Оптимизация издержек обращения промышленного предприятия

     - по способам учета и группировки  затрат они подразделяются на  простые (сырье, материалы, зарплата, износ, энергия и т.п.) и комплексные,  т.е. собираемые в группы либо  по функциональной роли в процессе  производства, либо по месту осуществления  затрат;

     - по срокам использования в производстве различаются каждодневные, или текущие, затраты и единовременные, разовые затраты, осуществляемые реже чем один раз в месяц [13, c.62]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.2   Факторы, влияющие  на издержки обращения 

     Для эффективного управления издержками обращения, поиска оптимального варианта их снижения важен учет основных факторов, формирующих уровень затрат. Они подразделяются на факторы, снижающие и повышающие уровень расходов, зависящие и независящие от работы книготорговых предприятий.

     Основными факторами, повышающими уровень  издержек обращения, являются: совершенствование  материально-технической базы, рост численности работников, повышение  их заработной платы и другие факторы, определяющие культуру обслуживания.

     Основными факторами, снижающими уровень издержек обращения, являются: повышение производительности труда работников, сокращение среднего расстояния перевозимых грузов, рационализация товародвижения, механизация трудоемких процессов, ускорение товарооборачиваемости [14, c.267].

     Все факторы, оказывающие влияние на уровень издержек обращения промышленного предприятия, можно разделить на не зависящие и зависящие от работы конкретного предприятия, то есть на внешние и внутренние факторы.

     Основное  внимание следует уделить факторам, зависящим от работы промышленного предприятия. Их можно подразделить на общеторговые факторы и факторы, специфичные для промышленного производства.

     К важнейшим общеторговым факторам относятся: объем товарооборота, производительность труда работников промышленного предприятия, эффективность использования основных и оборотных фондов, скорость обращения товаров.

     Объем товарооборота предприятий обратно влияет на уровень издержек обращения.

       Более крупные предприятия имеют, как правило, относительно низкий уровень издержек обращения. С ростом объема товарооборота абсолютная сумма издержек обращения возрастает, но в меньших масштабах, чем товарооборот, так как по некоторым видам затраты увеличиваются несущественно.

       Производительность труда работников оказывает большое влияние на издержки обращения в промышленном производстве. Исследования показали обратную зависимость между производительностью труда и уровнем издержек обращения. При прочих равных условиях предприятия, достигающие более высокого товарооборота на одного работника, имеют значительно меньший уровень издержек обращения. Опережающий рост производительности труда по сравнению со средней заработной платой вызывает снижение расходов на заработную плату, на долю которых приходится подавляющая часть затрат. Поэтому рост производительности труда выступает важным резервом снижения уровня издержек обращения промышленного предприятия [9, c.116].

     Эффективность использования основных и оборотных  фондов оказывает влияние на величину расходов по аренде, амортизации, содержанию помещений, текущему ремонту, уровень которых зависит от интенсивности использования единицы производственной площади. К числу показателей эффективности использования основных фондов относится сумма товарооборота, приходящаяся на 1 кв.м производственной площади.

     Таким образом, издержки обращения представляют собой затраты живого и овеществленного труда на планомерную организацию доведения и реализации товаров потребителям, одной из особенностей является то, что они обусловлены необходимостью оплаты труда работников, транспортирования и хранения, подготовки товаров к продаже. 

 

     2.  Анализ издержек обращения промышленного предприятия Минский кожевенный завод 
 

     2.1   Экономическая характеристика  предприятия 

     В настоящее время ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» является самым современным кожевенным заводом в Республике Беларусь и одним из наиболее технически оснащенных предприятий кожевенной отрасли на территории постсоветского пространства.

     Завод был построен и сдан в эксплуатацию в 1988 году по проекту итальянской фирмы «Concerie Cogolo S.p.a.» , производственные мощности рассчитаны на выпуск 500 млн.дм2 готовых кож и 200 млн.дм2 кожевенных товаров из спилка в год. В связи с ограниченностью сырьевых ресурсов в республике, завод изначально проектировался для переработки белорусского и импортного кожевенного сырья. Ежемесячная потребность в кожевенном сырье по проекту составляет порядка 2 500 тонн. Предприятие является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчетный и иные счета в учреждениях банков.

