Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 16:17, отчет по практике
Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Введение
1. Краткая характеристика предприятия
2. Организационная структура предприятия
3. Внешняя среда предприятия
4. Внутренняя среда предприятия
5. Анализ финансового состояния предприятия
Заключение
Приложения
Продавцам нужно постоянно обучаться. Все желающие продавцы-консультанты могут записываться на тренинги, которые проводятся довольно часто в г. Волгограде. Продавец может поехать за свой счёт либо на машине с супервайзером по желанию. Как правило, тренинги занимают 3-6 часов. Тренинги проводят на различные темы. Также практикуется повышение квалификации и получение сертификатов.
Подчиненные уважают руководителя за справедливое отношение к ним. Благодаря профессиональному управлению подчиненными конфликты и стрессовые ситуации решаются легко.
5. Анализ финансового состояния предприятия
Анализ предприятия:
цели
анализа финансово-
систему показателей, характеризующих структуру баланса;
коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности предприятия, организации собственными оборотными средствами;
систему показателей прибыли;
проводить анализ прибыли от реализации;
определять налогооблагаемую базу;
Задачи
анализа финансово-
контроль за выполнением плана реализации продукции;
оценка динамики реализации продукции;
определение влияния факторов на объекты анализа.
Коэффициент текущей ликвидности:
Ктек. лик. = активы оборотные/пассивы краткосрочные Ктек. лик. =75636/69563=1,08
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:
К об. соб. об. ср. = (собственные средства - долгосрочные активы) /оборотные средства.
К об. соб. об. ср. = (170369-2563) /156369=1,07
Заключение
В процессе прохождения практики были выполнены следующие задания:
Изучение краткой характеристики предприятия 2 Изучение организационной структуры предприятия 3 Изучение внешней среды предприятия 4 Изучение внутренней среды предприятия 5 Анализ финансового состояния предприятия Анализируя деятельность салонов в целом, можно сказать, что они успешно реализуют планы и достигают поставленных целей. Эти предприятия являются рентабельными.
Проанализировав деятельность салона сотовой связи "На Ленина", я пришла к выводу, что заведующий салона успешно справляется со своими обязанностями, управляя данным предприятием. В этом можно убедиться, увидев качественную работу персонала как команды единомышленников, преследующих одну цель и стремящихся достичь высоких результатов.