Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 17:41, курсовая работа
Работа предприятий в условиях рыночной экономики требует эффективного ведения хозяйства. Акционеры и менеджеры российских компаний все больше связывают понятие успеха с внутренней экономикой своих предприятий и предпринимают активные действия, с тем, чтобы обеспечить наибольшую эффективность финансово-хозяйственной деятельности.
Введение…………………….…………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты маржинального дохода и методов списания постоянных расходов ……………………………………………………5
1.1.Концепция маржинального дохода в системе калькуляции себестоимости………………………..………………………………………………5
1.2.Сущность затрат предприятия и их классификация….………………...7
1.3.Характеристика системы «директ-костинг»………….………………..11
Глава 2. Практические аспекты маржинального дохода и методов списания постоянных расходов в ООО «____»…………………..…………........14
2.1.Особенности распределения затрат и методов списания постоянных расходов на предприятии ООО «____»…………………………………………...14
2.2……………………………………………………………………………….
Глава 3. Пути совершенствования управления затратами в организации ООО «____»………………………………………………………………………...23
3.1 Пути совершенствования учета расходов на предприятии………..23
Заключение…………………………………………………………………..24
Список использованной литературы……………………………………….27
Приложение………………………………………………………………….29
Другой вариант основывается на системе неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость продукции по признаку зависимости от объема производства, получившего название "директ-костинг" (direct-costing) (Таблица 3).
………………………………………………………………………………
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «_______».
3.1 Пути совершенствования учета расходов на предприятии
В целом ведение учета расходов организации соответствует нормам российского законодательства. Однако для совершенствования управленческого учета на предприятиях рекомендуется внедрить следующие мероприятия:
………………………………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Неотъемлемой частью управления компанией является система управленческого учета. Эта система представляет собой комплекс мероприятий, способствующих выявлению, измерению, сбору, анализу, подготовке, интерпретации, передаче и приему информации преимущественно о затратах и результатах хозяйственной деятельности. Управленческий учет на предприятиях позволяет получить всю необходимую информацию для принятия эффективного управленческого решения.
………………………………………………………………………………
1. Васин Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. – М., 2007. – 350с.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Омега – Л, 2004. – 576 с.
3. Волкова О.Н Управленческий учет: учеб. – М.: ТБ Велби, изд-во Проспект, 2009. – 246 с.
4. Гарифуллин К.М., Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – Казань; Изд-во КФЭИ, 2002 – 512 с.
5. Головизнина А. Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие.- М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. – 410с.
6. Гущина И.Э., Балакирева Н.М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. – М.: 2004. – 247.
7. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. – М.: Аудит, 2001. – 670 с.
8. ……………………………….
23. Шевченко И.Г. Управленческий учет. - М: Школа Интел-Синтез, 2007. – 620с.
24. www.consultant.ru
25.www.garant.ru
Приложение 1
Приложение
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
(в ред. от 18 сентября 2006 г.)
………………………………………………………………………………
2
Информация о работе Методы калькулирования как базы ценообразования