     Имущество предприятия находится в собственности  Республики Беларусь и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Предприятие несет ответственность по своим обязательствам в пределах имущества, находящегося на его самостоятельном балансе. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам предприятия. Предприятие не несет ответственности по обязательствам государства и его органов, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

     В состав ОАО «МКПО» входят две структурные единицы:

     - Завод по выпуску хромовых  кожтоваров по ул.Зернова, 3;

     - Завод по первичной обработке кожсырья по пер.Победы, 10.

     Целью деятельности предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.  

     Таблица 2.1. Предмет деятельности предприятия:

 

     Собственник (уполномоченный орган) осуществляет управление предприятием в соответствии с законодательством Республики Беларусь и Уставом.

     Предприятие производит следующие основные виды кож натуральных:

• кожа хромового дубления для верха, подкладки обуви и галантерейных изделий;
• кожа для мебели;
• кожа «Краст»;
• кожа «Краст» для галантерейных изделий альдегидного метода дубления;
• кожа из спилка с различными видами отделок;
• полуфабрикат дубленый «Вет-блю», «Вет-Вайт».

     Схема управления ОАО «МКПО» представлена в Приложении А.

     Организационная структура ОАО «МКПО» является линейно-функциональной и может быть представлена в виде иерархической схемы. В основе эффективности организационной структуры ОАО «МКПО» лежит соблюдение организационного плана подбора и расстановки персонала. Организационный план определит основные направления кадровой политики:

• Планирование кадровой политики направлено на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала на предприятии, что будет достигнуто через отбор и поощрение.
• Отбор работников планируется производить на основе испытательного срока и выполнения вступительной работы.

     Поощрения будут как материального, так  и морального характера.

     Основные  показатели финансово-хозяйственной  деятельности представлены в Приложении Б. Такими показателями являются объем  произведенной продукции в натуральном выражении, в стоимостном, а также выручка от реализации продукции, затраты на производство продукции. К таким показателям также относятся рентабельность, ликвидность и чистая прибыль.

     Исходя  из данных таблицы приложения мы видим, что затраты на производство в 2009 года (21360) по сравнению с 2008 годом (23874) снизились на 2514млн. руб., что может быть показателем сниженной производительности труда и производства.

     Объем производства в сравнении с предыдущим годом снижается. Данные показатели представим в виде графика индексных показателей объема производства продукции (рис. 2.1). 

       

     Рисунок 2.1 – Объем производства продукции в натуральном выражении

     Примечание - Источник: собственная разработка

      

     Основные  показатели социально экономического развития содержать в приложении В. 

       

     Рисунок 2.2 – Динамика производства продукции в дейсвтующих ценах

     Примечание - Источник: собственная разработка 

     На  основании данных мы наблюдаем, как в течение исследуемого периода все показатели изменяются в сторону либо уменьшения, либо увеличения. Так индекс объема производства продукции в действующих ценах в период с 2008 по 2010 снизился на 59,7% (рис. 2.2).

     В настоящее время налажен выпуск полуфабриката "Вет-блю" из свиного  и ялового сырья, который на выгодных условиях реализуется в страны дальнего и ближнего зарубежья.

     В условиях усиливающейся конкуренции  на рынке кожевенных товаров, высоких  цен на сырье и химические материалы, недостаточности отечественного кожевенного  сырья перед коллективом стоит  задача выпуска продукции более высокого качества, широкого ассортимента с конкурентоспособной ценой.

     Несмотря  на существующие сложности по поставке кожсырья и реализации жестких кожтоваров, ОАО «МКПО» имеет возможности для развития производства, совершенствования технологии и расширения ассортимента за счет внедрения нового оборудования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2  Анализ издержек обращения Минский кожевенный завод 

     Анализ  издержек обращения промышленного предприятия направлен на выявление возможностей повышения его работы за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов,

     В процессе анализа изучают:

     1. Степень выполнения плана издержек обращения в общем по предприятию и по каждой статье, определение экономии и перерасхода издержек обращения по сравнению с планом.

     2. Динамику издержек обращения

     3. Производят расчет и оценку влияния основных факторов на сумму и уровень издержек обращения.

     4. Определяют влияние издержек обращения на конечные результаты хозяйственной деятельности.

     5. Выявляют возможные резервы экономии издержек обращения. В связи с тем, что в ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» планирование издержек обращения не осуществляется, проведем анализ в динамике издержек обращения.