Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 14:34, курсовая работа
Кожне підприємство має власну органі¬заційну структуру, яка визначається наяв¬ністю та взаємодією його підрозділів.
У невеличких підприємствах нерідко од¬на й та сама особа (власник або головний менеджер) здійснює управління господарсь¬кою діяльністю і приймає важливі рішення.
Вступ
1. Теоретична частина
1.1 Концепція центрів відповідальності. Центр прибутку як центр відповідальності підприємства
1.2 Облік діяльності центру прибутку підприємства
1.3 Бюджетування і звітність центру прибутку
1.4 Контроль і аналіз діяльності центру прибутку підприємства
2. Практична частина
Висновки
Список використаних джерел