточно для погашения обязательств. Положение анализируемого предприятия крайне затруднительным, для погашения краткосрочных долгов  необходимо было привлекать медленно реализуемые активы. На конец 2005г. Ситуация не изменилась. Но при этом выполняется 4-ое неравенство, а это говорит о наличии у предприятия собственных оборотных средств, что является минимальным уровнем финансовой устойчивости предприятия.

Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:

1. Текущая ликвидность (ТЛ)=(А1+А2) – (П1+П2)

ТЛнг = (4337+180078) – (45418+54119) = 84878

ТЛкг  = (173+19714) – (54119+143057) = -177289

2. Перспективная (ПЛ)=А3-П3

ПЛнг  = 248886-4231= 244655

ПЛкн = 267692-1846= 265846

Текущая ликвидность на 2005 года составила 1.85,  это говорит о том, что с помощью наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов предприятия полностью сможет погасить свои краткосрочные обязательства и у него остаются средства для финансирования своей хозяйственной деятельности. На конец года положение резко ухудшиласт, т.т. текущая ликвидность составила (0,1). Это связано с резким сокращением прочих оборотных активов.

Перспективная ликвидность за 2004-2005гг. увеличилась на 86,19%, что свидетельствует о высоком уровне платежеспособности на перспективу.

1.3. Оценка платежеспособности предприятия

     Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:

  1. Общий показатель платежеспособности (L1) с его помощью осуществляется оценка изменения финансовой ситуации организации с точки зрения ликвидности. Оптимальное значение ≥ 1.

L1нг = (4337+0,5*180078+0,3*248886) / (45418+0,5*282694+0,3*4231)=0,9

L1 кг = (173+0,5*19714+0,3*267692) / (54119+0,5*143057+0,3*1846)= 0,69

Данный коэффициент, если анализировать данные таблицы, не удовлетворяет параметрам, которые характеризуют норматив.

2. Коэффициент абсолютной ликвидности (L2),  L2≥0,1-0,7. Оптимальное значение данного показателя: от 0,1 до 0,7. Он показывает, какую часть краткосрочной задолженности организации можно погасить в ближайшее время за счет денежных средств и краткосрочных ценных бумаг.

Коэффициент абсолютной ликвидности: 

L2 нг = 141+4196/45418+282694= 0,013

L2 кг = 115+58/54119+143057 =0,0009

Данный коэффициент, если анализировать данные таблицы, не удовлетворяет параметрам, которые характеризуют норматив  на начало года и  на конец года  этот показатель равен.

3.       Коэффициент критической (промежуточной) ликвидности(L3): показывает какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно за счет средств на различных счетах, краткосрочных ценных бумаг, а также поступлений по расчетам с дебиторами. L3=0,7-0,8.

L3 = (стр. 240+250+260+270) / (610+620+630+660)

L3 нг.= (18248+4196+141+161830) / (45418+282694)=0,56

L3 кг.=  (19714+58+115) / (54119+143057) = 0,1

Коэффициент в данном случаи не удовлетворяет нужным параметрам.

Все показатели ликвидности оборотных активов и оценки структуры баланса организации в определенной степени характеризуют и платежеспособность организации, которая характеризуется степенью ликвидности оборотных активов и свидетельствует о финансовых возможностях организации полностью расплатиться по своим обязательствам по мере наступления срока погашения долга.

       4. Коэффициент текущей ликвидности (L4). Необходимое значение 1,5, а оптимальное 2-3,5. Данный коэффициент на начало года составлял 1,32 – это не соответствует необходимому значению, а на конец года составил 1,46 – в данном случаи коэффициент соответствует рамкам  оптимального значения. Так как коэффициент текущей ликвидности имееет тенденцию к повышению, то необходимо рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности (за 6 месяцев). Коэффициент восстановления платежеспособности = 0,76. а нормативное значение должно быть равно 1.

L4 нг =433301/45418+282694=1,32             

L4 кг= 287579/54119+143057= 1,46

5. Коэффициент маневренности функционального капитала (L5) -  какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной ДЗ. Уменьшение этого показателя в динамике – положительная тенденция. Коэффициент маневренности функционирующего капитала – какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной ДЗ. Уменьшение этого показателя в динамике – положительная тенденция.

L5  нг.= 248886/ (4337+180078+248886) – (45418+282694) = 2,37

L5 кг.= 267692/ (173+19714+267692) – (54119+143057) = 2,96

6. Доля  оборотных средств в активах.(L6). Нормативные ограничения L6≥0,5.

