Оборотные средства предприятия

- период  погашения дебиторской задолженности  (360 делится на оборачиваемость);  
- омертвление текущих активов в дебиторской задолженности (отношение дебиторской задолженности к сумме текущих активов);

- доля  авансированного капитала (отношение  дебиторской задолженности к  валюте баланса);

- доля  сомнительной задолженности (отношение  сомнительной задолженности к  дебиторской задолженности). К сомнительной  дебиторской задолженности относят безнадежные долги и потери от хищений и порчи товарно-материальных ценностей.      

Для уменьшения риска дебиторской задолженности  необходимо обратить внимание на управление счетами дебиторов. Управлять счетами  дебиторов нужно для того, чтобы увеличить размер прибыли и уменьшить риск. В связи с этим управляющие предприятием должны принимать конкретные меры:

- определить  срок просроченных остатков на  счетах дебиторов, сравнивания  их с нормами в отрасли и  с прошлым периодом;

- когда  возникают проблемы с получением денег, получать залог на сумму, не меньшую, чем сумма на счете дебитора;

- продавать  счета дебиторов, если при этом  получается экономия;  
- избегать дебиторов с высоким риском.

Если  своевременно не погашается кредиторская задолженность, увеличивается убыток кредитора, необходимо искать пути ускорения ее.   
  
  
      
 
 
 
 
 
 
 
 

2.ПРАКТИЧЕСКОЕ  ЗАДАНИЕ 

1. описать основной вид деятельности предприятия:

 Общая  характеристика деятельности парикмахерской

Учебно-производственная мастерская салон-парикмахерская  функционирует и развивается как подразделение Государственного образовательного учреждения начального профессионального образования Профессионального лицея, реализующая парикмахерские услуги в рамках образовательного процесса и является местом прохождения производственной практики лицеистов по профессии парикмахер .

Материально-техническое  обеспечение салона позволяет реализовывать  не только парикмахерские услуги, но и  следующие образовательные программы:

1. Профессиональная  подготовка, переподготовка и повышение квалификации незанятого населения;

2. Курсы  целевого назначения, по договорам  с предприятиями;

3. Аттестация  работников и учащихся лицея;

4. Профессиональная  стажировка;

5. Производственное  обучение и производственная  практика учащихся лицея;

6. Формирование  комплексной системы оценки качества  профессиональной подготовки выпускников;

7. Организация  экспериментальной работы по  формированию и реализации инновационных  профессиональных образовательных  программ и технологий в парикмахерском искусстве;

8. Проведение  конкурсов, направленных на оценку, отбор и издание учебников  и учебных пособий для системы  начального профессионального образования  в рамках профессиональной подготовки  по профессии парикмахер;

9. Проведение  конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов и бизнес-классов, а так же семинаров.

В салоне работает  9 сотрудников:

· зав. мастерской;

· администратор ;

· парикмахер - 4;

· мастер по маникюру и педикюру ;

· косметолог - 1;

· уборщица - 1;

В салоне оказываются следующие услуги:

Парикмахерский  зал:

· стрижка;

· окрашивание (простое и креативное);

· укладка  волос;

· прически различного направления;

· долговременные укладки и химическая завивка  волос.

Маникюрный  зал:

· маникюр (обрезной, комбинированный, аппаратный, мужской, детский, SPA-маникюр);

· лечение (кутикулы, ногтей);

· массаж (SPA);

· парафинотерапия  рук;

· пилинг рук;

· покрытие (художественное, лак, лечение, закрепление);

· наращивание (на формах, типсах, акриле).

Педикюрный  зал:

· педикюр (косметический, аппаратный, частичный);

· массаж стоп;

· покрытие (художественное, лак, лечение).

Косметологический кабинет:

· чистка лица (механическая, атравматическая, дезинкрустация);

· массаж («Египетский», классический, косметический  и другое);

· депиляция;

· парафинотерапия (лица, локтей, рук, коленей, галифе и другое); 

Вышеперечисленные услуги оказываются в салоне по предварительной  записи. Запись клиентов осуществляет администратор, который также осуществляет выдачу расходных материалов и их учет.  

Главными  задачами салона является: 

1. Качественное  предоставление парикмахерских  услуг и удовлетворение потребностей  клиентов, работая по правилу  «Клиент всегда прав»;

2. Организация  и проведение образовательных  программ лицея;

3. Обеспечение  социально-экономического и материально-технического развития салона посредством активизацию образовательной, производственно-хозяйственной и предпринимательской деятельности.

Данное  предприятие имеет линейную структуру  управления -потому что на малых  предприятиях с небольшим количеством работающих, особенностью является то, что директор управляет непосредственно всеми работниками предприятия. При этом он является высоко квалифицированным специалистом имеющим отношения ко всем сферам деятельности предприятия.

2. Вычислить среднегодовую стоимость основных фондов предприятия: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 

3.Расчитать  показатели:

-коэффициент  выбытия

-коэффициент  обновления

-фондоотдачу

-фондоемкость 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                            

4.определить  структуру оборотных средств  предприятия

Рассчитать  показатели:

-коэффциент  оборачиваемости

-оборачиваемость  в днях

-среднегодовые  остатки оборотных средств 
 
 

5.Определить  структуру  затрат на единицу  продукции(услуги) определить соотношение  постоянных и переменных затрат

   

                                              ЗАКЛЮЧЕНИЕ     

Таким образом, проанализировав деятельность предприятия мы видим, что эффективное использование оборотных активов во многом влияет на обеспечение нормализации работы организации. Полную, наглядную, информацию о данном секторе учета, его структуре и состоянии заинтересованному пользователю может дать только профессионально составленные регистры бухгалтерского учета и отчетность. Значение учетной информации, ее правильная подача и раскрытие играет неоспоримую роль для управления оборотными активами предприятия и понимания жизнедеятельности организации. Рассмотрев во второй главе аналитический обзор деятельности предприятия  можно сделать следующий вывод. Большое влияние на оборачиваемость капитала вложенного в оборотные активы оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности. От эффективного использования оборотных средств организации во многом зависит финансовое положение.

    Оборотные активы обеспечивают непрерывность  операционных процессов - ликвидность, их величина должна быть минимально необходимой, но достаточной. Излишние запасы снижают эффективность, а недостаток может привести к срывам ликвидности. Поэтому важным элементом управления оборотными активами служит расчет потребности в оборотных средствах. С этой целью предприятию были предложены оптимальные модели управления активами, а также мероприятия по организации единой системы мониторинга оборотных активов. Основной упор в улучшении работы по управлению оборотными активами сделан на разработку научно обоснованных нормативов по оборотным средствам, особенно это касается группы материалов.  От эффективности управления оборотными средствами зависят рентабельность и ликвидность анализируемого предприятия. Именно поэтому необходимо внедрить наиболее оптимальную систему управления оборотными активами.