L6 нг = (4337+180078+248886) /595366= 0, 72

L6 кг = (173+19714+267692) /486928=  0, 59

7. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами.(L7)-характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости. Оптимальное значение ≥ 0,1.

L7 нг = (263023-162065)/433301= 0, 23

L7 кг = (287906-199349/287579= 0,30

Таблица 9

Коэффициенты характеризующие платежеспособность.

Различные показатели платежеспособности не только дают характеристику финансового состояния предприятия, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналогичной информацией. Из таблицы видно, что большая часть показателей не соответствует оптимальному значению, что является негативной тенденцией для развития предприятия.

1.4. Оценка вероятности не состоятельности (банкротства) предприятия:

1. Коэффициент восстановления платежеспособности:

Коэф. вос. =(1,46+6/12* (1,46-1,32))/2=0,76             

Если Квп < 1, то организация за 6 месяцев не восстановит платежеспособность, а если Квп > 1, то организация в течение 6 месяцев восстановит платежеспособность.

2. Коэффициент утраты платежеспособности:

             Коэф. утраты = (1,46+3/12* (1,46-1,32))/2=0,7

    Система предназначена для оценки финансового состояния предприятия с целью диагностики банкротства.

1.5. Характер  финансовой устойчивости предприятия

Обобщающим показателем финансовой устойчивости предприятия является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов, которые определяются в виде разницы величины источников средств и величины запасов.

Теперь рассмотрим положение предприятия относительно его финансовой устойчивости более подробно.

1. Обобщающие показатели финансовой устойчивости:

а) Коэффициент капитализации = (стр.590+стр.690)/стр.490. показывает сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенных в активы собственных средств. Нормальное ограничение - не выше 1,5. Соответствует нормальному значению на начало и конец года = 1,2 и 0,69 соответственно.

б) Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования = (стр.490-стр.190)/стр.290. показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Оптимальное значение - ≥ 0,5. Не соответствует оптимальному значению и на конец и на начало года.

в) Коэффициент финансовой независимости (автономии) = стр.490/стр.700 – характеризует роль собственного капитала в формировании активов организации показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. Нормальное значение ≥ 0,4 – 0,6. Соответствует нормальному значению на начало и на конец года.

       г) Коэффициент финансирования = стр.490 / (стр.590 + стр.690). показывает какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств. Нормальное значение ≥ 0,7; оптимальное значение  1,5. Соответствует нормальному значению на начало года и конец года и оптимальному значению только на конец года.

д) Коэффициент финансовой устойчивости = (стр.490 + стр.590) / стр.300 – показывает какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников. Нормальное значение ≥0,6. Соответствует нормальному значению на конец года, а на начало нет.

Таблица 10

Значение коэффициентов финансовой устойчивости

Обобщающим показателем финансовой устойчивости предприятия является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов, которые определяются в виде разницы величины источников средств и величины запасов.

Для характеристики источников формирования запасов и затрат используется несколько показателей, которые отражают в ней различные виды источников:

1. СОС = собственный капитал – внеоборотные активы (с.490 – с.190)

2. КФ – наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов = СК + долгосрочные пассивы – внеоборотные активы (с.490+с.590 – с.190)

3. ВИ = СК + долгосрочные пассивы + долгосрочные кредиты и займы – внеоборотные активы (с.490 + с.590 + с. 610 – с.190)

Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствует три показателя обеспеченности запасов источниками формирования:

1. Излишек или недостаток СОС:     ± Фс = СОС – Зп

2. Излишек или недостаток собственных и долгосрочных потоков формирования запасов:   ± Фт = КФ – Зп

3. Излишек или недостаток основных источников для формирования запасов:   ± Фо = ВИ – Зп

С помощью этих показателей можно определить трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации.

S (Ф) = {1,если Ф ≥ 0; 0, если Ф < 0}

Таблица 11

Тип финансового состояния предприятия

Вывод: Финансовое состояние предприятия является кризисным. Это  значит, что запасы покрываются за счет всех источников финансирования: собственных оборотных средств, долгосрочных  и краткосрочных задолженностей,  т.е. собственных оборотных активов и долгосрочных обязательств не хватает для приобретения запасов, поэтому привлекаются краткосрочные обязательства, т.е. платежеспособность предприятия нарушена, но ее возможно восстановить.

Таблица 12

Определение класса организации на основе имеющихся критериев